二、項目管理班子配備情況-wenkub
2023-04-27 00:55:58 本頁面
【正文】 00 m2已完合格富陽市新登鎮(zhèn)人民政府富陽市新登鎮(zhèn)中學(xué)易地新建工程III標(biāo)11195 m2已完合格富陽市東洲投資開發(fā)有限公司東洲工業(yè)基礎(chǔ)功能區(qū)12路工程14510 m2已完合格 項目施工組織管理結(jié)構(gòu)模式工程組織行政系統(tǒng)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安裝施工負(fù)責(zé)土建施工負(fù)責(zé)質(zhì)量員消防保衛(wèi)文明標(biāo)化員經(jīng)濟(jì)員資料員鋼筋翻樣土工翻樣泥工觀砌材料員計量員安裝施工員土建施工員班組質(zhì)量員施工組織管理模式為了更好的完成本工程我們將按項目法組織施工，由公司具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理對該工程的施工全面負(fù)責(zé)，并親自指揮生產(chǎn)協(xié)調(diào)各工種關(guān)系，項目技術(shù)負(fù)責(zé)對該工程的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件要求的確保合格標(biāo)準(zhǔn)。若工程中標(biāo)，我公司即組織精悍的項目班子施工。 全面負(fù)責(zé)項目管理的各項工作，實行項目經(jīng)理終身負(fù)責(zé)制。 全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場各方的協(xié)調(diào)工作。 全面負(fù)責(zé)控制項目的各項費用、質(zhì)量及工程款結(jié)算工作。 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行工作。 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)定。 全面協(xié)助項目經(jīng)理抓好各項管理工作。 全面負(fù)責(zé)技術(shù)深化攻關(guān)及圖紙的會審、會簽工作。 全面負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作。 全面負(fù)責(zé)處理在施工中發(fā)生的技術(shù)難題，制定有效的實施方案。 負(fù)責(zé)整套圖紙的全程設(shè)計，按最佳方案提出材料清單，包括初始設(shè)計、二次設(shè)計、零部件的加工制作圖等有關(guān)技術(shù)圖紙。 對業(yè)主、土建及設(shè)計院等有關(guān)各方提出的技術(shù)更改要求進(jìn)行記錄，做好技術(shù)更改聯(lián)系單簽證，并報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙的會審、會簽工作。 根據(jù)施工圖和施工進(jìn)度要求，科學(xué)合理地安排施工隊的現(xiàn)場作業(yè)。 監(jiān)督各施工隊做好材料、成品、半成品的保護(hù)工作，并組織現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作。 做好現(xiàn)場的施工日記。 組織上崗人員進(jìn)行崗前質(zhì)量意識培訓(xùn)，制定項目質(zhì)量管理與控制的有效方案。 嚴(yán)格執(zhí)行公司的“三檢制度”（自檢、中檢、互檢），做到上道工序不合格，決不準(zhǔn)下道工序施工，并如實做好檢查記錄。 做好工程隱蔽驗收、竣工驗收的有關(guān)資料的備檔工作。 隨時檢查施工機(jī)具與設(shè)備的操作安全性能、施工用電、腳手架及安全網(wǎng)的安全性能和施工規(guī)程的執(zhí)行情況。
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