【正文】 、高處作業(yè)必須戴安全帶； 4 、交叉作業(yè)必須由專人指揮 5 、井架照明燈專線控制，漏開功率匹配，靈敏有效； 6 、應(yīng)急逃生裝置安裝固定牢固，靈活有效。 2 、檢修保養(yǎng)時，鉆機必須停止運轉(zhuǎn)后，方可進行作業(yè)； 3 、擋繩器靈活好用。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 危害因素識別方法 ? 安全危害因素 +職業(yè)健康危害因素，可以理解成 危險源 ；環(huán)境危害因素可以理解成 污染源 ； ? 體系文件要求公司從基層隊開始逐級進行危害識別，主要是按照 設(shè)備設(shè)施 和 作業(yè)活動過程 （施工工藝）兩大方面進行危害識別。 危害因素 隱患 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 危險源、污染源識別 ≠ 隱患排查 ? 有危險源但并沒有發(fā)生事故，是因為危險源有各種 屏蔽 ，屏蔽起到作用如危險化學(xué)品我們有各種管理制度，有標識、安全操作規(guī)程和標準等。 即物的不安全狀態(tài)。 ? 風險評價 評估風險程度以及確定風險是否可容許的全過程。 ? 危險性 D = LEC ? L－事故或危險事件發(fā)生可能性 。從人的行為上控制。 ? 風險評價 ：定性方法（推薦定性）、定量方法。 在工作場所表現(xiàn)為 能量物質(zhì)或危險物質(zhì) ，它們是不可能完全消除的，人們只能對其風險進行消減和控制。對于體系文件的執(zhí)行，作好 記錄以及相關(guān)工作的解釋 。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 體系運行推動 ? 質(zhì)安環(huán)保部 起到體系職責分配、督促檢查、問題閉環(huán)、協(xié)調(diào)溝通、共同整改提高的作用，不可能代替別的單位來做體系工作；部分單位說體系工作不會開展，那就應(yīng)該 先學(xué)自己專業(yè)路相關(guān)文件，掌握文件要求然后執(zhí)行 。要由被動防范，事后處置，向強化源頭、預(yù)防優(yōu)先轉(zhuǎn)變 ,向全面落實 HSE管理體系轉(zhuǎn)變 。 程序形成文件時，稱為“書面程序”或“文件化”程序，它通常包括活動的目的和范圍（為什么這樣做 why），做什么（ what）、誰來做（ who）、何時（ when）、何地（ where）和如何做（ How），做完了留下記錄，簡稱 5W1H原則。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD CNPC推進 HSE管理體系 質(zhì)量管理 管理體系一體化 QHSE 傳統(tǒng)安全管理 職業(yè)安全衛(wèi)生 環(huán)境管理 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 持續(xù)改進 檢查與糾正措施 監(jiān)督量測并評估績效 策劃 制定計劃以達到 政策之承諾 PLAN CHECK ACTION 管理評審 審查及改善安全健康 管理體系，以持續(xù)改進整體績效 方針 以聲明形式確定對 安全健康管理的承諾 實施與運行 組織資源、建立機制 以有效施行并達到政 策及目標 DO HSE管理體系管理模式 OHS職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD QHSE體系 ? 文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件和其他一些技術(shù)文件、操作規(guī)程、兩書一表等。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD QHSE體系建立依據(jù)標準 ? GB/T190012022《 質(zhì)量管理體系 要求 》 ? GB/T240012022《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》 ? GB/T280012022《 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 》 ? Q/《 健康、安全與環(huán)境管理體系 第一部分：規(guī)范 》 以 GB/T190012022標準為主線，采取共性要素互相融合、個性要素互相補充的方式。按規(guī)定進行交接班檢查和巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素應(yīng)立即向現(xiàn)場 QHSE管理人員或者本單位負責人報告； ? 正確佩戴和使用勞動防護用品。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD DG/QHSE/《 QHSE責任制管理辦法 》 規(guī)定 各級管理人員的 QHSE責任 ? 認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守本單位的 QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，服從管理； ? 根據(jù)上級規(guī)定，及時組織制定和修訂完善分管業(yè)務(wù)的QHSE規(guī)章制度、操作規(guī)程，確保符合國家法律、法規(guī)和上級有關(guān)要求； ? 及時對本崗位 QHSE工作進行自查，經(jīng)常對分管業(yè)務(wù)的 QHSE工作進行監(jiān)督檢查，制止違章作業(yè)，督促治理事故隱患； ? 掌握本崗位和分管業(yè)務(wù)的 QHSE知識，負責分管業(yè)務(wù)的日常 QHSE教育和考核； ? 組織或參加對分管業(yè)務(wù)新、改、擴建工程的設(shè)計審查、竣工驗收和設(shè)備改造，對生產(chǎn)施工工藝條件變動方案進行審查，落實設(shè)備檢修停工、開工的安全措施； ? 以身作則，杜絕違章行為。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD QHSE體系要素名稱 ? 管理體系（文件控制、記錄、法律與其他要求等） ? 管理職責（領(lǐng)導(dǎo)與承諾、方針和目標、組織機構(gòu)和職責、信息交流、管理評審、危害因素辨識等） ? 資源管理（資源、能力（意識和培訓(xùn)）、設(shè)施等） ? 產(chǎn)品實現(xiàn)（運行控制、承包方和供方、顧客和產(chǎn)品、應(yīng)急反應(yīng)、變更管理、監(jiān)視和測量裝置、標識和可追溯性等） ? 測量、分析和改進（監(jiān)測、審核、不符合和糾正措施、統(tǒng)計分析等） 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD QHSE體系 ? 遵循的是 PDCA循環(huán)理論，即計劃、實施、檢查、改進，實現(xiàn)管理和控制的持續(xù)改進，不斷提高企業(yè)業(yè)績（質(zhì)量、安全業(yè)績等）。 ? 貫標工作就是日常工作的體現(xiàn)， E版體系文件基本消除了“兩張皮”現(xiàn)象，即體系文件規(guī)定是一套，工作執(zhí)行又是一套的現(xiàn)象，注重了可操作性。 ? 程序文件和管理作業(yè)文件都屬于程序，都是為進行某項活動所規(guī)定的途徑。 ? E版體系文件內(nèi)容較全面 ,比 D版增加了 200多個文件，工作量很大。 ? 目前，由于人員變動頻繁，涉及各單位、項目部、部室的文件沒有被完全掌握，很多是為了應(yīng)付檢查，沒有真正按照程序步驟去開展工作。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 基層隊日常安全重點 ? 《 HSE現(xiàn)場檢查表 》 和 《 基層隊 HSE建設(shè)考核標準 》 明確規(guī)定了基層隊： ? 標準化管理 （主要是資料（安全會的開展、自查整改情況、安全提示和交底等）是否按時填寫；制度、設(shè)備規(guī)程、風險識別等是否齊全） ? 標準化現(xiàn)場 （現(xiàn)場布局、儀器設(shè)備設(shè)施狀態(tài)要求、清潔生產(chǎn)“三廢”治理要求、警示標志、環(huán)境等） ? 標準化操作 （崗位操作、常規(guī)作業(yè)、特殊作業(yè)、人員勞保穿戴、應(yīng)急狀態(tài)等要求）。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 風險管理 ? 危害因素識別方法 ：正向識別（調(diào)查表法），識別結(jié)果基層建立危害因素清單，上級組織建立臺帳。 ? 風險消減 ： HSE管理方案。 ? 應(yīng)急體系建設(shè) ：應(yīng)急管理手冊、應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案、應(yīng)急處置預(yù)案 （基層單位必做） 。 E－暴露于危險職業(yè)安全危害的頻率 。 ? 可容許風險 根據(jù)組織的法律義務(wù)和 HSE方針，已降至組織可接受程度的風險。與“人失誤”構(gòu)成事故致因雙因素。如轉(zhuǎn)動的電機是危險源，加上護罩是屏蔽措施，護罩上的螺絲松了屬于隱患。 ? 舉例： 設(shè)備設(shè)施識別的危險源分布和控制措施見下表。 3 防碰天車 機械 司鉆 1 、 防碰天車按標準安裝、靈敏可靠； 2 、剎車氣缸按規(guī)定保養(yǎng)； 3 、冬季有保溫裝置，并有檢查記錄； 4 、顯屏清晰，數(shù)據(jù)準確，報警靈敏。 7 司鉆控制箱 機械 司鉆 1 、控制箱各手柄不得任意挪動位置； 2 、檢修設(shè)備時將手柄捆綁牢； 3 、氣路、閥件發(fā)現(xiàn)問題及時整改、嚴禁帶病運行； 4 、嚴格按規(guī)程操作。 11 水 龍 帶 機械 井架工 1 、 按規(guī)定裝好水龍帶保險繩； 2 、開泵時嚴禁水龍帶下站人； 3 、轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動時防止纏繞方鉆桿。在加入各類處理劑過程中，操作人員使用不慎時，會被強堿腐蝕或燒傷的危險，處理劑粉塵吸入的危險，會直接侵入員工的呼吸道，引起慢性 中毒。 按時參加井隊的各種演習(xí)，通過消防演習(xí)，增長員工的消防知識和滅火能力，會撲救初起火災(zāi)，在遇到大的火災(zāi)時，會急救逃生。操作人員執(zhí)行操作規(guī)程，做好巡回檢查。以前 4個為主。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD （一） DG/QHSE/ 《 安全培訓(xùn)管理辦法 》 ? 安全培訓(xùn)要層層抓落實。 員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有簽到 . ? 基層隊自培訓(xùn)可以以周一安全會的形式進行，員工應(yīng)記好 《 HSE學(xué)習(xí)記錄本 》 ，基層隊抓好安全培訓(xùn)工作，尤其是轉(zhuǎn)崗職工的培訓(xùn)，從公司的安全規(guī)章制度到基層隊的操作規(guī)程、危害因素、事故案例、應(yīng)急自救等方面嚴格培訓(xùn)，上級 重點查基層隊 HSE工作記錄本，對職工進行提問，看以上工作是否進行。 ? ⊙ 俗話說：“無知者無畏”，員工要掌握具體要求，以免工作中出現(xiàn)危險。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 文件控制 ? ? 1）國家、地方和國外施工所在地的法律、法規(guī)和政策規(guī)定； ? 2）國家、行業(yè)、地方和國外施工所在地的各類標準； ? 3）顧客提供的文件； ? 4）供方或相關(guān)方提供的文件； ? 5）各檢驗、檢測機構(gòu)提供的檢驗、試驗和檢測結(jié)果或證明材料等； ? 6）有關(guān)外來信息。 ? 規(guī)章性公文，標準、外來文件為目錄控制 。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 規(guī)章性公文 （目錄控制） ? 按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求， 規(guī)章性公文 是體系文件的補充，也是必須執(zhí)行的文件，納入體系實行統(tǒng)一管理與運行。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group CO.,LTD （三） DG/QHSE/《 溝通與協(xié)商管理程序 》 ? 質(zhì)量安全環(huán)保管理部門負責本單位管理體系信息、協(xié)商和溝通的綜合管理。負責根據(jù)有關(guān)信息和要求對 QHSE管理體系的運行實施改進。） ? 各單位工會將本單位職工代表大會、合理化建議、法規(guī)執(zhí)行情況檢查、員工座談等安排以書面形式發(fā)到各部門和基層單位，并組織實施。 大港油田集團鉆井技術(shù)服務(wù)公司泥漿公司 Drilling FluidsCompany Of DaGang Oilfield Group C