施工總進度計劃及保證措施-wenkub
2022-09-01 01:18:20 本頁面
【正文】 工序顛倒勞動力素質(zhì)低材料不合設(shè)計要求垂直運輸損失工時 工人未按計劃調(diào)配現(xiàn)在保管丟失損壞機具無人維修保養(yǎng)成品保護意識差 因擾民問題停工樣板間未通過批準(zhǔn)設(shè)計頻繁修改濕作業(yè)太多進度慢 結(jié)構(gòu)偏差比較大無工藝標(biāo)準(zhǔn)而返工裝修設(shè)計考核不力計劃不詳細(xì)有缺陷 質(zhì)量不合格返工裝配化程度低設(shè)計不合消防要求停水停電導(dǎo)致窩工施工垃圾外運不及專業(yè)設(shè)計尺寸矛盾勞動紀(jì)律管理松懈進度根上要求 設(shè)計配合現(xiàn)場管理工 藝現(xiàn)場條件 6．5施工進度管理要點 制訂包括設(shè)計圖紙到位、裝飾材料供應(yīng)、施工隊伍調(diào)配及現(xiàn)場交叉作業(yè)在內(nèi)的綜合性進度計劃。 把好圖紙會審關(guān)，保證及時、準(zhǔn)確、配套供應(yīng)設(shè)計圖紙。 加強工人培訓(xùn)，配備先進工具，改善勞動環(huán)境，提高勞動效率。1 加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)，積極接收其對進度管理的指導(dǎo)性建議。（2） 勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作。各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部項目工程每月進度計劃）。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對月、周計劃加以調(diào)整。這是保證工期的必備條件。在工程實施中，
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