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正文內(nèi)容

市區(qū)亮化工程施工組織計劃-wenkub

2022-08-31 12:02:32 本頁面
 

【正文】 施工的進行和因施工造成的多次搬遷,損材廢工;2)選擇較高的、干燥的地勢堆放;3)按照材料的不同類別堆碼,便于取用;4)易燃易爆物品分開地點堆放,并配備相應的消防用具,以保安全;7 / 935)易碎易潮易污染的材料,應注意堆放方法采取保護措施以免造成損害;6)即用的材料,進場時應直接放置于工作面,以減少搬運時間和工序;7)機工具應與材料分開存放,防止機工具進出時損傷裝飾材料;8)實做好材料進場的簽收工作核對材料是否與設計圖和封樣的材料樣板相符,檢查有無明確的材料標識,有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書,并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。 工地現(xiàn)場勘察:開工前應進行工地現(xiàn)場實地勘察,了解施工現(xiàn)場的環(huán)境,例如了解材料最適合堆放的地點,施工用水、用電的來源以及是否需設置臨時設施;另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順利進行。 材料計劃安排:將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預計數(shù)量逐一列表歸類,同時應注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格,以便購料時有依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應商,使之符合成本開支,保證材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標準。5 / 93? 例外原則:外部信息或指令可能引起施工發(fā)生較大變化時應及時向作業(yè)人員交底。? 交底文件的歸檔:技術(shù)交底資料和記錄應由交底人整理歸檔。交底必須在作業(yè)前進行,并有書面交底資料。2 外部協(xié)調(diào)管理3 與土建工程的協(xié)調(diào)配合4 / 934 與其他相關的協(xié)調(diào)5 與監(jiān)管部門的接口施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是保證交底工作正常進行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。金照明公司為了更好地把握住施工全過程,保質(zhì)保量地按合同工期完成施工任務,以期順利的實現(xiàn)預定的經(jīng)濟目標,就必須采用科學合理的方法進行施工管理。施工組織設計的編制任務是:從施工的全局出發(fā),根據(jù)具體條件,擬訂施工方案,確定施工程序、施工流向、施工方法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織措施、安排施工與勞動力、機具、材料、物體與各種半成品的供應,對運輸、道路、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設施的布置和建設做出規(guī)劃。主管工程技術(shù)人員應在項目開工前向有關管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、設計意圖、采用的施工工藝和操作方法、技術(shù)保證措施等。? 技術(shù)交底前的準備:有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準備。? 交底責任的界定:重要的技術(shù)交底應在開前界定。施工前期準備工作安排進場準備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一,準備工作的完善與疏忽直接關系到工程施工能否順利展開。鑒于工期緊張,可將須定貨的材料,早做安排;同時,相同類型的材料盡量一次性到貨,節(jié)省時間。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設計圖紙是否有誤差,尤其是具體部位的尺寸,若有誤差應及時反映給設計人員進行修正。 接通工地臨時水電:臨時用水的設置,盡可能利用原有固定管道;水管工在鋪設時,盡量按原設計的路線敷設,這樣既能保證用水又有助于提早完成水的施工目。在負責各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責任心強的人員作為該工種負責人。 技術(shù)交底 布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報告、穿線交底 。 ④有豐富的穿線經(jīng)驗,懂得預防典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。 ⑦忠實嚴謹?shù)刈鰳颂?,并記錄長度刻度。金屬橋架、金屬管、管線敷設施工技術(shù)措施①槽式橋架應敷設在干燥和不易受機械損傷的場所,橫向安裝的應在圖紙?zhí)旎ò宓臉烁咧?120mm。⑤在可拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi),包括絕緣層在內(nèi)的導線接頭處所有導線截面積之和,不應大于槽式橋架截面積的 75%;在不易拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi),導線的接頭應置于槽式橋架的接線盒內(nèi)。⑨開挖、填平電纜溝必須符合施工規(guī)范。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深) 。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。 ⑥電纜按照電氣器具平面圖標號,每個標號對應一條 1 對電線,對應的位置不能弄錯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔,兩表筆穩(wěn)11 / 93定地接到一對電纜芯上;在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。⑨電纜敷設完成后扣槽式橋架蓋,并做好《技術(shù)交底記錄表》交項目經(jīng)理檢查和驗收。② 配電箱的殼體和底板宜采用 1 級材料制作。⑤ 照明配電箱內(nèi),應分別設置零線和保護地線(P5 線)匯流排,零線和保護線應在匯流排上連接,不得絞接,并應有編號,測量地線指標應小于 4 歐姆。14 / 93⑩ 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。按照目前現(xiàn)場情況和工作情況來看,60 天的工作日比較緊張,如果沒有科學的統(tǒng)籌和必要的條件,實現(xiàn)預定的工期目標,就會存在一定的難度。 燈具基礎制作安裝。各分項工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外,尚應符合國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范的規(guī)定。2)檢查管槽 穿線前要嚴格進行穿線檢查,具體要求參見相應的管槽檢查要求,下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題:管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等;埋地管槽穿線前必須全面試穿。 ③熟悉電纜要經(jīng)過的管路。穿放費力容易導致電纜損傷,也容易纏繞、打結(jié),非常影響進度。 ⑩要求在施工過程中愛護電纜,忠實地填寫《電纜敷設報告》 。④槽式橋架敷設應平直整齊;水平或垂直允許偏差為其長度的 2‰,且全長允許偏差為 20mm;并列安裝時,槽蓋應便于開啟。⑧明敷金屬導線應穿管或加線槽板保護,吊頂內(nèi)的導線應穿金屬管或21 級 PV3 管保護,導線不得裸露。 余長:電纜在出槽式橋架外余長 903m,余線應仔細纏繞好收在出線盒內(nèi)。 ③垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛,避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上,這樣會影響電纜的傳輸特性。 ⑤轉(zhuǎn)彎半徑:電纜轉(zhuǎn)彎半徑應不小于 160mm。測試方法:把兩端電纜的芯全部剝開,露出銅芯。 ⑧一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔 1 米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。 ②拽線時每根線拉力應不超過 30 公斤,以免拉伸電纜導體。 電纜、照明線路敷設記錄和檢查 穿線完成后我方的施工負責人要對施工方的工作進行如下檢查:①檢查《電線敷設報告》和完整的《技術(shù)交底記錄表》 。 電器燈具等的施工方法在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》 、 《接地裝置施工及驗收規(guī)范》 、 《建筑照明標準》 (72500342022)進行施工和檢查。② 線頭處理及連接應符合電氣規(guī)范,緊固可靠,做好絕緣、防水處理;2)投光燈具試亮燈及效果調(diào)試:① 為杜絕安全事故,第一次試亮燈前提前一周到通知到每一施工崗位;② 第一次試亮必須在白天進行,禁止在晚上首次亮燈,以杜絕重大電氣事故;③ 調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡;3) 完成效果調(diào)試以后,全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠,作相應完善工作。2) 嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量,如確有困難,應采用長支架24 / 93或?qū)ΨQ斜拉予以處理,對于確實有必要改動的管線,應通知項目設計師協(xié)調(diào)解 決,嚴禁私自改動或吊裝重物,也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。6) 對于浸水的面層應及時處理,著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等情況,使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。? 配電箱的殼體和底板宜采用 1 級材料制作。? 照明配電箱內(nèi),應分別設置零線和保護地線(P5 線)匯流排,零線和保護線應在匯流排上連接,不得絞接,并應有編號,測量地線指標應小于 4 歐姆。? 完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標識并張貼安全操作規(guī)程。若某個模塊出現(xiàn)呼障,只是與該模塊相關的功能失效,而不影響網(wǎng)絡其他26 / 93模塊正常運行。燈光智能化控制系統(tǒng)工程設計涉及專業(yè)、工種面較廣,必須在施工前做好對燈光智能化控制系統(tǒng)工程技術(shù)和施工設計的審核,及時發(fā)現(xiàn)問題和采取必要的措施,以確保工期、質(zhì)量和減少返工,尤其對燈光智能化控制系統(tǒng)工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核,以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況這三者一致,也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上必須有反映,而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配,其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致,這樣才能確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性,并符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術(shù)參數(shù)的要求。 智能化照明系統(tǒng)工程管理除了滿足常規(guī)的工程管理外,對弱電工程更應該重點抓好以下工作:27 / 93(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計和水流開關及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應工種協(xié)調(diào)配合。若甲方未能到場而更改原設計,日后容易產(chǎn)生工作糾紛。當某些工程項目,上下工序不能交叉進行時,可適當集中力量于上一道工序,完成一段就移交一段;當一些工程受到場地制約,無法集中太多工人施工時,則可在保證重點工程施工時,安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。同時29 / 93注意保證工地的整潔,切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏,造成材料的損壞和質(zhì)量下降。3)機具的調(diào)度管理實行施工機具的領用登記制度,誰領用、誰保管、誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理,保養(yǎng)之后方可放回倉庫。這樣,才能對資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。 施工檢查工程施工管理中的一個重要環(huán)節(jié)便是施工檢查,施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責任心。當然,工地安全員作為專職人員,更應該負責維護現(xiàn)場安全規(guī)章制度31 / 93的落實和檢查。對轉(zhuǎn)變?yōu)樽璧K施工進度的工序,應引起高度重視,除進行及時調(diào)整外,還需做該工序的施工流程圖,以便合理地調(diào)動人力物力進行施工,確保該工序能趕上進度計劃。在建筑物外側(cè)應采用密目式安全立網(wǎng)進行全封閉圍護。5)各種料具應按照總平面圖規(guī)定的位置,按品種、分規(guī)格堆放整齊。 施工安全交底及工地防火1)實行逐級安全技術(shù)交底制度。4)工地應設置吸煙室,吸煙人員必須到吸煙室吸煙。2)雨季施工應考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷措施。作業(yè)區(qū)附近應設置的休息處所和33 / 93職工生活區(qū)休息處所,一切取暖設施應符合防火和防煤氣中毒要求。2)陪同甲方查看工地,并介紹施工情況。5)邀請甲方參加對隱蔽工程和中間分項部工程的驗收。因此把設計和施工,技術(shù)和經(jīng)濟,前方和后方,企業(yè)的全局活動和工程的施工組織,以及施工中各單位、各部門、各階段、各項目之間的關系更好的協(xié)調(diào)起來,使施工過程牢固地建立在科學、合理的基礎之上,從而做到人盡其力、物盡其用,優(yōu)質(zhì)、低耗、高速度地取得最好的經(jīng)濟效益和34 / 93社會效益。圈定施工安全范圍,設立安全警示標識。并根據(jù)工程需要配置發(fā)電機組,做為后備電源,保證電網(wǎng)停電時能繼續(xù)施工,負責安裝、連接、操作、維修、燃料供應等工作。根據(jù)本項目施工部置及工程量情況,預計整個項目施工過程中需發(fā)生施工用電和生活用電約 900KW,后期調(diào)試用電約 3000KW;施工用水約 40 方。3)質(zhì)量保證承諾 質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu) 本工程成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理為副組長,有關專業(yè)職能部門負責人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu),負責工程質(zhì)量管理全部責任。 ⑥ 本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領導下,建立項目責任管理機構(gòu),嚴格執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系有關程序文件,同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責任制,明確責任,工作到位。② 以 “人為核心 ”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須 “以人為核心 ”,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感,樹立 “質(zhì)量第一 ”的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。42 / 93工程質(zhì)量體系建立1)嚴格按公司的綜合管理體系程序文件執(zhí)行,根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求,結(jié)合本工程的實際情況,建立由公司總工程師領導、項目技術(shù)負責人負責的質(zhì)量管理機構(gòu),使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作,工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。工程質(zhì)量技術(shù)管理措施1)工程質(zhì)量保證措施① 熟悉設計圖紙,掌握設計要求,嚴格按設計要求施工;② 全面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標準及有關的施工驗收規(guī)范;③ 推行全面質(zhì)量管理,在現(xiàn)場成立 Q3 小組,對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術(shù)攻關;④ 嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度,加強內(nèi)外技術(shù)交底工作;⑤ 有針對性編制好施工組織設計及專項施工方案;⑥ 推行全面質(zhì)量管理,建立質(zhì)保體系。2)組織管理措施① 工程質(zhì)量管理組織程序建設、設計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導書、組織樣板間施工通過樣板間施工,進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設、設計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工44 / 93② 質(zhì)量驗收程序③ 各分項工程由固定專人作業(yè),實行定任務、定標準、定時間、定材料,包產(chǎn)到作業(yè)組,保質(zhì)按期完成。驗收后方可進行下道工序的施工。專業(yè)工長,專職檢查員,施工班組長要對當天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié),指出存在的問題,提出解決措施,限期整改。技術(shù)資料管理措施工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標準規(guī)定,滿足設計要求,
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