【正文】 ）工程計量：驗收合格的項目經(jīng)批準的預(yù)算外項目進度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）工程變更：按工程變更程序處理是 分析投資偏差情況（監(jiān)理）分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理）有 有無偏差？ 竣工決算繼續(xù)施工無 進度控制框圖批準、實施進度計劃承包人編制周計劃并報告最新進度情況監(jiān)理工程師進行施工中進度檢查要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工進度計劃根據(jù)合同確定進度目標承包人編制施工總進度、月進度計劃承包人向監(jiān)理工程師提交總進度、月進度計劃承包人修改施工進度計劃并報批不同意監(jiān)理審查同意不符合與實際計劃比較相符繼續(xù)執(zhí)行計劃 總進度計劃完成保修期監(jiān)理程序： 7．工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴重質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理一般質(zhì)量事故監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行 施工單位填“質(zhì)量問題報告單”組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設(shè)計單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗收8．工程變更處理程序圖施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核與業(yè)主聯(lián)系 是否接受？ 接受 現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商總監(jiān)對工程變更批復與業(yè)主聯(lián)系施工單位書面提出工程變更書框圖第四章 監(jiān)理工作方法及措施一、質(zhì)量控制的方法與措施（一）質(zhì)量控制方法質(zhì)量的事前控制1)請建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標書、施工圖紙、放線冊、政府有關(guān)批文)。（十一） 保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。對施工單位資料的監(jiān)督監(jiān)督原則是, 施工單位工程技術(shù)資料管理必須達到及時、準確、齊全、按時備案驗收。施工階段的監(jiān)理月報包括以下內(nèi)容：1） 本月工程概況；2） 本月工程形象進度；3） 工程進度；（1） 本月實際完成情況與計劃進度比較；（2） 對進度完成情況及采取措施效果的分析。（十） 資料整理監(jiān)理用表(表格目錄見后面附錄)我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編制的監(jiān)理表格，用于規(guī)范施工單位的申報格式及內(nèi)容，同時也是監(jiān)理控制的一個手段。其它需要協(xié)商的事宜。通常包括以下內(nèi)容：檢查上次會議事項的落實情況，分析未完事項原因。對工期的控制項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同條件對施工工期進行控制，后面章節(jié)有專題論述。子項驗收由總監(jiān)或總監(jiān)指定的專業(yè)工程師負責并簽署文件。隱患消除后，施工單位填寫表格申請復工，監(jiān)理檢查無誤后報建設(shè)單位，建設(shè)單位同意后下達復工指令。3)旁站及巡視監(jiān)理對重要及重點部位以及隱蔽項目，監(jiān)理將派員旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工全過程。檢驗結(jié)果出來后，施工單位須出示原件并提供監(jiān)理一份復印件備案。合同中未指定的，由施工單位提前提供若干符合設(shè)計要求的產(chǎn)品報建設(shè)單位選擇。會議包括以下內(nèi)容：1. 建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐場組織機構(gòu)、人員及其分工；2. 建設(shè)單位介紹工程開工準備情況(主要是場地五通一平、報建手續(xù)、外部環(huán)境、設(shè)計圖紙到位等)；3. 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對項目總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4. 施工單位介紹對本工程施工準備情況（人員、設(shè)備、材料、臨時設(shè)施、技術(shù)等）；5. 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出相關(guān)意見和要求；6. 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)監(jiān)理工作程序的主要內(nèi)容；7. 確定各方在施工過程中參加工程例會的主要人員，以及工程例會召開的周期、地點及主要議題。監(jiān)理實施細則包括以下主要內(nèi)容：1） 專業(yè)工程的特點；2） 監(jiān)理工作的流程；3） 監(jiān)理工作的控制要點依據(jù)及目標值；4） 監(jiān)理工作的方法及措施。4. 編寫監(jiān)理細則由各專業(yè)工程師負責編寫本專業(yè)監(jiān)理實施細則。辦公室負責后勤支持。負責本專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師工作。 項目監(jiān)理組織機構(gòu)圖第二節(jié) 人員配備計劃一、項目駐場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表序號姓 名性別年齡在本項目擔任職務(wù)技 術(shù)職 稱專 業(yè)備 注1張德成總 監(jiān)高級工程師給排水已注冊2徐德晨總監(jiān)代表工程師土建已培訓 上崗3徐晶監(jiān)理員監(jiān)理員土建已培訓 上崗4專業(yè)工程師工程師土建已培訓 上崗5王紹磊專業(yè)工程師工程師電氣設(shè)備已培訓 上崗6王紹磊專業(yè)工程師工程師給排水已培訓 上崗7造價專業(yè)工程師造價工程師預(yù)、結(jié)算已培訓 上崗 8二、人員進場計劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建工程師自開工至工程竣工全過程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束駐場監(jiān)理，水、電、空調(diào)工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進入本專業(yè)高峰期階段駐場監(jiān)理至竣工驗收。質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量控制目標為 。主持工程例會。審核施工單位申報的工程款與簽證，審核工程結(jié)算。計劃工程總投資：7 無合同 1計劃開工工期： 年 月 日無合同1計劃竣工日期： 年 月 日無合同1工程總工期： 無合同1合同質(zhì)量等級： 無合同 1工程現(xiàn)場條件及特點： 第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍負責本項目的施工階段及保修期階段的監(jiān)理工作，包括本工程的土建、水、電、消防、智能控制、綠化等范圍。山東三名投資公司歷山名郡工程編 制 人： 審 核 人： 審 定 人： 二0 0七 年七 月 一 日目 錄第一章 工程概況 1第一節(jié) 工程概況 4第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍 4第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容 5第四節(jié) 監(jiān)理工作目標 5第五節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 6第二章 項目監(jiān)理機構(gòu) 7第一節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 7第二節(jié) 人員配備計劃 8一、項目駐場監(jiān)理機構(gòu)人員一覽表 8二、人員進場計劃 8第三節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責 9一、總監(jiān)理工程師 9二、總監(jiān)理工程師代表 9三、專業(yè)監(jiān)理工程師 9四、監(jiān)理員 10第三章 監(jiān)理工作程序 11一、監(jiān)理工作流程 11（一）成立項目監(jiān)理機構(gòu) 11（二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則 11（三） 召開第一次工地會議 12（四） 開工前的若干工作 12（五） 開工 13（六） 施工過程控制 13（七） 工程例會 15（八） 專題協(xié)調(diào)會 15（九） 竣工驗收 15（十） 資料整理 15（十一） 保修期監(jiān)理 17二、主要的程序框圖 18監(jiān)理工作總程序 18施工準備階段的監(jiān)理工作程序框圖 19質(zhì)量控制程序圖 20投資控制程序框圖 21進度控制框圖 22保修期監(jiān)理程序： 227．工程質(zhì)量事故處理程序圖 248．工程變更處理程序圖 25第四章 監(jiān)理工作方法及措施 26一、質(zhì)量控制的方法與措施 26（一）質(zhì)量控制方法 26（二）質(zhì)量控制措施 31（三）本項目的關(guān)鍵控制點（旁站監(jiān)理） 32二、進度控制的方法與措施 33（一）進度控制方法 33（二）進度控制措施 34三、投資控制的方法與措施 35（一）投資控制方法 35（二）投資控制措施 37四、合同管理的方法與措施 39五、組織協(xié)調(diào) 42六、文明施工與安全控制 44第六章 監(jiān)理工作制度選編 46一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度 46二、監(jiān)理人員崗位任職資格規(guī)定 46三、工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則 47四、監(jiān)理工程師職業(yè)準則 48五、監(jiān)理日志及考勤制度 48六、工地例會制度 49七、監(jiān)理月報制度 49八、請示匯報制度 50九、設(shè)計交底與圖紙會審制度 50十、施工組織設(shè)計（方案）審查制度 52十一、建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定 53十二、施工現(xiàn)場旁站制度 55十三、工程檢查驗收簽證制度 56十四、巡視制度 56十五、駐現(xiàn)場監(jiān)理人員廉政制度與措施 57十六、參加項目竣工驗收的規(guī)定 59十七、簽發(fā)工程款規(guī)定 59十八、員工獎懲暫行規(guī)定 60十九、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定 63二十、工程施工安全監(jiān)理責任制 64二十一、質(zhì)量、安全事故報告和處理方法 68第七章 監(jiān)理設(shè)施 69第八章 我公司為建設(shè)單位提供的資料 70附 錄：公司監(jiān)理用表格目錄 72第一章 工程概況第一節(jié) 工程概況項目名稱：歷山名郡住宅組團H7住宅樓建設(shè)單位：山東三名投資有限公司設(shè)計單位：山東省金城建筑設(shè)計院有限公司施工單位：濟南平安建筑集團建設(shè)地點：位于歷山路西側(cè)、經(jīng)十路北側(cè)、文化西路南側(cè)、千佛山路東側(cè)之間的 的地段。第三節(jié) 監(jiān)理工作內(nèi)容包括：工程質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、安全文明施工監(jiān)理等工作。7）采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴格按照工程技術(shù)標準、施工規(guī)范及操作規(guī)程施工；8）審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計劃，檢查其型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報告，對進場材料進行見證取樣送檢，對進場材料及設(shè)備進行控制。13）組織竣工初驗，審核施工單位的竣工驗收資料，協(xié)助業(yè)主進行竣工驗收、備案工作。投資目標 將本工程的投資控制在施工合同的范圍（ 萬元）內(nèi)并努力節(jié)約投資。 第三節(jié) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責一、總監(jiān)理工程師確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位合同爭議、處理索賠、審批工程延期；1組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；1審核簽認部分工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；1主持整理工程項目的監(jiān)理資料。三、專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（二） 收集監(jiān)理資料，熟悉現(xiàn)場情況，編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則1. 監(jiān)理資料 項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料：1) 施工投標書及相關(guān)文件、合同2) 設(shè)計圖紙，工程勘察報告3) 政府相關(guān)的批文4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范1) 場地情況：場地“三通一平”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定；2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織；3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)；4) 規(guī)劃局測量放線點。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。（三） 召開第一次工地會議建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。8. 各方簽署文件權(quán)限聲明9. 文件收發(fā)人（四） 開工前的若干工作：1）合同簽訂情況；2）“三通一平”——泛指通水、通電、通道路、通通訊、通煤氣，場地平整等相關(guān)施工條件；3）資金到位情況；4) 施工許可證；5) 圖紙是否已滿足施工需要；6) 規(guī)劃局放線、放線冊；7) 建設(shè)單位針對本項目