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正文內(nèi)容

修改施工質(zhì)量計劃(宏達國際城)-wenkub

2022-08-31 09:36:01 本頁面
 

【正文】 宜直,轉(zhuǎn)彎宜緩。(5)嚴格進行原材料計量,并隨時抽查計量情況,每工作班至少抽檢二次,計量允許誤差控制為:水、水泥、粉煤灰、外加劑:177。砼質(zhì)量保證措施認真搞好技術(shù)交底工作,施工前由技術(shù)負責人向材料、生產(chǎn)設備、試驗室、質(zhì)檢等部門作好全面的技術(shù)交底,由生產(chǎn)部門負責向各生產(chǎn)班組作好施工技術(shù)交底工作(1)砼質(zhì)量的控制嚴格按《砼質(zhì)量控制標準》GB50164-92執(zhí)行。在工程質(zhì)量管理中,首先強調(diào)人是第一因素,是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,因此,對進入項目的管理人員或班組進行擇優(yōu)組合,要求是業(yè)務熟練、技術(shù)水平高、有較強的責任感和敬業(yè)精神及素質(zhì)較高的人員才能組合進來。為了完成工程質(zhì)量管理目標,我們要在公司質(zhì)量管理體系下,認真熟悉圖紙并嚴格按圖施工,根據(jù)新的施工規(guī)范和新的質(zhì)量管理要求及操作細則嚴格執(zhí)行,同時在工程施工中要很好地應用新技術(shù)、新工藝和新的管理模式來實現(xiàn)既定目標。 項目經(jīng)理部項目執(zhí)行經(jīng)理鋼筋工長砼工長模板工長測量工長主工長內(nèi)業(yè)資料技術(shù)負責人組織機構(gòu)圖(二)人員培訓1 公司將組織全體職工學習ISO2000及公司制定的各相關(guān)程序文件,掌握全面質(zhì)量管理的基本知識,增強全體職工的質(zhì)量意識,組織全體人員學習,明確責任落實到具體人員。由班組自檢、班長互檢,質(zhì)檢員進行專檢,并按序進行檢查驗收。(5) 供應部實行由專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度,以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。推廣新工藝、新技術(shù)。3 依據(jù)公司程序文件要求,確定宏達置成宏達國際城工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 公司領(lǐng)導和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員,對本工程的施工質(zhì)量,都必須高度重視。3本地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、和氣象情況場地地層上部2~ m為雜填土、素填土、粘土,其下為第四系全新統(tǒng)沖積形成的卵石及中細砂、圓礫層。設計單位為四川省建筑設計院,監(jiān)理單位為四川振川監(jiān)理公司,建設單位為成都宏達置成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,施工總承包為成都建工集團總公司。成都宏達置成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司宏達國際城2樓施工質(zhì)量計劃 編制人: 審核人: 審批人: 成都建工集團總公司華陽宏達項目部2010年6月1日目 錄一 編制依據(jù)二 工程概況三 質(zhì)量控制目標四 組織管理體系及機構(gòu)圖和人員培訓五 質(zhì)量控制措施六 質(zhì)量控制手段、檢驗和試驗程序七 質(zhì)量關(guān)鍵過程和特殊過程作業(yè)指導書八 更改、完善質(zhì)量計劃措施九 材料采購過程質(zhì)量控制十 工程竣工后保修服務 一 編制依據(jù)《宏達國際城一期工程施工質(zhì)量計劃》是根據(jù)本企業(yè)的質(zhì)量體系文件、施工圖紙、合同、現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和成都市建設工程管理條例及地方規(guī)范標準作為編制依據(jù)。.2結(jié)構(gòu)形式地下室為框架結(jié)構(gòu),主樓為剪力墻結(jié)構(gòu)。卵石層為主要含水層. 地下水屬孔隙潛水,主要補給源為大氣降水和岷江河流補給。在總結(jié)高層建筑施工經(jīng)驗的基礎上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織,精心施工。(1) 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。每周一次專題質(zhì)量會議,解決質(zhì)量存在的問題,提高質(zhì)量標準。(6) 材料、設備訂購必須有嚴格的驗收制度,出廠合格證,檢驗證件齊全。經(jīng)檢驗合格,才準許下一道工序的施工。2 以質(zhì)量達優(yōu)為目標,組織有關(guān)人員認真學習圖紙,搞好圖紙會審及技術(shù)交底,技術(shù)培訓工作,學習新工藝、新技術(shù),推廣先進的施工方法。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)鍵在項目管理上,我們制定了項目質(zhì)量保證控制體系圖。對項目管理人員實行制度考核和責任目標考核相結(jié)合的管理方式。(2)試驗室必須在施工前,根據(jù)檢測的砂、石含水率調(diào)整砼施工配合比,如遇下雨或其它原因需調(diào)整用水量,由試驗室負責調(diào)整,并出具調(diào)整通知單。1%粗、細骨料:177。如管道向下傾斜,應防止混入空氣產(chǎn)生阻塞。(8)砼的養(yǎng)護a一般砼應在澆筑完畢后12h內(nèi)對砼加以覆蓋或澆水養(yǎng)護。e對砼的養(yǎng)護應根據(jù)季節(jié)溫度,分別采取相應措施進行。每個施工部位施工前班長對操作作業(yè)人員進行技術(shù)交底,并做好文字記錄。材料、成品、半成品進場后,按照相關(guān)規(guī)范標準進行復驗,合格后應按貨物的特性及要求進行儲存,并做好標識。堅決實行質(zhì)量一票否決制度。(3)嚴格堅持按正確的施工工序,精心組織,認真施工。嚴格執(zhí)行技術(shù)復核(1)項目技術(shù)負責人要對施工中采用的技術(shù)文件、技術(shù)資料等進行熟悉,在理解基礎上進行復核,準確無誤后方可用于工程施工。施工人員持證上崗(1)項目的施工技術(shù)人員必須通過業(yè)務考評并取得上崗證。(3)公司根據(jù)工程進展情況對基礎工程、主體工程進行檢查復核,對工程質(zhì)量進行確認。過程檢驗和試驗工程施工過程產(chǎn)品必須按規(guī)定進行檢驗,確因生產(chǎn)急需來不及檢驗而緊急放行的采購或施工產(chǎn)品,必須具備規(guī)定的全部條件,并填寫緊急放行申請表,由公司、項目總工審批,結(jié)構(gòu)工程禁止緊急放行。(一)地基基礎1基礎施工安排及工藝流程本工程為鋼筋砼獨立基礎和主樓筏板基礎,開挖深度較深,施工工期較短,因此,采用機械大開挖,土方由機械轉(zhuǎn)運至政府指定地點堆放,基礎用采用連砂石回填,用人工配合機械進行回填夯實?;A采用機械大開挖,開挖線以柱下獨立基礎墊層外邊線加上工作面,改用人工修邊撿底。對于達不到設計要求的地基層,按設計要求進行處理。回填后,嚴禁泡水。每一樓層中以300個同類型接頭作為一批。但是,由于制作梯子筋工人的素質(zhì)以及管理力度的不同,造成梯子筋的加工質(zhì)量不同,因此,對鋼筋保護層和鋼筋間距的控制效果也不同。在鋼筋保護層控制及定位措施上,我公司采用定制砂漿墊塊來達到控制鋼筋保護層的厚度。模板設計中還應注意各種接縫的處理,做到不變
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