全縣社區(qū)建設(shè)調(diào)研報告-wenkub
2022-08-31 09:19:41 本頁面
【正文】 內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商（如朝陽、大橋社區(qū)工作用房），按政策規(guī)定督促其配套建設(shè)，無償提供社區(qū)工作用房。對歷陽鎮(zhèn)華陽、大橋、朝陽、橫江、鎮(zhèn)淮，共義6個社區(qū)興建工作用房，按照“給地不給錢，給錢不給地”的原則，實行政策傾斜，予以支持，并確定一名縣政府負責(zé)同志牽頭抓落實。社區(qū)居委會的調(diào)解、治安、公共衛(wèi)生等法定下設(shè)組織基本健全。適時換屆，加強社區(qū)組織建設(shè)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開成員單位會議，研究社區(qū)建設(shè)推進工作。近兩年來，全縣社區(qū)建設(shè)工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：理順領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，明確社區(qū)工作任務(wù)。但是，按照國務(wù)院省、市要求，與先進地區(qū)相比，還存在一定的差距?，F(xiàn)將調(diào)研的主要情況、問題建議報告如下：一、基本情況我縣社區(qū)建設(shè)始于2001年5月，截止目前，全縣10個鎮(zhèn)共設(shè)立社區(qū)32個，總戶數(shù)61274戶，現(xiàn)有社區(qū)干部專職人員236名?？h里專門成立了社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在民政局，并明確了各成員單位工作職責(zé)。各鎮(zhèn)也均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，主要負責(zé)人親自掛帥，分管負責(zé)人具體抓。按照《中華人民共國城市居民委員會組織法》省《實施辦法》規(guī)定，根據(jù)省、市文件精神，于XX年，我縣對全縣25個沒有換屆的社區(qū)居委會統(tǒng)一進行了換屆選舉工作，產(chǎn)生出新一屆社區(qū)居委會班子，通過依法選舉，共選出新一屆社區(qū)居委會成員182人，高中以上文化122人，社區(qū)書記、主任實行“一肩挑”的有20個，“兩委”成員交叉任職率近50%，減少了職數(shù)，提高了質(zhì)量。上下努力，推進社區(qū)工作用房建設(shè)。二是抓共建。四是抓自籌自建。集鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)工作用房不足200平方米的問題，將成為下一步用房建設(shè)要解決的重點?？h直有關(guān)單位結(jié)合自身工作實際，幫助歷陽鎮(zhèn)城區(qū)每個社區(qū)購置3臺電腦、兩組檔案柜、20個檔案盒；為城關(guān)社區(qū)建立居民健身房，還結(jié)合萬家圖書援建工作，為社區(qū)建立了圖書室、閱覽室，使社區(qū)的服務(wù)功能得到加強。原因在于有關(guān)方面對社區(qū)有關(guān)法律法規(guī)政策缺乏認真學(xué)習(xí)深刻理解，缺乏系統(tǒng)性的研究，工作粗放、簡單化。社區(qū)居委會工作負擔(dān)過重、行政化色彩較濃。社區(qū)要求界定責(zé)、權(quán)、事，給予減負的呼聲較高。按文件規(guī)定每年衛(wèi)生費收入計劃20萬元，難收的原因一是倒閉企業(yè)無法收，二是部分單位居民抵觸情緒大，少交或拒交。經(jīng)費短缺嚴重影響了社區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)，制約了社區(qū)功能的有效發(fā)揮。歷陽鎮(zhèn)在建的5個社區(qū)工作用房建設(shè)資金缺口較大，鎮(zhèn)社區(qū)壓力巨大。去年城社區(qū)干部工資調(diào)整后平均每人每月550元，工作從早忙到晚，基本沒有雙休日，其收入難以養(yǎng)家糊口；社區(qū)干部的養(yǎng)老保險去年開始買了，但縣里配套的10%部分未到位，農(nóng)村集鎮(zhèn)社區(qū)干部還沒有享受養(yǎng)老保險政策；醫(yī)療保險待遇一直未能落實。社區(qū)同志說，社區(qū)成了基層安插人員的一個“大籮筐”?；A(chǔ)是否扎實，不僅關(guān)系黨在城市的執(zhí)政根基，也體現(xiàn)各級黨委、政府建設(shè)發(fā)展城市的能力水平。
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