財務經(jīng)理開展工作的思路-wenkub
2022-08-31 07:14:56 本頁面
【正文】 雖然能快速建起來，但當?shù)卣鸹蚴谴笏忍鞛牡臅r候，倒塌是這個房子唯一的命運。層樓的房子，地基就沒必要打得象蓋但在巨大的市場面前我們到底如何去生存和發(fā)展？風險意識和未雨綢繆是民營企業(yè)的保護神，盲目自信和急功近利是民營企業(yè)的絆腳石。年后造船形勢的判斷，認為造船業(yè)過熱，從而對造船業(yè)融資的條件提出了異?？量痰囊?。94年一季度全球造船企業(yè)融資金額比年的輝煌，08我個人預計信貸雖將會有所松動，但專干“錦上添花，落井下石”之事的銀行對于放貸依然是資產抵押和擔保兩種形式。輸血雖然可以維持企業(yè)的生存，但畢竟成本過高，而且風險較大，一旦血源干竭，那就不妙了。月實現(xiàn)凈利潤多萬，但實際現(xiàn)金流（15在為企業(yè)快速發(fā)展慶賀的同時，作為財務總監(jiān)的我對企業(yè)快速發(fā)展但現(xiàn)金流近幾月缺口越來越大的情況表示擔憂。的信看到火版的破解融資難題,深有感觸,我也將我?guī)讉€月前寫給包括：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合素質等，各項培訓工作納入計劃管理的范圍，培訓內容應結合公司實際，切實可行。在執(zhí)行過程中同時注重時間管理，遵循重要與緊急性原則。再次是管控職能，通過完善各項財務管理制度，結合信息化系統(tǒng)的手段，使各項內控制度固化于流程當中，合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)，資產安全。通過財務分析工具，結合經(jīng)營運作信息，對財務信息與經(jīng)營信息進行深加工，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，分析原因，提出可行的改進建議，為經(jīng)營管理者提供有效的決策信息，提高經(jīng)營效率和效果。定位具體來說可以從服務和管控兩個角度上來看。財務經(jīng)理開展工作的思路（與大家探討）具體來說主要從以下幾個方面來開展工作：一個定位，三個管理（計劃管理、制度管理、人員培訓和績效管理），四者之間的內在邏輯關系是：有了目標（定位），制定計劃，制度保障、通過人來貫徹和實施。首先是服務職能，這里分三點：財務部門通過制定完善的會計核算體系，合理保證財務報告信息的真實完整，為各利益相關者提供財務信息供決策參考。這個服務職能強調財務經(jīng)理對經(jīng)營業(yè)務、流程和模式的熟悉程度，而不僅僅局限于財務專業(yè)領域。通過全面預算管理工具，實現(xiàn)對經(jīng)營活動的事前計劃，事中監(jiān)控和事后分析，合理保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。第二個是制度管理：制定制度是公司高層的責任，而制度能否執(zhí)行，則主要在主管層級?？冃Ч芾響撀鋵嵲谌粘９ぷ髦校M量以量化的方式。boss就這個擔憂我想與總您作個溝通，希望能引起您重視。月）為—多萬，里外相差近億。因此，止血才是上策，輸血是下策。我們公司所服務的對象是船舶、石油和化工行業(yè)。年開始走向回落，072007億美金。造船業(yè)經(jīng)歷破產兼并的陣痛即將到臨。企業(yè)管理就象蓋房子的地基，管理和企業(yè)規(guī)模要相配。10基于對現(xiàn)金流的擔心，我想與總您交換下意見，以做到心中有底：我們是準備蓋層甚至更高的房子？在利潤和現(xiàn)金流選擇面前，我們是在保證資金回籠的前提下最大化追求利潤？還是在實現(xiàn)利潤最大化的前提下去保證現(xiàn)金流？３、如果按計劃，公司貸款在和針對是依附于問題只有在現(xiàn)金安全的情況下實現(xiàn)利潤最大化才是做強企業(yè)必經(jīng)之路。公司款能在開票后立即公司利潤為萬，那我覺得選擇做在上述原則下，分幾種情況作討論：對于“中”字頭企業(yè)（包括“中”字頭投股的企業(yè)）由于其現(xiàn)金基
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