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電子生產(chǎn)企業(yè)部門崗位配置暨崗位說明書-wenkub

2022-08-31 06:01:11 本頁面
 

【正文】 發(fā)管理 了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)技術(shù)資訊,提出公司自主研發(fā)方案; 評(píng)估公司現(xiàn)有研發(fā)力量及相關(guān)研發(fā)資源,針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,提出改進(jìn)措施,并監(jiān)督實(shí)施; 策劃研發(fā)組織管理,激勵(lì)研發(fā)人員,提高研發(fā)周期和研發(fā)質(zhì)量; 策劃并監(jiān)督研發(fā)力量的培育和補(bǔ)給,提出培訓(xùn)方向和方式方法; 主持重大研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā)立項(xiàng),參與重大研發(fā)項(xiàng)目的研發(fā); 對(duì)研發(fā)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。17 / 93? 人事權(quán)限 對(duì)公司部門副職以上員工有考核權(quán)、任免建議權(quán); 對(duì)所分管部門副職以下所有員工有考核權(quán)、任免權(quán)、調(diào)配權(quán)。? 技術(shù)質(zhì)量管理 建立、健全公司的知識(shí)管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系,促進(jìn)公司知識(shí)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范化及其貨幣價(jià)值的轉(zhuǎn)化; 推動(dòng)公司有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品專利和其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)與申報(bào),領(lǐng)導(dǎo)開展公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作; 組織與實(shí)施公司技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造的重大攻關(guān)課題或項(xiàng)目,確保課題或項(xiàng)目攻關(guān)工作的高效、優(yōu)質(zhì); 領(lǐng)導(dǎo)開展關(guān)鍵技術(shù)與關(guān)鍵工藝的改進(jìn)、攻關(guān),指導(dǎo)公司技術(shù)研究、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、工藝與質(zhì)量控制等部門的專業(yè)性工作,并進(jìn)行定期評(píng)估、向總裁提出評(píng)估報(bào)告和改進(jìn)建議,提高研發(fā)、生產(chǎn)的質(zhì)量與效率。? 人事權(quán)限 對(duì)直接下屬和公司的關(guān)鍵技術(shù)崗位人員具有任免建議權(quán); 對(duì)直接下屬和公司的關(guān)鍵技術(shù)崗位人員的專業(yè)性工作具有績效考核權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)。? 基礎(chǔ)管理 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的日常行政和業(yè)務(wù)工作管理; 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的對(duì)外協(xié)調(diào); 分解落實(shí)公司下達(dá)給質(zhì)量管理部的各項(xiàng)任務(wù); 協(xié)助人力資源部開展本部門人員的績效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、錄用、工作調(diào)整和解聘工作; 配合人力資源部對(duì)各專業(yè)人員的培訓(xùn)及任職資格的確認(rèn); 參與制定本部門內(nèi)人員報(bào)酬和激勵(lì)制度。任職條件? 教育:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,理工科專業(yè)、電子通信類專業(yè)優(yōu)先? 工作經(jīng)驗(yàn):十年以上工作經(jīng)驗(yàn)、五年以上制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上質(zhì)量管理主管以上職位工作經(jīng)驗(yàn)? 能力、素質(zhì): 具備良好的個(gè)人品質(zhì)和忠誠度,愛崗敬業(yè) 具有出色的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力 性格剛正,具有較強(qiáng)的原則性 熟悉生產(chǎn)制造企業(yè)特點(diǎn) 熟悉使用常用質(zhì)量管理工具(統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析方法) 精通 ISO9000 體系 了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程及相關(guān)工藝 優(yōu)秀的中英文讀寫能力22 / 93 質(zhì)量工程師崗位說明書崗位名稱 質(zhì)量工程師 直屬上級(jí) 質(zhì)量管理部經(jīng)理直接管理崗位無 所屬部門 質(zhì)量管理部崗位職責(zé)? 質(zhì)量分析與控制 分析公司生產(chǎn)過程,確定質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中間品的檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn); 針對(duì)關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)制定控制方法并監(jiān)督其執(zhí)行; 確定生產(chǎn)過程、產(chǎn)品檢驗(yàn)所用質(zhì)量控制工具及實(shí)施方法,培訓(xùn)至相關(guān)工作人員; 組織公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、修訂、完善工作并監(jiān)督其落實(shí)情況,定期提出改進(jìn)意見。任職條件? 教育:大學(xué)本科學(xué)歷,電子通信、質(zhì)量檢驗(yàn)類專業(yè)優(yōu)先? 工作經(jīng)驗(yàn):五年以上制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),二年以上微波通信產(chǎn)品質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)23 / 93? 能力、素質(zhì): 精通質(zhì)量管理領(lǐng)域知識(shí),熟悉 ISO9000 體系 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)操作過程 熟練使用質(zhì)量控制、質(zhì)量保障各種統(tǒng)計(jì)工具 工作細(xì)心,有責(zé)任心 良好的英語讀寫能力 體系管理專員崗位說明書崗位名稱 體系管理專員(工程師) 直屬上級(jí) 企業(yè)管理部經(jīng)理直接管理崗位無 所屬部門 企業(yè)管理部崗位職責(zé)? 體系建設(shè) 參與組織制定公司 ISO9000、ISO14000 、OHSAS18000 以及 5S、SA8000 體系制度文件; 組織各項(xiàng)體系的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),對(duì)體系的相關(guān)問題提供咨詢服務(wù); 管理各項(xiàng)體系相關(guān)文件。? 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 收集各質(zhì)檢員檢驗(yàn)數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)分析合格品、不合格品率,對(duì)出現(xiàn)的問題分析原因,制定解決方案; 統(tǒng)計(jì)各個(gè)過程控制數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,確認(rèn)過程控制情況。任職條件? 教育:??茖W(xué)歷,電子通信相關(guān)專業(yè)? 工作經(jīng)驗(yàn):三年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)? 能力、素質(zhì): 熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)操作過程 熟悉微波通信產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 工作踏實(shí),認(rèn)真,一絲不茍26 / 93 工作細(xì)心,有責(zé)任心 熟練操作檢驗(yàn)儀器,設(shè)備 性格沉穩(wěn)、剛正三、 企業(yè)管理部崗位說明書 企業(yè)管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱 企業(yè)管理部經(jīng)理 直屬上級(jí) 管理總監(jiān)直接管理崗位人力資源主管、信息技術(shù)(IT )主管行政主管、總裁秘書 所屬部門 企業(yè)管理部崗位職責(zé)? 規(guī)劃發(fā)展 分析經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境發(fā)展變化狀況和產(chǎn)業(yè)前景、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助總裁組織制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),組織并參與公司人力資源、財(cái)務(wù)、行政等職能戰(zhàn)略的制定,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案; 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度經(jīng)營目標(biāo)、計(jì)劃和預(yù)算方案,擬定目標(biāo)責(zé)任及考核方案; 制定企業(yè)改革、發(fā)展與管理的方案,組織管理合作項(xiàng)目,組織、領(lǐng)導(dǎo)專家對(duì)公司發(fā)展方向進(jìn)行研究,制定各部門機(jī)構(gòu)和職責(zé)調(diào)整建議方案; 參與分析企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)和新項(xiàng)目、編寫可行性分析報(bào)告;進(jìn)行資本運(yùn)營的研究論證,參與組織對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作談判,制定和組織實(shí)施合作協(xié)議,監(jiān)督運(yùn)營經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目; 參與公司財(cái)務(wù)、人事、行政、業(yè)務(wù)等重大問題的決策,向管理高層和總裁提供財(cái)務(wù)、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息,為高層決策提供依據(jù)和建議。? 行政辦公管理 建立、健全公司的檔案管理制度,規(guī)范公司的文件、檔案管理體系; 主持公司級(jí)重要會(huì)議,監(jiān)督會(huì)務(wù)工作準(zhǔn)備、會(huì)議組織與服務(wù)情況; 組織為公司法律事務(wù)提供服務(wù),參與公司對(duì)外投資、引進(jìn)外資、企業(yè)合并等重大事項(xiàng)的法律事務(wù)工作; 監(jiān)督、管理固定資產(chǎn)接收、登記造冊(cè)、領(lǐng)用審批、清理、報(bào)廢等工作; 組織制訂、審核公司員工宿舍管理規(guī)定并監(jiān)督其執(zhí)行情況; 組織制訂、審核公司車輛管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行情況; 監(jiān)督治安管理制度、消防安全管理制度的執(zhí)行。? 財(cái)務(wù)權(quán)限 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用有權(quán)直接申請(qǐng)使用; 預(yù)算外費(fèi)用有使用建議權(quán)。權(quán)限? 業(yè)務(wù)權(quán)限 各部門員工的出勤、工作情況考核監(jiān)督權(quán); 公司人事制度的解釋權(quán)。? 培訓(xùn)管理 收集、分析、整理企業(yè)內(nèi)各部門培訓(xùn)需求,設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程與形式; 給予各部門內(nèi)部培訓(xùn)支持;31 / 93 具體組織公司培訓(xùn)工作,包括師資的聯(lián)系,培訓(xùn)的通知,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的組織,培訓(xùn)過程的監(jiān)督,培訓(xùn)結(jié)果的反饋、記錄等。? 日程安排 協(xié)助總裁以月為時(shí)間單位制訂工作計(jì)劃、列出總體日程安排表,并提前制定每周、每日的常規(guī)性具體日程安排; 協(xié)助總裁制訂商務(wù)旅行、出席會(huì)議或大型活動(dòng)、接受媒體采訪等特殊的日程安排并落實(shí)有關(guān)工作。任職條件? 教育:大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,本科以上學(xué)歷優(yōu)先;行政管理、商務(wù)管理、企業(yè)管理、商務(wù)英語、商務(wù)文秘等相關(guān)專業(yè)? 工作經(jīng)驗(yàn):三年以上工作經(jīng)驗(yàn),一年以上高管人員高級(jí)文秘崗位經(jīng)驗(yàn),有外企相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先? 能力、素質(zhì) 優(yōu)秀的中英文書面、口頭表達(dá)能力,英語及漢語普通話發(fā)音標(biāo)準(zhǔn),英語專業(yè)八級(jí)水平優(yōu)先 熟悉現(xiàn)代商務(wù)禮儀,具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力 熟練操作運(yùn)用各種現(xiàn)代商務(wù)辦公設(shè)備,熟悉無紙化網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)及檔案管理方法,極強(qiáng)的文字處理、文件及一般應(yīng)用文檔編排與制作能力 具有良好的職業(yè)操守、敬業(yè)精神和嚴(yán)謹(jǐn)周密、專注細(xì)致的工作作風(fēng) 其它:形象氣質(zhì)俱佳(女,24-30 歲) 、性格開朗、音質(zhì)柔美、反應(yīng)靈敏 規(guī)制管理專員崗位說明書(備用)崗位名稱 規(guī)制管理專員 直屬上級(jí) 企業(yè)管理部經(jīng)理直接管理崗位 無 所屬部門 企業(yè)管理部崗位職責(zé)? 規(guī)制管理 參與組織公司組織機(jī)構(gòu)、管理崗位的設(shè)計(jì)及調(diào)整; 參與組織公司業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)和實(shí)施; 參與組織制訂、修訂企業(yè)管理部管理制度,完善內(nèi)部控制體系; 牽頭組織公司各部門內(nèi)部、跨部門規(guī)章制度、工作流程建設(shè); 對(duì)公司各部門規(guī)制建設(shè)提供專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督; 定期組織修訂、匯編企業(yè)規(guī)章制度;34 / 93 負(fù)責(zé)規(guī)章制度執(zhí)行情況的考核與評(píng)估。? 其它 協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系; 完成上級(jí)布置的其他工作。? 組織活動(dòng) 組織、策劃各類文藝活動(dòng); 組織、策劃節(jié)假日與平時(shí)各類福利活動(dòng); 組織、策劃員工對(duì)外交流活動(dòng)。? 資產(chǎn)管理 。? 日常工作 負(fù)責(zé)公司與政府部門的溝通、協(xié)調(diào)工作; 負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營用水、電管理工作,抓好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作; 分解落實(shí)公司下達(dá)給行政管理的各項(xiàng)任務(wù)。? 檔案管理35 / 93 負(fù)責(zé)公司來往信函的傳閱、報(bào)批,做好公文的擬訂、審核、打印、催辦和檢查,及文書檔案資料的立卷歸檔管理的工作; 依據(jù)通知、通告、通報(bào)、公告、函件等各類文件的發(fā)文部門及時(shí)間先后順序進(jìn)行分類歸檔管理; 嚴(yán)格執(zhí)行保密管理制度。? 部門績效考核 參與制定公司績效考核方案; 組織實(shí)施公司各部門的考核工作; 根據(jù)考核情況,提出相關(guān)改進(jìn)建議。? 溝通協(xié)調(diào) 經(jīng)常與總裁進(jìn)行工作溝通,了解總裁的工作與生活習(xí)慣,掌握總裁近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想,準(zhǔn)確理解總裁的授意、做好上情下達(dá)工作; 與公司相關(guān)部門、人員進(jìn)行充分的溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給總裁,有效地協(xié)助總裁推進(jìn)工作; 配合總裁與合作廠商建立起真誠信任的關(guān)系,注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù),以準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá),但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重; 在重要的節(jié)慶、紀(jì)念日臨近時(shí),應(yīng)在征得總裁意見后以禮品或賀信、賀卡及時(shí)向合作伙伴及其負(fù)責(zé)人致意,維護(hù)與合作廠商的友好關(guān)系; 在業(yè)務(wù)合作中,適時(shí)提醒總裁并為其安排與廠商的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐,與廠商建立經(jīng)常性的溝通,以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。? 考勤及其它 監(jiān)督員工打卡; 統(tǒng)計(jì)、匯總員工出勤信息; 抽查各部門員工請(qǐng)假的情況; 負(fù)責(zé)與勞動(dòng)監(jiān)察部門的聯(lián)系; 負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)員工的糾紛。? 財(cái)務(wù)權(quán)限 預(yù)算內(nèi)費(fèi)用有權(quán)直接申請(qǐng)使用; 預(yù)算外費(fèi)用有使用建議權(quán)。? 人力資源事務(wù)管理 根據(jù)公司人力資源需求與實(shí)際人力資源水平的差距,組織建立和更新潛在人才庫,尤其是行業(yè)內(nèi)的專家跟蹤和聯(lián)系;29 / 93 組織管理人員的招聘活動(dòng); 組織收集、分析和匯總?cè)瞬排嘤?xùn)需求,制定相應(yīng)的人才培訓(xùn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,制定詳細(xì)培訓(xùn)工作計(jì)劃并且進(jìn)行實(shí)施; 組織分析總結(jié)培訓(xùn)結(jié)果; 會(huì)同各部門根據(jù)工作崗位職責(zé)要求制定考核體系,并組織實(shí)施定期的員工業(yè)績考核; 根據(jù)業(yè)績考核結(jié)果,審核為員工制定/調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,并進(jìn)行薪資的調(diào)整和相應(yīng)職位的調(diào)整; 組織制定并執(zhí)行薪資福利政策;定期開展行業(yè)和地區(qū)的薪資福利調(diào)查,在確保薪酬體系富于競(jìng)爭(zhēng)力的前提下,控制人力成本; 安排公司員工信息收集和檔案管理工作; 公司內(nèi)部管理人員和員工的調(diào)動(dòng)和離職管理; 相關(guān)范圍內(nèi)法律事務(wù)接洽和辦理,對(duì)口政府機(jī)關(guān)的接洽和工作關(guān)系;1 圈定公司關(guān)鍵人才和后備干部,組織制定相應(yīng)措施保證關(guān)鍵人力資源的發(fā)展與穩(wěn)定;1 相關(guān)范圍內(nèi)的員工建議制度的建立與推行;1 相關(guān)范圍內(nèi)的員工關(guān)系的維系與保護(hù);1 牽頭組織由高層管理人員參與的仲裁委員會(huì)仲裁員工因各種原因(如對(duì)業(yè)績考評(píng)結(jié)果不滿等)提出的投訴。權(quán)限? 業(yè)務(wù)權(quán)限 對(duì)公司經(jīng)營管理及決策有建議權(quán) 行政事務(wù)決策權(quán); 調(diào)整公司管理制度的建議權(quán),統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán); 對(duì)印章使用的審核權(quán); 有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力; 根據(jù)需要對(duì)重大會(huì)議有組織權(quán)。? 人力資源管理 配合總裁、管理總監(jiān)進(jìn)行公司的組織和人力資源戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與規(guī)劃; 分析和明確公司總體業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力資源的要求和差距; 組織制定、審核并實(shí)施公司總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度行動(dòng)計(jì)劃; 根據(jù)部門職責(zé)來研究、制定、執(zhí)行和控制公司的人員編制; 組織制定公司總體人力資源各項(xiàng)工作原則和制度, 如招聘與任免制度、薪資福利制度, 培訓(xùn)政策等; 建立以業(yè)績考核、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、薪酬以及培訓(xùn)為核心的員工激勵(lì)體制。任職條件? 教育:大學(xué)本科,電子通信類專業(yè)? 工作經(jīng)驗(yàn):五年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上微波通信產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),一年以上質(zhì)量主管? 能力、素質(zhì):25 / 93 精通產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)操作過程及操作要求 精通微波通信產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 工作踏實(shí),認(rèn)真,一絲不茍 性格剛正、率真秉直,工作細(xì)心、有責(zé)任心 具有良好的邏輯思維和很強(qiáng)的分析能力 熟練使用各種統(tǒng)計(jì)、分析工具 具備良好的英語讀寫能力 質(zhì)檢員崗位說明書崗位名稱 質(zhì)檢員 直屬上級(jí) 質(zhì)量主管直接管理崗位無 所屬部門 質(zhì)量管理部崗位職責(zé)? 檢驗(yàn) 檢驗(yàn)原材料、外協(xié)加工產(chǎn)品、公司生產(chǎn)基地加工半成品、最終成品的產(chǎn)品質(zhì)量; 抽查生產(chǎn)過程中半成品質(zhì)量情況; 對(duì)不合格產(chǎn)品提出改正建議并跟蹤糾正過程; 記錄檢驗(yàn)結(jié)果。? 其它 協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系; 完成上級(jí)布置的其他工作;24 / 93任職條件? 教育:大專以上學(xué)歷,企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先? 工作經(jīng)驗(yàn):五年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上制造業(yè)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)? 能力、素質(zhì): 有系統(tǒng)性的思維,工作細(xì)致認(rèn)真
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