【正文】 食品中獨(dú)立出來(lái)，對(duì)于提升林特產(chǎn)品的地位將起到不可估量的作用。另一方面，森林食品上市時(shí)或是新鮮產(chǎn)品或是經(jīng)過(guò)加工的產(chǎn)品(包括經(jīng)過(guò)保鮮處理的食品)如香榧Torreya　grandis，山核桃Carya　cathayensis，筍干等。我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品是絕對(duì)正宗的農(nóng)產(chǎn)品，在市場(chǎng)上這類的產(chǎn)品較少，所以我們的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)的較強(qiáng)。二、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，污染越來(lái)越嚴(yán)重，食品的化學(xué)物質(zhì)含量越來(lái)越多，純天然的綠色食品是人們現(xiàn)在所追求的環(huán)保食品?，F(xiàn)在城市的很多產(chǎn)品都含有較多的化學(xué)物質(zhì)，人們也開(kāi)始擔(dān)心自己的飲食是否健康，而農(nóng)村的天然產(chǎn)品是純綠色產(chǎn)品，將越來(lái)越受歡迎。公司堅(jiān)定不移地樹(shù)立為人民服務(wù)的崇高品質(zhì)、塑造向來(lái)卓越的品格，不斷提升企業(yè)品味。農(nóng)家土特產(chǎn)專賣以打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)家特產(chǎn)專賣”第一品牌為目標(biāo)，是以經(jīng)營(yíng)各地各種各類農(nóng)村特產(chǎn)專營(yíng)性質(zhì)的商業(yè)店鋪，重質(zhì)量，守信譽(yù)，價(jià)格實(shí)惠，我店還將以獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)方式和完善的管理體系發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，以100%農(nóng)家土特產(chǎn)為主打產(chǎn)品，并以收取各地農(nóng)家特產(chǎn)精華，以原汁原味的產(chǎn)品，精益求精的質(zhì)量，令人心動(dòng)的價(jià)格，將農(nóng)家特色優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在店內(nèi)一一展現(xiàn)，讓你只需走進(jìn)店內(nèi)， 即有一種鄉(xiāng)音撲面而來(lái)，您可以饑渴嘗盡各種正中的農(nóng)家美味，感受其間淳樸鄉(xiāng)風(fēng)。但長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)村土特產(chǎn)品大多是擺放在地?cái)偵希贿M(jìn)行包裝或簡(jiǎn)陋包裝，價(jià)格較低。開(kāi)辦一家農(nóng)家土特產(chǎn)專賣店，將本地的土特產(chǎn)品經(jīng)篩選、包裝之后，擺放在專柜售賣，已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。巴渝情創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 1 前言 1 第一章 企業(yè)概述 3 一、項(xiàng)目企業(yè)摘要 4 二、業(yè)務(wù)描述 4 第二章 產(chǎn)品與服務(wù) 4 一、產(chǎn)品的背景 5 二、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景及競(jìng)爭(zhēng)力 5 三、政策支持 5 四、產(chǎn)品的概況 6 五、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 11 六、產(chǎn)品的生命周期 11 七、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 11 八、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì) 14 九、附加服務(wù) 14 第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷 14 一、我們的市場(chǎng)細(xì)分及的目標(biāo)客戶群。力求開(kāi)源節(jié)流，控制價(jià)格，為更多的人提供消費(fèi)服務(wù)。森林食品是其重要的一部分，森林食品是指生長(zhǎng)在森林中，可供人類直接或間接食用的動(dòng)物、植物及它們的制成品。如今，環(huán)保是當(dāng)今時(shí)代的主題，而農(nóng)產(chǎn)品則就順應(yīng)這個(gè)主題。森林食品作為一種全新的概念，土特產(chǎn)也將形成一種新的潮流。對(duì)那些經(jīng)過(guò)加工的產(chǎn)品，在通過(guò)FM認(rèn)證的基礎(chǔ)上，可進(jìn)行CoC認(rèn)證而進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。將為我國(guó)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力，并成為我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。又不失營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，因?yàn)闀襁^(guò)，所以菜干都很有韌勁，可用于煲湯，和肉類一起煮，不僅美味可口，而且很多還具有藥用價(jià)值。可用于褒各種湯，清淡可口。由于筍有大量的纖維素，進(jìn)食后能促進(jìn)腸管的蠕動(dòng)，助于消化，防止便秘和結(jié)腸癌的發(fā)生，并有減肥作用。這類產(chǎn)品主要是銷售給酒店和餐館，與他們形成聯(lián)盟。（2） 野百合：百合除含有淀粉、蛋白質(zhì)、脂肪及鈣、磷、鐵、維生素BBC等營(yíng)養(yǎng)素外，還含有一些特殊的營(yíng)養(yǎng)成分，如秋水仙堿等多種生物堿。生吃略帶苦味，用開(kāi)水燙一下加熱制熟，苦味可除。 （三）佐料主要有：自制紅酒和白酒（糯米酒）、白醋、茶油、淀粉等。長(zhǎng)期食用山茶油，有“明目亮發(fā)、潤(rùn)腸通便、清熱化濕、殺蟲(chóng)解毒”之功效?！憋@然人們?cè)绨焉讲栌鸵暈檠幽暌鎵酆宛B(yǎng)顏美容佳品。這些家畜比飼料養(yǎng)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值更高，味道更鮮美，而且是可以作為補(bǔ)品。它們可以增進(jìn)食欲和易于消化，是家中必備的小菜，但吃多了不好，適量就好。但是要提供統(tǒng)一的包裝。我們可以對(duì)我們的產(chǎn)品采取“快速撇脂策略”，即采用高價(jià)格、高促銷費(fèi)用，以迅速夸大銷售量，取得較高的市場(chǎng)占有率，使得消費(fèi)者建立對(duì)自己產(chǎn)品的偏好。新鮮的野菜和家畜，我們主要采取預(yù)定的形式，一旦有需要就立即前往農(nóng)村去購(gòu)買，我們就必須當(dāng)天采集的當(dāng)天運(yùn)送，以保持野菜和家畜的新鮮度。申請(qǐng)ISO9001產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，確保消費(fèi)者吃的放心、吃的健康。 與此形成對(duì)比的是前兩年火暴異常的“土掉渣”燒餅，核心賣點(diǎn)就是土，因此在市場(chǎng)上出現(xiàn)了井噴現(xiàn)象，這就是一種新的以土為核心的創(chuàng)意，恰恰相反它不是把燒餅做的更土，消費(fèi)者吃燒餅時(shí)，并沒(méi)有感覺(jué)到有多土，相反造成了一種時(shí)尚。　(3)土特產(chǎn)區(qū)域牌 　　十大名茶之首的龍井茶，黃土高原的紅蘋(píng)果，國(guó)酒之稱的貴州茅臺(tái)，景德鎮(zhèn)的瓷器……正是獨(dú)特的地理來(lái)源賦予了它們獨(dú)一無(wú)二的特殊品質(zhì)，土特產(chǎn)的地理標(biāo)志很大程度上就是土特產(chǎn)的“保護(hù)傘”。 　　我國(guó)歷史悠久的土特產(chǎn)品很多很多，這些土特產(chǎn)品應(yīng)該抓住這個(gè)地理標(biāo)簽，讓更多的名優(yōu)特產(chǎn)走出地方，走向全國(guó)乃至全世界。 　　對(duì)于土特產(chǎn)來(lái)說(shuō)，也可以打破固有的單一的概念，實(shí)行新的的嘗試和改進(jìn)，像這樣進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新的土特產(chǎn)還不多，不能說(shuō)土特產(chǎn)就不能創(chuàng)新，只要你是商品，就得先具備商品的屬性，土特產(chǎn)也不例外。 　　同時(shí)要盡量避免雷同，比如要表達(dá)綠色，就簡(jiǎn)單的搞一片綠色，看現(xiàn)在超市里的土特產(chǎn)品就能看出來(lái)，紅棗的包裝就是一片紅，獼猴桃干的包裝就是一片綠，如此大的雷同跟沒(méi)有特色的包裝是一樣的效果，而現(xiàn)有的土特產(chǎn)品，普遍對(duì)形象力的研究不透徹，達(dá)不到讓消費(fèi)者一看就覺(jué)得是最好的土特產(chǎn)品的感覺(jué)，不能用視覺(jué)很清晰的表達(dá)產(chǎn)品的風(fēng)格，達(dá)到了讓人一看眼前一亮，仿佛回到鄉(xiāng)間田園的感覺(jué)。同質(zhì)化是這幾年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提及率最高的一個(gè)詞語(yǔ)之一，在特產(chǎn)領(lǐng)域，只有樹(shù)立品牌才能讓消費(fèi)者辨別清楚，產(chǎn)生信任和忠誠(chéng)。享受消費(fèi)的過(guò)程，吃的放心。 第3章 市場(chǎng)營(yíng)銷 對(duì)于這一部分我們借用麥肯錫的七步分析法，我們主要將其分為三部分，先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行定位，然后根據(jù)我們的的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分析，根據(jù)相應(yīng)的分析，我們得出于此相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷策略。由于我們賣的農(nóng)村的土產(chǎn)品，這些對(duì)于農(nóng)村以及小城市的居民來(lái)說(shuō)是司空見(jiàn)慣的產(chǎn)品，對(duì)他們來(lái)說(shuō)并沒(méi)有太大的吸引力，而對(duì)于大城市居民來(lái)說(shuō)這就不一樣了，他們現(xiàn)在每天生活所用的產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)高科技操作過(guò)的，我們巴渝情的農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一種新鮮的產(chǎn)品，也符合當(dāng)今他們追求自然地需求，但是由于對(duì)沿海城市比較熟知，所以我們的細(xì)分市場(chǎng)在于沿海的大中城市中。其中孕婦對(duì)土特產(chǎn)品的需求量也不少，產(chǎn)后的健康飲食，滋補(bǔ)養(yǎng)虛等都是孕婦的家屬必須考慮的問(wèn)題，隨之而來(lái)的就是傳統(tǒng)的滋補(bǔ)產(chǎn)品的銷售推廣。（一）宏觀環(huán)境 我們用PEST模型對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，如圖所示：技術(shù)環(huán)境（E）科學(xué)技術(shù)發(fā)展社會(huì)文化（S）價(jià)值觀政治法律環(huán)境（Pl）方針政策政治局勢(shì)經(jīng)濟(jì)人口環(huán)境（P） 城市化程度 收入水平 消費(fèi)結(jié)構(gòu)人口文化教育情況自然環(huán)境（E）交通方便性地理環(huán)境鄉(xiāng)錦舍（1）政治環(huán)境：我們產(chǎn)品大部分都是農(nóng)產(chǎn)品，我國(guó)加入WTO后,農(nóng)業(yè)政策不斷與國(guó)際接軌,但我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼方面政策的運(yùn)用程度還不夠,為適應(yīng)這種變化,我國(guó)應(yīng)轉(zhuǎn)變補(bǔ)貼形式,變間接補(bǔ)貼為直接補(bǔ)貼,加大生態(tài)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)貼,并規(guī)范農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度,借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策的經(jīng)驗(yàn),完善相關(guān)配套措施,同時(shí)加強(qiáng)與發(fā)展中國(guó)家合作,積極進(jìn)行反補(bǔ)貼談判,更好地促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。（2）人口經(jīng)濟(jì)環(huán)境：（a）城市化程度。%，這反映國(guó)民生活水平的大大的提高了，近年來(lái)城市居民家庭飲食支出占消費(fèi)總支出的比重持續(xù)降低。（c）收入水平。以下是我國(guó)今年來(lái)城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入及其增長(zhǎng)速度。他們對(duì)環(huán)保有著比較深的認(rèn)識(shí)。農(nóng)產(chǎn)品的加工技術(shù)使得我們企業(yè)產(chǎn)品的統(tǒng)一化和品牌化走的更順，而農(nóng)產(chǎn)品的養(yǎng)殖技術(shù)為我們企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)成為可能，同時(shí)也為我們開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)（4）自然環(huán)境。這就使得我們企業(yè)能夠?yàn)橄M(fèi)者提供各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品以及林產(chǎn)品。這也是中國(guó)人價(jià)值觀念的一種體現(xiàn)。 當(dāng)我們的經(jīng)營(yíng)到一定的規(guī)?；瘯r(shí)實(shí)行生產(chǎn)統(tǒng)一化規(guī)模化，再進(jìn)行有關(guān)的產(chǎn)品進(jìn)行有效地宣傳。這些產(chǎn)品不僅是純天然的產(chǎn)品，而且是消費(fèi)者對(duì)童年的一種回憶。拓展業(yè)務(wù)分析：巴渝情初始的業(yè)務(wù)是零售，但后期的發(fā)展還包括產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和批發(fā)，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。它們主要網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品商店，以及一些大中型百貨超市中的農(nóng)產(chǎn)品。（2）大中百貨超市，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有沃爾瑪，家樂(lè)福，華聯(lián)，麥德龍等。它們的共同不足是經(jīng)營(yíng)泛而不精，是我們的次要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2. 新興渠道，購(gòu)買方便。2. 顧客無(wú)法接觸到實(shí)體，對(duì)質(zhì)量安全存在顧慮。2. 全國(guó)連鎖，地理優(yōu)越。2. 產(chǎn)品雜而不精。（3）顧客價(jià)值簡(jiǎn)略分析：（五）采取的基本性競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略為：(1) 差異化戰(zhàn)略：所謂特色就要差別與市場(chǎng)是大部的產(chǎn)品，如果與其他產(chǎn)品基本同質(zhì)，那就毫無(wú)特色可言。產(chǎn)品的原則也是自然、原生態(tài)。同時(shí)在促銷活動(dòng)期間將請(qǐng)廚師做幾道特色菜，供顧客品嘗，還可以將工藝制成菜譜贈(zèng)與顧客。（3）專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù)，我們注重服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)和售后服務(wù)，這將吸引更多的消費(fèi)者。我們的消費(fèi)者在這些方面的情況是：（1） 經(jīng)濟(jì)狀況。對(duì)于我們的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)不同的職業(yè)對(duì)我們產(chǎn)品的購(gòu)買并沒(méi)有太大的影響，但他們所處的社會(huì)確是影響我們銷售量的一個(gè)重要因素。他們關(guān)注產(chǎn)品的象征性價(jià)值和體驗(yàn)性價(jià)值，是高檔名牌消費(fèi)品德購(gòu)買力1970—1980年“轉(zhuǎn)型”的一代他們對(duì)于顯示其社會(huì)用品如西服、皮帶等，他們比較強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品品牌和形象，對(duì)這類商品價(jià)格不太敏感。 根據(jù)以上分析結(jié)合我們的產(chǎn)品我們的目標(biāo)消費(fèi)者定于“偏愛(ài)傳統(tǒng)”的一代，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品具有懷舊的特點(diǎn)，還有就是“幸運(yùn)”的一代，因?yàn)樗麄儽容^具有購(gòu)買力，其次是“E”時(shí)代的80到85的，這些人比較能夠接受新事物又喜歡新鮮的東西，我們的產(chǎn)品特點(diǎn)是傳統(tǒng)的同時(shí)又具有個(gè)性。（二）誰(shuí)參與了購(gòu)買決策。我們的消費(fèi)者主要就是中高收入的家庭，他們喜歡到相對(duì)高檔的場(chǎng)合去購(gòu)買，比如環(huán)境比較好的超市和百貨商場(chǎng)，他們不喜歡到廉價(jià)擁擠的地方去夠買產(chǎn)品。（五）如何購(gòu)買。五、營(yíng)銷戰(zhàn)略（一）我們巴渝情的文化?？偨Y(jié)我們隕石團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)主要有：（1）“察”，明白道理、掌握情況。我們團(tuán)隊(duì)最為一個(gè)整體，擁有很多的金點(diǎn)子和新創(chuàng)意，靈感的火花在勤思中迸發(fā)。但正不避奇，正中出奇，是制勝的法寶。（5）“簡(jiǎn)”，我們具有很強(qiáng)的理解感悟力，崇尚簡(jiǎn)約、高效的工作作風(fēng)。部分富有特色的土特產(chǎn)品，例如只有農(nóng)村山村特有的我們也會(huì)有專門的采購(gòu)人員進(jìn)行采購(gòu)的。(2)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)（7）萬(wàn)事開(kāi)頭難，好的開(kāi)頭就等于成功了一半。提供快捷便利的鄉(xiāng)土文化服務(wù)。 （2）市場(chǎng)上多數(shù)的土特產(chǎn)產(chǎn)品包裝都比較低劣，沒(méi)有什么檔次。巴渝情公司制定一整套完整的企業(yè)管理體系和員工管理機(jī)制，每一位員工都是公司的投資者和骨干力量，以公司利益最大化為準(zhǔn)則。巴渝情公司的同類商品在于大商場(chǎng)大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中也是存在價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)的。每一種產(chǎn)品都有其相應(yīng)的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的功效。 B、經(jīng)銷商與辦事處直銷工程客戶之間竄貨 C、更為惡劣的竄貨現(xiàn)象是經(jīng)銷商將假冒偽劣產(chǎn)品與正品混同銷售，掠奪合法產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，或者直接以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行傾銷，獲取非正常的利潤(rùn)，打擊了其他經(jīng)銷商對(duì)品牌的信心。 D、影響決策分析： 　　發(fā)往甲地的貨物被悄悄銷往乙地，其“業(yè)績(jī)”體現(xiàn)在了甲地，在公司未確定竄貨時(shí)，總部會(huì)得到這樣的虛假數(shù)據(jù)，因而造成公司決策分析的失誤。(b)消費(fèi)者：去好又多購(gòu)買商品的消費(fèi)者基本上是福清的本地人而且他們的生活質(zhì)量相對(duì)比較高，和佳源超市的消費(fèi)是兩種不同的檔次。店面的裝修，既然是最土的店，我們的裝修風(fēng)格就以農(nóng)村景色為背景。在巴渝情成立之初呢，我們會(huì)先在網(wǎng)絡(luò)上做宣傳。首先我們巴渝情剛剛進(jìn)入市場(chǎng)，廣告注意力放在平面媒體和實(shí)物媒體上。(c)需求是定價(jià)的高限，需求價(jià)格彈性對(duì)定價(jià)的影響。(e)產(chǎn)品定價(jià)與影響因素的關(guān)系 巴渝情的土特產(chǎn)是相對(duì)稀缺的產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應(yīng)求，它是屬于缺乏彈性的商品，應(yīng)定價(jià)為中高檔的價(jià)位。i) 開(kāi)設(shè)巴渝情網(wǎng)上特產(chǎn)專賣店，借助網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的強(qiáng)大滲透力推廣巴渝情的產(chǎn)品，以網(wǎng)上商店為窗口來(lái)打開(kāi)巴渝情進(jìn)入全國(guó)土特產(chǎn)市場(chǎng)的第一步。消費(fèi)者可以吃到“清明果”，可以在這古香古色的村莊里踏青，可以體驗(yàn)農(nóng)村的人們?nèi)绾稳吣埂?章 管理團(tuán)隊(duì)本店成員介紹： 店長(zhǎng)：林彩鳳 副店長(zhǎng)：李子杭銷售部： 收銀部 ： 理貨員 ： 采購(gòu)部 人力資源部吳文松 朱辰玲 徐建聰 高海森 張小瑛 劉杰陳炳榕另根據(jù)店面需要，會(huì)再征收一名：收銀員，一名清潔人員。（九）加強(qiáng)店鋪的安全、衛(wèi)生、消防管理職責(zé)，經(jīng)常檢查各類硬件設(shè)施、固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)情況，有問(wèn)題及時(shí)與主管協(xié)調(diào)解決。 （二） 為顧客提供幫助，讓顧客獲得最大利益。 （3）向顧客介紹產(chǎn)品的特點(diǎn) （4）向顧客說(shuō)明買到此產(chǎn)品后將會(huì)給他們帶來(lái)的益處。營(yíng)業(yè)員、導(dǎo)購(gòu)員的基本素質(zhì)和條件及五方面。 （四）勤奮工作、努力上進(jìn)。 （2）提供有價(jià)值的信息。收銀部：收銀員的工作不是簡(jiǎn)單的結(jié)算，更應(yīng)代表本店的服務(wù)形象（一）為顧客提供結(jié)賬服務(wù)收銀員在提供結(jié)賬服務(wù)時(shí)不僅要快捷，唱收唱付，而且必須準(zhǔn)確。在顧客詢問(wèn)時(shí)，要能夠準(zhǔn)確回答顧客的問(wèn)題，熱情禮貌待客，做好導(dǎo)向服務(wù)。 收銀員由于其工作崗位的需要，每天與大量現(xiàn)金接觸，所以必須嚴(yán)格遵守手銀員的規(guī)章制度。理貨員： 理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通，但他們是與顧客接觸最直接人。 （五）有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。人力資部：人力資源體系分為六大模塊：招聘，培訓(xùn)，績(jī)效考核，薪酬，福利，員工關(guān)系（一）建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；（二）根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；（四）負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部