廣東后勤服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書-wenkub
2022-08-31 04:08:12 本頁面
【正文】 業(yè)依賴度偏高，大部分業(yè)務(wù)收入來源于主業(yè)市場，產(chǎn)業(yè)和服務(wù)相對低端，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足；216。 擁有廣東歷史最悠久的鋼鐵工業(yè)制造基地的文化底蘊(yùn)和華南先進(jìn)裝備產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目牽引資源；216。預(yù)算完成情況較好。（二）經(jīng)營業(yè)績完成情況主要經(jīng)營指標(biāo)對比年度預(yù)算目標(biāo)完成情況項(xiàng)目2016年實(shí)際2016預(yù)算完成率%利潤總額（萬元）420370114%對外創(chuàng)利（萬元）247205120%EVA（萬元）263160164%凈資產(chǎn)收益率18%12%150%應(yīng)收款項(xiàng)平均余額（萬元）8311373%資產(chǎn)負(fù)債率59%77%77%經(jīng)營活動現(xiàn)金流（萬元）320280114%，完成年度預(yù)算的94%；，完成年度預(yù)算的93%；，完成年度預(yù)算的112%。在主業(yè)減少了總包費(fèi)用xxxx萬元的情況下，深入開展內(nèi)部挖潛、降本增效主線，全年降低成本近xxxx萬元。 廣東后勤服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書（2017年度）二〇一七年五月廣東后勤服務(wù)公司商業(yè)計(jì)劃書一、公司愿景與定位聚焦園林綠化產(chǎn)業(yè)，培育工業(yè)旅游業(yè)務(wù)，做好服務(wù)主業(yè)項(xiàng)目，打造綜合型運(yùn)營服務(wù)平臺，成為粵北最有實(shí)力的生產(chǎn)生活服務(wù)企業(yè)。從體系化推進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、規(guī)范化管理和程序化提升等四方面著手，扎實(shí)推進(jìn)“三崗”競賽活動，提升基礎(chǔ)管理能力。 %；%。2016年在關(guān)聯(lián)交易價(jià)下調(diào)30%，總包合同總額下降1739萬元的情況下仍完成公司下達(dá)的利潤目標(biāo)，主要原因是：①大力推進(jìn)人力資源優(yōu)化工作，通過離退、協(xié)解、解除合同和辦理退休等方式，對機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升勞動效率，全年人工成本降本達(dá)1102萬元；②全力推進(jìn)降本增效，全年降本總額（含人工成本降本）達(dá)1500萬元；③加大外拓
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