個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)課程介紹-wenkub
2022-08-30 23:26:43 本頁(yè)面
【正文】 司全員87月—12月使員工理解、認(rèn)同核心價(jià)值觀，并體現(xiàn)在行為上。部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任課程講授，重點(diǎn)以案例研討方式，使員工了解服務(wù)客戶、精準(zhǔn)求實(shí)、誠(chéng)信共享、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)涵，怎樣體現(xiàn)在關(guān)鍵行為上，解決部分管理問(wèn)題。使學(xué)員更加了解自身特點(diǎn)，更注重自己的內(nèi)在價(jià)值，并了解提升自我價(jià)值的方法，掌握驅(qū)除消極情緒的方法目標(biāo)計(jì)劃管理公司全員3Q3介紹有關(guān)工作目標(biāo)制定的方法及注意要點(diǎn)、介紹如何根據(jù)工作目標(biāo)制定計(jì)劃與安排工作，如何達(dá)成目標(biāo)的基本知識(shí)、工具及方法。管理的核心概念，管理者的能力要求，管理者職責(zé)與角色定位。人力資源管理基礎(chǔ)部門級(jí)干部8Q3Q4了解公司人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)，綜合提高部門級(jí)干部的人力資源管理的意識(shí)和能力。 處級(jí)管理者及以下員工的核心勝任能力的培訓(xùn)依此表選擇課程。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)部門級(jí)干部816Q3Q4了解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，并能解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，強(qiáng)化以降低成本為中心，以信息化為手段，綜合提高
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