個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃及培訓(xùn)課程介紹(留存版)
【正文】 介紹有關(guān)工作目標(biāo)制定的方法及注意要點(diǎn)、介紹如何根據(jù)工作目標(biāo)制定計(jì)劃與安排工作，如何達(dá)成目標(biāo)的基本知識(shí)、工具及方法。財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)部門級(jí)干部816Q3Q4了解財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)，并能解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，強(qiáng)化以降低成本為中心，以信息化為手段，綜合提高部門級(jí)干部的成本意識(shí)與營(yíng)分析能力。3 / 4部門被考核人崗位自評(píng)日期考核人崗位評(píng)價(jià)日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動(dòng)完成時(shí)間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級(jí)輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級(jí)意見(jiàn)：討論日期：被評(píng)價(jià)人： 直接上級(jí)：跟進(jìn)記錄（本計(jì)劃應(yīng)按照季度進(jìn)行回顧、檢查）:說(shuō)明：請(qǐng)員工
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