【正文】 個(gè)趨勢(shì)”的重要論斷，指出“在工業(yè)化初期，農(nóng)業(yè)支持工業(yè)，是一個(gè)普遍的趨向；在工業(yè)化達(dá)到相當(dāng)程度后，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，也是一個(gè)普遍趨向。　　　、農(nóng)業(yè)政策及農(nóng)民收入情況分析我國(guó)歷來(lái)重視“三農(nóng)問(wèn)題”，特別是2000年以來(lái)，全面開(kāi)放糧食收購(gòu)市場(chǎng)，減免農(nóng)業(yè)稅，對(duì)種糧農(nóng)民實(shí)行直接補(bǔ)貼等一系列措施的出臺(tái)充分表現(xiàn)了黨和國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革和解決“三農(nóng)問(wèn)題”的堅(jiān)強(qiáng)決心。第三、產(chǎn)業(yè)間協(xié)調(diào)方面216。 人畜混居，疾病共患：不確定性的動(dòng)物疫病潛在風(fēng)險(xiǎn)大，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)每年因各類(lèi)重大疾病帶來(lái)的直接損失近1000億元人民幣。 無(wú)組織小規(guī)模分散飼養(yǎng)：戶(hù)均飼養(yǎng)規(guī)模3－5頭，飼養(yǎng)數(shù)量在20頭以上規(guī)模經(jīng)營(yíng)的比重不到1/4；216。但由于中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期落后于城市經(jīng)濟(jì)，存在著城鄉(xiāng)差距過(guò)大的“二元結(jié)構(gòu)”，使得“三農(nóng)問(wèn)題”長(zhǎng)期困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。 改變農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，成為中國(guó)農(nóng)業(yè)新型投資運(yùn)營(yíng)模式的領(lǐng)航者。 打造一個(gè)品牌——有機(jī)奶品牌；打造XX有機(jī)奶品牌，旨在改善農(nóng)畜牧業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)牧民收入，推動(dòng)我國(guó)有機(jī)農(nóng)畜牧業(yè)的發(fā)展。 216。增加就業(yè)機(jī)會(huì)2000個(gè)，人均增收12,000元/年；直接帶動(dòng)飼草種植戶(hù)18000戶(hù)，共計(jì)50000人，其中從事草料種植的農(nóng)民35000人，從事青貯飼料種植的農(nóng)民28,400人，種植戶(hù)人均增收4,000元/年；優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，改良草地30萬(wàn)畝。基于中國(guó)奶制品消費(fèi)長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)、優(yōu)質(zhì)原料奶源緊缺和有機(jī)奶產(chǎn)品空缺的現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的技術(shù)和市場(chǎng)論證，本公司通過(guò)農(nóng)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新，變革乳制品產(chǎn)業(yè)鏈上游的經(jīng)營(yíng)模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，以差異化產(chǎn)品進(jìn)入有機(jī)乳制品市場(chǎng)。、奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目介紹奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目是以公司為主體，通過(guò)金融投資服務(wù)與集中托管機(jī)制的引入，使農(nóng)民與奶牛（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料）的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)現(xiàn)對(duì)奶牛（農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料）集約化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化管理，建立符合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目的社會(huì)意義：該項(xiàng)目以公司為主體，將奶牛飼養(yǎng)基地建設(shè)、有機(jī)原料奶的加工和銷(xiāo)售這一完整產(chǎn)業(yè)鏈條整合到一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資源的高效配置，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)奶制品產(chǎn)業(yè)由數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，由粗放經(jīng)營(yíng)向環(huán)保型、生態(tài)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，改善生態(tài)環(huán)境，建立人與自然的和諧關(guān)系；同時(shí)，農(nóng)民以三重身份（投資者、所有者、生產(chǎn)者）積極參與牧場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)（奶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游），拓展了收入渠道，實(shí)現(xiàn)收入的多元化，從而真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的增加，提高了農(nóng)民的綜合素質(zhì)，使農(nóng)民成長(zhǎng)成為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和農(nóng)村和諧社會(huì)的主力軍。 以農(nóng)民增收為核心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村增值和農(nóng)業(yè)增效；發(fā)展成為一家集牧場(chǎng)和加工園區(qū)管理、上下游企業(yè)物流、并提供信息和技術(shù)服務(wù)支持的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。216。公司將不遺余力地專(zhuān)注運(yùn)營(yíng)平臺(tái)核心能力的建設(shè)和專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。如果不改變這種狀況，就會(huì)嚴(yán)重挫傷農(nóng)民積極性，動(dòng)搖農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，甚至危及國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的全局。 農(nóng)民在養(yǎng)殖方面專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技能缺乏，奶源質(zhì)量無(wú)法保證：奶牛平均單產(chǎn)3噸/年以下，經(jīng)營(yíng)效益差，收入低；216。第二、組織體系和管理方面216。 農(nóng)業(yè)與第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不平衡，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不協(xié)調(diào)；216。具體措施表現(xiàn)有：積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，提高農(nóng)民收入，增加農(nóng)村人均的資源占有量，實(shí)現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城市與鄉(xiāng)村發(fā)展的良性互動(dòng)；拓寬農(nóng)業(yè)投資渠道，增加農(nóng)村金融供給和信貸對(duì)農(nóng)業(yè)的資金投入，增加對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的投入，尤其是完善科技推廣、信息服務(wù)、植物病蟲(chóng)害防治等體系，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、提高農(nóng)民抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。”：有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)自然資源豐富，適合有機(jī)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣，隨著中國(guó)加入WTO，國(guó)內(nèi)外對(duì)食品質(zhì)量和安全的要求越來(lái)越高，有機(jī)食品是健康型、安全型、營(yíng)養(yǎng)型食品，符合當(dāng)代國(guó)際食品發(fā)展的潮流，為國(guó)際市場(chǎng)所青睞。216。216。促進(jìn)縣域工業(yè)化的發(fā)展，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，通過(guò)區(qū)域品牌的形成和輻射，迅速占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)；增加農(nóng)民收入和就業(yè)機(jī)會(huì)，拉動(dòng)內(nèi)需，進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程；構(gòu)建食品安全體系，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，建立人與自然的和諧關(guān)系。公司作為縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)組織者，整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，通過(guò)集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理，通過(guò)區(qū)域品牌的形成和輻射，迅速占領(lǐng)和擴(kuò)大市場(chǎng)，以此整合畜牧業(yè)上下游資源，優(yōu)化資源配置，提升公司整體運(yùn)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。幫助農(nóng)民中最窮的人，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)。增加就業(yè)機(jī)會(huì)1,440個(gè)（按每2,000頭奶牛配80人計(jì)算），人均增收12,000元/年；直接帶動(dòng)飼草種植戶(hù)16,200戶(hù)，共計(jì)64,800人，其中從事草料種植的農(nóng)民36,200人，從事青貯飼料種植的農(nóng)民28,600人，種植戶(hù)人均增收4,000元/年；優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，改良草地30萬(wàn)畝。另一方面，農(nóng)牧民積極投身于公司牧場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)了收入的多元化并提高了農(nóng)牧民的綜合素質(zhì)，這樣才真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村增值，真正縮小了城鄉(xiāng)差別，這也正是社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)要求。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展由粗放經(jīng)營(yíng)向環(huán)保型、生態(tài)型轉(zhuǎn)變。為農(nóng)民擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模提供資金支持，為農(nóng)民的養(yǎng)殖活動(dòng)提供基礎(chǔ)設(shè)施，并提供統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)、衛(wèi)生防疫、配種繁育、科學(xué)飼料供給等全方位的服務(wù)，統(tǒng)一加入財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)，統(tǒng)一進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育，以硬件設(shè)施和軟件環(huán)境共同建設(shè)，保障農(nóng)民的根本利益，增加農(nóng)民的收入。 有機(jī)奶是更有營(yíng)養(yǎng)的牛奶有機(jī)牛奶包含的ω3不飽和脂肪酸比非有機(jī)奶高了71%，有機(jī)牛奶中ω3和ω6的比率都要比普通牛奶高。共軛亞油酸具有促進(jìn)降低脂肪沉積，減少體脂，減少血漿粘稠度，減少心血管疾病發(fā)生的作用，可以提高人體免疫力，還具有抗癌的功能。生產(chǎn)有機(jī)奶的牧場(chǎng)主要在南巴伐利亞和BadenWuenttemberg州。因此消費(fèi)者更多地喜歡有機(jī)奶，也促使了有機(jī)奶銷(xiāo)售量的穩(wěn)固增長(zhǎng)。2005年1月，國(guó)家公布了《有機(jī)生產(chǎn)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 196302005 ，包含四部分，分別對(duì)有機(jī)產(chǎn)品（含有機(jī)奶和有機(jī)奶制品）的生產(chǎn)、加工、管理、標(biāo)志和銷(xiāo)售做了明確的規(guī)定。：①、引進(jìn)數(shù)量引進(jìn)荷斯坦奶牛5萬(wàn)頭。 青年牛成活率99%以上；216。 輔助生產(chǎn)設(shè)施：精料庫(kù)、地磅等設(shè)施；216。 消防：由于場(chǎng)區(qū)內(nèi)建筑體量較小，根據(jù)規(guī)范要求可不設(shè)室內(nèi)消火栓，⑨、供暖與供電供暖本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為冬季采暖區(qū)，室內(nèi)采暖設(shè)計(jì)溫度按照不同要求確定。216。幾個(gè)奶業(yè)生產(chǎn)大省中，%；奶類(lèi)產(chǎn)量221萬(wàn)噸，%。 金融投資服務(wù)與集中托管機(jī)制相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式通過(guò)金融投資服務(wù)與集中托管機(jī)制的引入，以低成本獲取區(qū)域優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源，并對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實(shí)行集中管理、規(guī)模經(jīng)營(yíng)，通過(guò)整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源的高效配置。 有機(jī)食品的規(guī)?；a(chǎn)與構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境相結(jié)合有機(jī)食品是國(guó)際公認(rèn)的安全食品，在生產(chǎn)安全、健康、營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品的同時(shí)有助于調(diào)整農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，維護(hù)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制，這正是國(guó)際社會(huì)和我國(guó)所大力倡導(dǎo)的，該項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中能獲得國(guó)際機(jī)構(gòu)和我國(guó)政府的資金支持和政策扶持。 生產(chǎn)與管理型人力資源短缺216。 符合國(guó)家新農(nóng)村建設(shè)的方向，享受政府優(yōu)惠政策和獲得金融支持；216。財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)收入預(yù)測(cè)在綜合項(xiàng)目的基本情況、獲利能力、獲利期限等因素，并且銷(xiāo)售量等于其產(chǎn)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析。 管理費(fèi)用主要包括管理人員工資、公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)