【正文】 帶 動(dòng) 下 ，云 南 經(jīng) 濟(jì) 保 持 持 續(xù) 快 速 增 長(zhǎng) ，云 南 產(chǎn) 險(xiǎn) 市 場(chǎng) 一 直 保持 良 好 的 增 長(zhǎng) 態(tài) 勢(shì) 和 盈 利 能 力 ，公 司 擬 在 商 業(yè) 車 險(xiǎn) 、交 強(qiáng) 險(xiǎn) 、財(cái) 產(chǎn) 險(xiǎn) 、工 程 險(xiǎn) 、責(zé) 任 險(xiǎn) 、意 外 險(xiǎn) 等 傳 統(tǒng) 產(chǎn) 品 領(lǐng) 域 深 度 經(jīng) 營(yíng) ，確 實(shí) 履 行 好 保 險(xiǎn) 責(zé) 任 和 有 效 提 升 保 險(xiǎn) 服 務(wù) 水 平 ，在 目 標(biāo) 客戶 群 和 特 定 區(qū) 域 形 成 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 。某 財(cái) 產(chǎn) 保 險(xiǎn) 股 份 有 限 公 司 要 致 力 保 險(xiǎn) 事 業(yè) ，以 社 會(huì) 需 求為 導(dǎo) 向 , 圍 繞 國(guó) 家 宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 政 策 和 產(chǎn) 業(yè) 政 策 調(diào) 整 、圍 繞 經(jīng) 濟(jì)生 活 的 重 大 變 化 、圍 繞 城 鄉(xiāng) 居 民 的 消 費(fèi) 習(xí) 慣 和 消 費(fèi) 熱 點(diǎn) ,加強(qiáng) 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) 創(chuàng) 新 ,及 時(shí) 推 出 貼 近 群 眾 生 活 、適 應(yīng) 市 場(chǎng) 需 求的 新 產(chǎn) 品 、新 服 務(wù) ,切 實(shí) 解 決 保 險(xiǎn) 產(chǎn) 品 有 效 供 給 不 足 的 問(wèn) 題 ，不 斷 滿 足 廣 大 人 民 群 眾 對(duì) 保 險(xiǎn) 的 需 求 ，實(shí) 現(xiàn) 自 身 經(jīng) 濟(jì) 價(jià) 值 。二、《中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》要求（一）指導(dǎo)思想以 鄧 小 平 理 論 和 “三 個(gè) 代 表 ”重 要 思 想 為 指 導(dǎo) ，深 入 貫 徹落 實(shí) 《國(guó) 務(wù) 院 關(guān) 于 保 險(xiǎn) 業(yè) 改 革 發(fā) 展 的 若 干 意 見(jiàn) 》，以 科 學(xué) 發(fā)展 為 主 題 ，以 加 快 轉(zhuǎn) 變 發(fā) 展 方 式 為 主 線 ，以 防 范 化 解 風(fēng) 險(xiǎn) 為保 障 ，深 化 改 革 開(kāi) 放 ，積 極 推 進(jìn) 創(chuàng) 新 ，加 強(qiáng) 改 善 監(jiān) 管 ，更 加注 重 拓 寬 服 務(wù) 領(lǐng) 域 ，更 加 注 重 保 護(hù) 被 保 險(xiǎn) 人 利 益 ，大 力 提 升.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃保 險(xiǎn) 業(yè) 綜 合 競(jìng) 爭(zhēng) 能 力 、服 務(wù) 能 力 和 抵 御 風(fēng) 險(xiǎn) 能 力 ，努 力 滿 足經(jīng) 濟(jì) 社 會(huì) 發(fā) 展 和 人 民 需 求 ，開(kāi) 創(chuàng) 保 險(xiǎn) 業(yè) 發(fā) 展 的 新 局 面 。但行業(yè)的高速增長(zhǎng)及粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀對(duì)中小保險(xiǎn)公司來(lái)講既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，中小保險(xiǎn)公司必須依靠自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式去獲得生存與發(fā)展空間。某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司將堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略，以精細(xì)高效的標(biāo)準(zhǔn)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，把有效資源進(jìn)行整合配置在特定區(qū)域與特定行業(yè)形成集約優(yōu)勢(shì)，并形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司將按照精心耕耘云南、搶先走出國(guó)門、逐步服務(wù)全國(guó)的發(fā)展思路，成為云南省建設(shè)區(qū)域性國(guó)際城市中心及橋頭堡建設(shè)功能要素的重要組成部分，為國(guó)內(nèi)外客戶提供各種風(fēng)險(xiǎn)保障和資產(chǎn)管理等綜合性金融服務(wù)，以切實(shí)保障和改善民生為己任，滿足人民財(cái)富增值和生活和諧穩(wěn)定的需求。第二節(jié) 公司的使命與戰(zhàn)略定位一、國(guó)家對(duì)云南的戰(zhàn)略定位2022年5月6日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)并出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持云南省加快建設(shè)面向西南開(kāi)放重要橋頭堡的意見(jiàn)》，其中明確指出云南省五個(gè)戰(zhàn)略定位和七個(gè)工作重點(diǎn)，五大戰(zhàn)略定位是：1. 云 南 是 我 國(guó) 向 西 南 開(kāi) 放 的 重 要 門 戶 ；2. 云 南 是 我 國(guó) 沿 邊 開(kāi) 放 的 試 驗(yàn) 區(qū) 和 西 部 地 區(qū) 實(shí) 施 “走出 去 ”戰(zhàn) 略 的 先 行 區(qū) ；3. 是 西 部 地 區(qū) 重 要 的 外 向 型 特 色 優(yōu) 勢(shì) 產(chǎn) 業(yè) 基 地 ；4. 是 我 國(guó) 重 要 的 生 物 多 樣 性 寶 庫(kù) 和 西 南 生 態(tài) 安 全 屏.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃障 ；5. 是 我 國(guó) 民 族 團(tuán) 結(jié) 進(jìn) 步 、邊 疆 繁 榮 穩(wěn) 定 的 示 范 區(qū) 。（二）主要目標(biāo)1. 實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展；2. 綜合競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)；3. 功能作用得以充分發(fā)揮；4. 風(fēng)險(xiǎn)防范能力顯著提升；5. 社會(huì)公信力顯著增強(qiáng)。某 財(cái) 產(chǎn) 保 險(xiǎn) 股 份 有 限 公 司 要 通 過(guò) 提 供 保 險(xiǎn) 服 務(wù) ，不 斷 擴(kuò).某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃大 保 險(xiǎn) 的 保 障 面 ,完 善 社 會(huì) 經(jīng) 濟(jì) 補(bǔ) 償 機(jī) 制 ，有 效 化 解 社 會(huì) 經(jīng)濟(jì) 矛 盾 和 糾 紛 ，推 進(jìn) 公 共 服 務(wù) 創(chuàng) 新 ， 推 動(dòng) 經(jīng) 濟(jì) 增 長(zhǎng) 、穩(wěn) 定 人民 生 活 ,服 務(wù) 社 會(huì) 發(fā) 展 ，實(shí) 現(xiàn) 自 身 社 會(huì) 價(jià) 值 。 第 二 ，產(chǎn) 品 創(chuàng) 新 ，專 業(yè) 突 破 。1．努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域集約優(yōu)勢(shì)形成競(jìng)爭(zhēng)力（在特定區(qū)域，實(shí)現(xiàn)大眾化產(chǎn)品的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與高效率服務(wù)，形成區(qū)域集約優(yōu)勢(shì)）、 準(zhǔn) 確 定 位 目 標(biāo) 客 戶 ；、 提 供 準(zhǔn) 確 的 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 量 身 定 制 的 產(chǎn) 品 組 合 和配 套 服 務(wù) 體 系 ；、 形 成 客 戶 服 務(wù) 的 最 佳 區(qū) 域 集 約 優(yōu) 勢(shì) 以 打 造 一 定.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃服 務(wù) 半 徑 內(nèi) 的 快 速 、優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 能 力 以 及 增 值 服 務(wù) 為 主 ；、 布 局 直接面對(duì)客戶的新興渠道；、 對(duì) 公 眾 責(zé) 任 險(xiǎn) 等 類 大 眾 化 產(chǎn) 品 ，也 可 在 特 定 區(qū)域 整 合 特 色 產(chǎn) 品 與 專 項(xiàng) 服 務(wù) 投 放 市 場(chǎng) ，如 適 應(yīng) 省 域 內(nèi) 旅 游的 意 責(zé) 險(xiǎn) 產(chǎn) 品 可 擴(kuò) 大 影 響 、做 大 規(guī) 模 。3．充分發(fā)揮總部資源集約優(yōu)勢(shì)，短期內(nèi)在總部所在地形成區(qū)域與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力積 極 、科 學(xué) 、多 角 度 審 視 公 司 開(kāi) 業(yè) 后 兩 年 內(nèi) 在 云 南 省 開(kāi)展 業(yè) 務(wù) 的 規(guī) 定 ，不 僅 要 看 到 短 期 內(nèi) 保 費(fèi) 規(guī) 模 受 區(qū) 域 限 制 無(wú)法 迅 速 擴(kuò) 大 ，更 要 看 到 在 此 期 間 內(nèi) ，由 于 縮 小 管 理 半 徑 ，將有 利 于 新 公 司 研 究 確 定 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 、培 養(yǎng) 干 部 隊(duì) 伍 、積 累 管 理.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃經(jīng) 驗(yàn) ，為 長(zhǎng) 遠(yuǎn) 發(fā) 展 打 下 堅(jiān) 實(shí) 基 礎(chǔ) 。第三節(jié) 公司發(fā)展指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)理念為加快實(shí)現(xiàn)某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司成為具有自身特色的專業(yè)化財(cái)產(chǎn)保 險(xiǎn) 公 司 目標(biāo)，充分發(fā)揮現(xiàn)代保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理三項(xiàng)功能，促進(jìn)保障和改善民生，早日實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，特確定以下發(fā)展指導(dǎo)思想和基本原則。（二）專業(yè)精細(xì)建立基本的專業(yè)支撐，將精細(xì)化操作體現(xiàn)于每一個(gè)工作細(xì)節(jié)。爭(zhēng)取2022年或2022年經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)贏利。三、遠(yuǎn)期目標(biāo)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)階段（2022 年2021 年）遠(yuǎn) 期 目 標(biāo) 確 定 為 ：成 為 綜 合 效 益 顯 著 的 現(xiàn) 代 金 融 企.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃業(yè) 集 團(tuán) ，走 向 東 南 亞 。某 保 險(xiǎn) 既 要 在 行 業(yè) 內(nèi) 部 競(jìng) 爭(zhēng) 中 獲 得 發(fā) 展 ，又 要 在 外部 競(jìng) 爭(zhēng) 中 獲 取 利 潤(rùn) ，某 保 險(xiǎn) 將 用 全 新 的 經(jīng) 營(yíng) 管 理 理 念 運(yùn) 營(yíng)公 司 ，真 正 回 歸 到 產(chǎn) 業(yè) 運(yùn) 作 的 道 路 上 來(lái) 。目前有的保險(xiǎn)公司已加快了整合車險(xiǎn)上下游價(jià)值鏈，這是保險(xiǎn)業(yè)在整個(gè)車險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中搶回利益實(shí)現(xiàn)控制力的手段。第 二 ，建 立 總 公 司 原 則 性 承 保 指 引 ——進(jìn) 一 步 精 細(xì) 化 ，一 地 一 策 ——?jiǎng)?態(tài) 監(jiān) 控 ，實(shí) 時(shí) 調(diào) 整 ，建 立 責(zé) 任 追 究 制 度 。1．管 理 要 素 齊 備 與 特 殊 管 理 結(jié) 合 ；2．加 強(qiáng) 專 業(yè) 理 賠 隊(duì) 伍 建 設(shè) ；3．理 賠 服 務(wù) 貫 穿 全 程 ；4．形 成 區(qū) 域 資 源 集 約 化 優(yōu) 勢(shì) 。積 極 與 保 險(xiǎn) 資 產(chǎn) 管 理 公 司 合 作 探 索 保 險(xiǎn) 資 金 進(jìn) 入 基 礎(chǔ)設(shè) 施 領(lǐng) 域 。公 司 高 管 也 是 重 大 事 故 案 件 的 第 一 責(zé) 任 人 （到 獲 取 重 大效 益 和 控 制 重 大 損 失 的 第 一 線 去 ）；5. 保 險(xiǎn) 公 司 必 須 向 成 為 價(jià) 值 鏈 主 導(dǎo) 發(fā) 展 ；6. 在 新 的 監(jiān) 管 形 勢(shì) 下 實(shí) 現(xiàn) 價(jià) 值 回 歸 與 產(chǎn) 業(yè) 回 歸 目 標(biāo) ；7. 新 設(shè) 保 險(xiǎn) 總 部 克 服 兩 年 限 制 發(fā) 展 必 須 做 到 最 大 限度 總 分 功 能 共 用 ，建 多 層 次 營(yíng) 銷 體 系 。通 過(guò) 績(jī) 效 管 理 體 系 ，將 某 保 險(xiǎn) 的 戰(zhàn) 略目 標(biāo) 、年 度 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 逐 級(jí) 分 解 落 實(shí) 到 總 部 各 部 門 及 各 級(jí) 銷售 直 屬 部 門 及 各 分 支 機(jī) 構(gòu) ，實(shí) 現(xiàn) 各 級(jí) 聯(lián) 動(dòng) 、上 下 聯(lián) 動(dòng) ，以 保證 某 保 險(xiǎn) 經(jīng) 營(yíng) 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。（五）IT 平臺(tái)建設(shè)信 息 系 統(tǒng) 建 設(shè) 好 壞 優(yōu) 劣 是 公 司 競(jìng) 爭(zhēng) 力 的 直 接 表 現(xiàn) ，信 息技 術(shù) 貫 穿 現(xiàn) 代 保 險(xiǎn) 公 司 營(yíng) 運(yùn) 與 技 術(shù) 操 作 全 過(guò) 程 。某保 險(xiǎn) 要 創(chuàng) 造 價(jià) 值 ，奉 獻(xiàn) 社 會(huì) 、奉 獻(xiàn) 股 東 、奉 獻(xiàn) 員 工 。（一）戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn) 略 就 是 取 舍 ，在 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 制 定 過(guò) 程 中 對(duì) 未 來(lái) 發(fā) 展 趨勢(shì) 進(jìn) 行 了 分 析 和 預(yù) 測(cè) ，但 是 基 于 數(shù) 據(jù) 的 有 限 性 和 信 息 不 對(duì)稱 ，發(fā) 展 實(shí) 際 狀 況 肯 定 會(huì) 出 現(xiàn) 與 預(yù) 測(cè) 的 偏 差 ，這 必 將 導(dǎo) 致戰(zhàn) 略 實(shí) 施 的 偏 離 。特 別 是 在 一 個(gè) 欠 規(guī) 范 的 市 場(chǎng) 中 ，與 競(jìng) 爭(zhēng) 者的 競(jìng) 爭(zhēng) 和 與 上 下 游 的 博 弈 直 接 影 響 市 場(chǎng) 地 位 與 市 場(chǎng) 占 有 率 。只 有 形 成 一 個(gè)完 善 的 基 礎(chǔ) 管 理 平 臺(tái) ，才 能 有 效 降 低 市 場(chǎng) 風(fēng) 險(xiǎn) 。但 是 ，公 司 還 需 要 謹(jǐn) 慎 制 定 承 保 政 策 ，爭(zhēng) 取把 巨 災(zāi) 等 風(fēng) 險(xiǎn) 有 效 降 低 。業(yè) 務(wù)市 場(chǎng) 監(jiān) 管 風(fēng) 險(xiǎn) 是 公 司 的 重 中 之 重 ，公 司 將 建 立 專 門 的 部 門及 專 門 的 合 規(guī) 負(fù) 責(zé) 人 進(jìn) 行 管 理 ，建 立 公 司 合 規(guī) 體 系 和 制 度 ，要 求 每 個(gè) 部 門 必 須 深 刻 認(rèn) 識(shí) 爭(zhēng) 對(duì) 性 的 分 類 管 理 要 點(diǎn) ，熟 悉監(jiān) 管 政 策 ，通 過(guò) 認(rèn) 真 的 貫 徹 落 實(shí) 各 項(xiàng) 監(jiān) 管 政 策 ，業(yè) 務(wù) 市 場(chǎng) 的監(jiān) 管 風(fēng) 險(xiǎn) 也 同 樣 可 以 避 免 。第三章 三年發(fā)展規(guī)劃第一節(jié) 發(fā)展規(guī)劃一、市場(chǎng)與客戶規(guī)劃1. 市場(chǎng)規(guī)劃基于公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模，車險(xiǎn)以中心城市和已實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)達(dá)地區(qū)為主要市場(chǎng)。三、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃1. 車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)，根據(jù)公司形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力，合理進(jìn)行安排。四、渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（一）銷售渠道發(fā)展的基本思路公司對(duì)銷售渠道發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù)如下：1. 遵循償付能力監(jiān)管原則，初期形成 與資 本規(guī) 模相 適應(yīng) 的業(yè)務(wù)渠道與機(jī) 構(gòu) 網(wǎng) 絡(luò)服 務(wù)體系。5. 在公司綜合成本率控制在100%以下以后，在確保管控能力的前提下，可加快機(jī)構(gòu)發(fā)展并行成更大區(qū)域范圍的核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。2. 中介業(yè)務(wù)渠道公司制定中介業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和管理辦法，與具備專業(yè)、兼業(yè)中介資格的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、專業(yè)保險(xiǎn)代理公司、各種兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)、個(gè)人代理人等建立中介業(yè)務(wù)合作關(guān)系，并組建專門的部門對(duì)各渠道進(jìn)行管理和維護(hù)。由于兼業(yè)代理渠道點(diǎn)多面廣，由分公司設(shè)立銀行業(yè)務(wù)（管理）部、車行業(yè)務(wù)(管理)部以渠道條線的管理為主，兼顧部分業(yè)務(wù)的維護(hù)；中心支公司及以下機(jī)構(gòu)設(shè)立對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各渠道業(yè)務(wù)的拓展和維護(hù)。一類渠道可以設(shè)置一個(gè)或多個(gè)業(yè)務(wù)部。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展電子商務(wù)，利用網(wǎng)絡(luò)與客.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃戶交流信息，在為客戶提供有關(guān)保險(xiǎn)服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)公司宣傳和市場(chǎng)調(diào)研的電子化、網(wǎng)絡(luò)化。.某財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司未來(lái)三年公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃八、財(cái)務(wù)規(guī)劃爭(zhēng)取 2022 年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)持平，力爭(zhēng) 2022 年前后實(shí)現(xiàn)虧損彌補(bǔ)，每股凈資產(chǎn)高于 1 元。（一）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：找準(zhǔn)需求，專業(yè)突破 根據(jù)前期對(duì)保險(xiǎn)市場(chǎng)中保險(xiǎn)險(xiǎn)種供需矛盾的調(diào)研和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的分析，將公司擬經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分為三類：基礎(chǔ)型——保險(xiǎn)市場(chǎng)中現(xiàn)行和通用的險(xiǎn)種；改良型——對(duì)現(xiàn)行險(xiǎn)種進(jìn)行整合改進(jìn)的險(xiǎn)種；創(chuàng)新型——根據(jù)市場(chǎng)需求和相關(guān)管理規(guī)定開(kāi)發(fā)的新險(xiǎn)種。（二）產(chǎn)品銷售：定向銷售，資源整合 在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃的原則下，結(jié)合自身特點(diǎn)科學(xué)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)各類渠道資源優(yōu)勢(shì)的不同，建立與公司價(jià)值取向、業(yè)務(wù)布局吻合的分渠道的專項(xiàng)營(yíng)銷模式。（四）產(chǎn)品服務(wù)：規(guī)范誠(chéng)信、做實(shí)做優(yōu)公司將堅(jiān)持 “以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，將客戶滿意度作為評(píng)價(jià)產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為社會(huì)公眾提供誠(chéng)信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)和高附加值的保險(xiǎn)服務(wù)。在西部大開(kāi)發(fā)的帶動(dòng)下，云南經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)，云南產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)一直保持良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)和盈利能力，公司擬在商業(yè)車險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、工程險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域深度經(jīng)營(yíng)，確實(shí)履行好保險(xiǎn)責(zé)任和有效提升保險(xiǎn)服務(wù)水平，在目標(biāo)客戶群和特定區(qū)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。云南省旅游保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大，并具有輻射效應(yīng)，因而公司將旅游保險(xiǎn)確定為未來(lái)發(fā)展的重要方向之一，將針對(duì)旅行社、游客、景區(qū)、賓館、飯店、旅游車等推出一系列的配套責(zé)任險(xiǎn)、意外險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、車險(xiǎn)等保險(xiǎn)產(chǎn)品。（四）將滿足政府公共職能發(fā)揮的要求作為產(chǎn)品創(chuàng)新的主要方向。（六）針對(duì)西部農(nóng)業(yè)覆蓋面廣、農(nóng)村人口眾多、大多數(shù)省份屬于邊疆和少數(shù)民族地區(qū)的特點(diǎn)，在建立起有效的服務(wù)體系和取得相關(guān)授權(quán)后，積極開(kāi)發(fā)服務(wù)于西部“三農(nóng)” 和少數(shù)民族的特色