【總結(jié)】文件名稱焊接作業(yè)指導(dǎo)書編制部門生產(chǎn)部文件編號版本/版次B/1頁碼5/5:。:適用于本公司焊接崗位操作的工作人員。權(quán)責(zé)::嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,遵守作業(yè)章程;焊接技師:督導(dǎo)培訓(xùn)作業(yè)員以公司的要求而實現(xiàn)作業(yè)過程;組長:協(xié)助技師完成各項管理工作。:依據(jù)設(shè)
2025-07-25 08:15
【總結(jié)】DFMEA作業(yè)指導(dǎo)書第10頁共10頁DFMEA作業(yè)指導(dǎo)書1目的在產(chǎn)品設(shè)計階段,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、評價產(chǎn)品可能潛在的失效與后果,及早找出能夠避免或減少這些潛在失效發(fā)生的措施,并將此過程文件化,為以后的設(shè)計提供經(jīng)驗與參考。2范圍適用于公司車輛產(chǎn)品設(shè)計FMEA的開發(fā)。3
2025-05-23 18:05
【總結(jié)】目錄第一部分工程項目建設(shè)管理機構(gòu)及權(quán)力、職責(zé) 5一、工程管理組織機構(gòu) 5(一)工程項目組織機構(gòu) 5(二)項目管理組織機構(gòu) 5(三)監(jiān)理組織機構(gòu) 6(四)設(shè)計采購施工總承包(EPC)組織機構(gòu) 6二、工程建設(shè)項目管理權(quán)力 7(一)建設(shè)單位權(quán)力 7(二)項目管理單位權(quán)力 7(三)監(jiān)理單位權(quán)力 8(四)設(shè)計采購施工總承包(EPC)單位權(quán)力 8
2025-04-18 07:34
【總結(jié)】一、目的為推動美高集團績效管理的規(guī)范化、科學(xué)化,建立高效的績效管理體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,公平客觀地評估員工的工作貢獻,促進部門和員工績效,實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標二、范圍適用于美高集團管理人員。三、權(quán)責(zé):;,并最終審定各部門負責(zé)人績效結(jié)果;,并決定考績評估與績效獎金的關(guān)系;。、績效管理實施細則及相關(guān)制度;、指導(dǎo)、政策解釋
2025-08-03 00:06
【總結(jié)】文件編號:ZY-QP-01版本/版次:B/0頁碼1/2特采作業(yè)指導(dǎo)書1、目的當(dāng)原物料、半成品、成品判定為不合格及未經(jīng)檢驗而需緊急使用,在不影響最終產(chǎn)品品質(zhì)或因不良現(xiàn)象輕微不至于引起客戶信任度降低的情況下,可申請?zhí)夭桑詽M足生
2025-05-26 09:47
【總結(jié)】XX有限公司工序作業(yè)指導(dǎo)書文件編號: 修改狀態(tài):工序名稱總工序圖工序編號工序操作程序及要求(總工序圖)配料擺模 調(diào)色加料放鐵蹺、飾片擺鞋底
2025-08-01 19:37
【總結(jié)】××有限公司作業(yè)指導(dǎo)書(依據(jù)GB/T19001:2000idtISO9001:2000標準編制)編號:版本:A受控狀態(tài):發(fā)布日期:2002年10月1日實施日期:2002年10月8日編制:
2025-08-01 19:36
【總結(jié)】車架組合作業(yè)指導(dǎo)書目錄一、粗打磨二、銑床三、鏜車床四、鉆床五、硬度計六、浸滲七、噴漆八、研磨九、進貨檢驗十、過程檢驗十一、最終檢驗十二、車架組合焊接質(zhì)量粗打磨作業(yè)指導(dǎo)書1、去毛坯左右平面毛刺、飛邊、銼平壓鑄澆口;2、粗磨左右結(jié)合面平面;3、用鏨子除去鋼圈孔內(nèi)毛刺;4、用鏨子除去鏈條張緊塊
2025-08-02 23:55
【總結(jié)】產(chǎn)品防護作業(yè)指導(dǎo)書1目的在產(chǎn)品的整個形成和最終完成交付的過程中,規(guī)范防護標識、搬運、貯存、包裝、保護、交付等活動,以防止直接或間接影響產(chǎn)品質(zhì)量。2適用范圍適用于所有的外購件、外發(fā)加工件、在制品、半成品和成品。3職責(zé):各生產(chǎn)車間負責(zé)生產(chǎn)過程中物資流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的搬運,負責(zé)產(chǎn)品包裝工作。倉庫負責(zé)所有物資的入庫、貯存、保管、出庫的管理
2025-05-26 09:48
【總結(jié)】廣東電網(wǎng)公司深圳供電局作業(yè)指導(dǎo)書適用的作業(yè)類別:10KV線路導(dǎo)線架設(shè)部門:寶供供電服務(wù)有限公司適用的職業(yè):安裝工編號:第一部分:資源配置l技工(高級工)1~2人;l輔助工(中級工)2~3人。;l10kV線路施工48小時;
2025-07-26 10:36
【總結(jié)】變壓器繞組變形試驗作業(yè)指導(dǎo)書1、范圍本作業(yè)指導(dǎo)書適用于電力生產(chǎn)、基建、試驗研究等單位和部門。本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了交接驗收、預(yù)防性試驗、檢修過程中的變壓器繞組變形試驗(頻率響應(yīng)法)的試驗項目的引用標準、儀器設(shè)備要求、試驗人員資質(zhì)要求和職責(zé)、作業(yè)程序、試驗結(jié)果判斷方法和試驗注意事項等。制定本指導(dǎo)書的目的是規(guī)范試驗操作,保證試驗結(jié)果的正確性,為設(shè)備運行、監(jiān)督、檢修提供依
2025-05-27 03:09
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的加強生活飲用水管理,確保給、排水管網(wǎng)及設(shè)備處于良好運行狀態(tài)2、適用范圍晶藍半島項目3、管理內(nèi)容:活動作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄管理制度1.每年12月15日前由工程主管組織給排水負責(zé)人對系統(tǒng)制定《年度保養(yǎng)計劃》。2.
2025-05-09 11:29
【總結(jié)】成都龍湖物業(yè)服務(wù)有限公司質(zhì)量體系文件1、目的規(guī)范員工日常行為,養(yǎng)成良好習(xí)慣,提高工作效率。2、適用范圍晶藍半島項目3、管理內(nèi)容:活動作業(yè)內(nèi)容崗位相關(guān)作業(yè)記錄內(nèi)務(wù)制度1、工程人員上班期間應(yīng)做到清理、整理、清潔、維持、素養(yǎng)。2、工程部內(nèi)務(wù)設(shè)施由專人進行管理。3、員工的工具、對講機等個人物品應(yīng)自行妥
2025-05-09 11:31
【總結(jié)】一、 資源配置 21、 人員配置 22、 機械配置 23、 材料配置 3二、 施工準備 3三、 施工流程圖 4四、 施工工藝 41、 測量放線 42、 操作方法 4(1) 鉆機就位、導(dǎo)向鉆孔 4(2) 管道焊接、回托 4(3) 注漿加固 5(4) 打壓實驗 5五、 施工總結(jié) 61、 工作效率 62、 注意事項 6
2025-07-20 17:21
【總結(jié)】第一篇:UT作業(yè)指導(dǎo)書 UT作業(yè)指導(dǎo)書范圍 本實施細則適用于采油(氣)井口裝置中所有承壓鑄、鍛件的超聲波無損檢測。2規(guī)范性引用文件 ASTMA388大型鋼鍛件超聲波檢驗 ASTMA609碳鋼、...
2024-10-14 03:33