【總結(jié)】項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方案第一部分什么是精細(xì)化管理第一章精細(xì)化管理的概述首先認(rèn)識(shí)一下什么是項(xiàng)目精細(xì)化管理:(詳見(jiàn)什么是精細(xì)化管理)精細(xì)化管理是一種理念,一種文化,是科學(xué)化(規(guī)范化、精細(xì)化、個(gè)性化)管理的一項(xiàng)內(nèi)容。最初它是針對(duì)企業(yè)管理的一
2025-05-15 03:36
【總結(jié)】第一篇:精細(xì)化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細(xì)化總結(jié) 存在的問(wèn)題: 1、施工生產(chǎn)過(guò)程中的日常安全資料不及時(shí)。 問(wèn)題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全資料跟進(jìn)不及時(shí)或者安全資料后補(bǔ)現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2024-11-15 05:58
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2025-08-04 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭(zhēng)排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫(kù)百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專(zhuān)家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號(hào)1301工程名稱(chēng)審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問(wèn)題上報(bào)情況:
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】什么是精細(xì)化管理?精細(xì)化是一種意識(shí)、一種觀(guān)念、一種認(rèn)真的態(tài)度、一種精益求精的文化。精細(xì)化管理是一種理念,一種文化。它是源于發(fā)達(dá)國(guó)家(日本20世紀(jì)50年代)的一種企業(yè)管理理念,它是社會(huì)分工的精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求,是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式,是一種以最大限度地減
2025-08-14 18:56
【總結(jié)】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義基礎(chǔ)管理對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國(guó)獲得了寶貴的制造機(jī)會(huì),中國(guó)目前已經(jīng)成為世界的工廠(chǎng),也有人稱(chēng)之為世界的車(chē)間。“世界工廠(chǎng)”使中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會(huì)參與全球競(jìng)爭(zhēng),成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會(huì)。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程......................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程..................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...........
2025-05-13 12:08
【總結(jié)】授課時(shí)間授課內(nèi)容概要第一篇表面活性劑與日用化工()第一章緒論一、有關(guān)精細(xì)化學(xué)品的幾個(gè)概念——精細(xì)化工、精細(xì)化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品化學(xué)在我國(guó):一般經(jīng)深度加工的、技術(shù)密集度高和附加價(jià)值大的化學(xué)品,其多數(shù)產(chǎn)品為品種多、更新快、規(guī)模小、利潤(rùn)高的化學(xué)品叫精細(xì)化學(xué)品。二、精細(xì)化學(xué)品的分類(lèi)和特點(diǎn)——具有幾大特點(diǎn)A、具有特定功能;B、大量采用復(fù)配技術(shù);C、多品種、小批
2025-06-07 21:51
【總結(jié)】工時(shí)精細(xì)化管理與“五法一大”相結(jié)合為有效提高灌南局精細(xì)化管理水平,推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開(kāi)展,有力支撐灌南局又好又快發(fā)展,市局精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)議精神,并結(jié)合灌南郵政實(shí)際,1、強(qiáng)化工時(shí)精細(xì)化管理健全工時(shí)管理制度,利用信息技術(shù),準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)營(yíng)業(yè)、內(nèi)部處理、投遞等各崗位員工工時(shí)利用情況,查找導(dǎo)致員工超、欠工時(shí)的關(guān)鍵原因,分析制約工時(shí)利用率提升的各種因素,采取交叉作業(yè)等有效措施,積極探索其他有效
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】湖南省臨澧縣合口澧水大橋項(xiàng)目精細(xì)化管理施工實(shí)施細(xì)則臨澧合口澧水大橋建設(shè)有限公司臨澧合口澧水大橋總監(jiān)辦公室二OO九年十月前言本實(shí)施細(xì)則將通過(guò)開(kāi)展樹(shù)立分部、分項(xiàng)樣板工程活動(dòng),以典型引路,以點(diǎn)帶面。最終使全線(xiàn)每項(xiàng)工程做到重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重
2025-04-18 06:58
【總結(jié)】精細(xì)化管理細(xì)則河北燕峰路橋建設(shè)有限公司京昆高速河北省石家莊至冀晉界公路LJ-11項(xiàng)目經(jīng)理部二O一三年第一章總則為了進(jìn)一步提高石家莊至冀晉界高速公路的管理水平,全面實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理,樹(shù)立工程建設(shè)的精品意識(shí),根據(jù)河北省交通廳公路建設(shè)項(xiàng)目《精細(xì)化管理指導(dǎo)意見(jiàn)
【總結(jié)】高速公路路政管理概述公路路政,是指路政管理機(jī)構(gòu)根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和規(guī)章,對(duì)公路進(jìn)行的行政管理,目的是保障公路使用質(zhì)量,提高公路的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。路政管理的對(duì)象包括人、社會(huì)組織、物質(zhì)資源(路產(chǎn))、時(shí)空資源(路權(quán))和信息資源。高速公路路政管理機(jī)構(gòu)是由省、自治區(qū)、直轄市人民政府的交通主管部門(mén)授權(quán),貫徹實(shí)施有關(guān)法規(guī),專(zhuān)門(mén)從事路政管理的機(jī)構(gòu)。它具有特定的政府職能,在法律上享有“執(zhí)法
2025-04-16 08:01