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正文內(nèi)容

悅思購校園商城商業(yè)計劃書-wenkub

2022-08-29 19:16:19 本頁面
 

【正文】 模式:第一個B代表生產(chǎn)商,第二個B代表我們,C代表消費者(學(xué)生)。現(xiàn)在大學(xué)生網(wǎng)上購物的趨向也慢慢的發(fā)展起來了,目前大學(xué)生已經(jīng)有5%的人有過網(wǎng)上購物的經(jīng)歷。悅思購校園商城就這樣應(yīng)運而生了。我們只提供少量的店鋪(食品類、快餐類等),其他大部分商品由我們統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一配送。電子商務(wù)的發(fā)展就像21世紀(jì)的一道閃電,它來勢迅猛并引發(fā)了整個世界的狂熱追捧。同樣,電子商務(wù)的出現(xiàn)也同當(dāng)時商店的出現(xiàn)一樣,它將會改變?nèi)藗兊纳罘绞?。與社會其他群體不同,面向大學(xué)生群體公司的廣告推廣、人才招聘會更加輕松;大學(xué)生群體是一個素質(zhì)相對較高、對新鮮事物接受更加容易的群體,我們這樣一個以網(wǎng)絡(luò)為主要交流平臺的電子商務(wù)服務(wù)公司對大學(xué)生來說并不會很陌生。我國的電子商務(wù)正處在蓬勃的發(fā)展階段,雖然目前整體應(yīng)用水平較低,但是擁有巨大的潛力和發(fā)展空間。、旅游、兼職等信息服務(wù)。我們的模式是:,直接與生產(chǎn)廠家加盟,廠家提供貨源,我們負(fù)責(zé)配送,以及提供售后、送貨等各種服務(wù)。我們的項目名稱是:悅思購校園商城——校園電子商務(wù)網(wǎng)站。大學(xué)C2C完全是按照淘寶的形式來的,只是他把市場縮小到學(xué)校了,校園風(fēng)是從做旅游信息開始起步的,后來發(fā)展到了兼職信息和在線購物。我們的宗旨是:沒有不滿意的顧客,只有不用心的員工;只要你能想到,我們就能做到!我們的理念是:以速度取勝,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存。悅思購致力培養(yǎng)一批電子商務(wù)精英,打造中國電子商務(wù)大學(xué)生市場第一品牌。長沙誠悅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是基于大學(xué)生這個巨大的消費群體,利用電子商務(wù)網(wǎng)站作為平臺,加盟生產(chǎn)廠家。目前越來越多的人們使用網(wǎng)上購物,網(wǎng)上購物已成為一部分人的生活習(xí)慣,電子商務(wù)是未來生活的必然趨勢。以速度取勝,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存!悅思購校園商城項目商業(yè)計劃書 目 錄第一章 概要 …………………………………………………………2第二章 項目介紹 ……………………………………………………3第三章 市場分析 ……………………………………………………3u 市場分析…………………………………………………3u 可行性分析………………………………………………4u 數(shù)據(jù)分析…………………………………………………5u 問卷調(diào)查結(jié)果分析………………………………………6第四章 行業(yè)及競爭對手分析 ………………………………………6u 行業(yè)分析…………………………………………………6u 競爭對手分析……………………………………………8u 核心競爭力………………………………………………8第五章 網(wǎng)站功能介紹 ………………………………………………9第六章 市場營銷……………………………………………………10u 營銷模式 ………………………………………………10u 營銷策略 ………………………………………………101. 短期策略 …………………………………………10l 急需完成的四件事……………………………10l 目前遇到的三個困難…………………………112. 長期策略 …………………………………………11第七章 團隊介紹及文化理念………………………………………11u 團隊介紹 ………………………………………………11u 企業(yè)文化 ………………………………………………13第八章 公司部門設(shè)置及職能………………………………………14第九章 財務(wù)分析……………………………………………………15u 資金預(yù)算與來源 ………………………………………15u 資金的退出 ……………………………………………15u 利潤分析 ………………………………………………15第十章 風(fēng)險分析……………………………………………………16第十一章 結(jié)束語 …………………………………………………17附件一:商家加盟函…………………………………………………18附件二:協(xié)議書………………………………………………………19附件三:問卷調(diào)查表(男生)…………………………………………20附件四:問卷調(diào)查表(女生)…………………………………………22附件五:團隊成長歷程域名證書及團隊照片 ………………………23附件六:悅思購成員簡介 ……………………………………………25第一章 概 要 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,消費者除了對商品品質(zhì)的追求越來越高外,對購物的方便、快捷、廉價以及售后服務(wù)也提出了更高的要求。目前中國的電子商務(wù)只開發(fā)了1/4的市場,但大學(xué)生這個巨大的潛在市場在此領(lǐng)域才剛剛起步。悅思購主要以BBC模式經(jīng)營,主要以速降競拍、唯一最低價、瘋狂團購三種拍賣方式進行網(wǎng)上交易,同時支持商品一口價在線購物,區(qū)域(學(xué)校)服務(wù),送貨上門貨到付款等模式。公司以學(xué)校為目標(biāo),各個擊破最終遍及全中國所有的大學(xué)。我們的口號是:揭起大學(xué)生網(wǎng)上購物的熱潮。目前國內(nèi)有名的就數(shù)這兩家了,湖南省暫時還沒有比較出名的。我們即將成立的長沙誠悅網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司是一家服務(wù)性質(zhì)的公司。主要以速降競拍、唯一最低價、瘋狂團購三種拍賣方式進行網(wǎng)上交易。促進再次購物,方便站內(nèi)活動促銷等。通過企業(yè)和政府的共同努力,中國電子商務(wù)將不斷走向規(guī)范和繁榮。城市未來的主體是大學(xué)生,抓住了大學(xué)生就等于抓住了未來城市消費的主體。2008年上半年網(wǎng)上購物購物市場規(guī)模達(dá)162億。目前類似的網(wǎng)站有:遼寧的“大學(xué)C2C”、北京的“校園風(fēng)”等。我們還采取會員積分制度,促進再次消費。u 可行性分析我們采用這種特殊模式進軍電子商務(wù)戰(zhàn)場是可行的。我們先加盟三區(qū)民院學(xué)府超市,用這些同學(xué)需求量最大的商品打響我們的網(wǎng)站,從而吸引更多其他類型商品的商家加盟。我們所做的是:建立購物平臺,讓消費者下訂單,提供各種服務(wù)。這樣我們的進貨與送貨的成本就大大的降低了。 2007年是中國網(wǎng)上購物迅速發(fā)展的一年,網(wǎng)上購物在網(wǎng)民中的滲透率快速增長。中國網(wǎng)民數(shù)增長迅速,2007年一年增加了7300萬,%。u 問卷調(diào)查結(jié)果分析:見附件三、四第四章 行業(yè)及競爭對手分析u 行業(yè)分析2006年,中國電子商務(wù)交易金額達(dá)到11000億元,電子商務(wù)在中國已開始成為主流銷售方式,網(wǎng)絡(luò)購物更是處于高速增長的市場培育期??梢婋娮由虅?wù)發(fā)展之迅速,未來人們的購物方式必將改變,網(wǎng)上購物將被沒個人所接受。通過他們來直接改變身邊同學(xué)的購物方式。相反地,那些電視廣告或滿天飛舞的廣告橫幅都曾讓我們做出過錯誤的購買。一個學(xué)校,一個月的消費近千萬。電子商務(wù)在中國這塊蛋糕太大了,他們吃不下,也吃不全。只要我們穩(wěn)步前進同樣也能取得相應(yīng)的成績。促進中國電子商務(wù)的發(fā)展與完善。 我們的網(wǎng)站技術(shù)人員都有過電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)的經(jīng)驗,并且熟悉電子商務(wù),了解顧客的心里需求。4. 速降競拍、唯一最低價、瘋狂團購三種全新的拍賣方式。發(fā)布求購或出售信息時分區(qū)域,并且分區(qū)域顯示。發(fā)布信息時要說明這個商品只能在那個區(qū)域內(nèi)買賣。注冊會員送1積分。并且不同的商品返點不同。提供開店服務(wù)。就顯示本校的店面。創(chuàng)業(yè)開店采取收費制度,按照營業(yè)額的5%收取。4. 會員收費制度。前期可以免費。6. 信息服務(wù)。旁邊設(shè)立專區(qū)。這個也分區(qū)域顯示。9. 速降競
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