【正文】 .........................................................................................19 現(xiàn)存問(wèn)題——從配送中心的運(yùn)作 ..........................................................................19（1） 、配送規(guī)模較小，發(fā)展不平衡 ..............................................................................20（2） 、配送中心現(xiàn)代化程度低 ......................................................................................20（3） 、配送中心的功能不健全 ......................................................................................20（4） 、連鎖商業(yè)配送中心的作用體現(xiàn)不足 ..................................................................21（5） 、建設(shè)配送中心的資金不足或配送中心的規(guī)模不足 ..........................................21 核心業(yè)務(wù) ..........................................................................................................................21 未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略 ..................................................................................................................215 可行性分析 ..............................................................................................................................22 行業(yè)分析 ..........................................................................................................................22 在供應(yīng)鏈上取勝 ......................................................................................................22以?xún)r(jià)格驅(qū)動(dòng)成本 ............................................................................................................22物流一體化管理 ............................................................................................................22通過(guò)外購(gòu)強(qiáng)化整體價(jià)值鏈 ............................................................................................23 項(xiàng)目分析 ..........................................................................................................................236 需求分析 ..................................................................................................................................25 供應(yīng)鏈管理中的分銷(xiāo)管理 ..............................................................................................25 業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)/分公司 .............................................................................................................26商品進(jìn)銷(xiāo) ........................................................................................................................26（1） 、訂單處理作業(yè) ......................................................................................................26（2） 、商品退貨作業(yè) ......................................................................................................27（3） 、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、管理作業(yè) ..............................................................................27（4） 、商品采購(gòu)議價(jià)作業(yè) ..............................................................................................27渠道管理 ........................................................................................................................28（1） 、分公司管理 ..........................................................................................................28（2） 、廠商管理作業(yè) ......................................................................................................28（3） 、經(jīng)銷(xiāo)商 / 采購(gòu)商管理作業(yè) .................................................................................29 配送中心 ..........................................................................................................................30 配送中心在流通渠道中的作用 ..............................................................................303 / 125 配送中心的職能 ......................................................................................................30質(zhì)量檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)保管 ....................................................................................................30（1） 、倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè) ......................................................................................................30（2） 、庫(kù)存管理作業(yè) ......................................................................................................32（3） 、商品接運(yùn) ..............................................................................................................32（4） 、質(zhì)量檢驗(yàn) ..............................................................................................................32商品配送 ........................................................................................................................34（1） 、配貨作業(yè) ..............................................................................................................34（2） 、車(chē)輛配裝 ..............................................................................................................34（3） 、派車(chē)計(jì)劃 ..............................................................................................................34（4） 、路線(xiàn)選擇 ..............................................................................................................34（5） 、運(yùn)輸監(jiān)控 ..............................................................................................................35（6） 、物流成本管理 ......................................................................................................35流通加工 ........................................................................................................................36信息提供 ........................................................................................................................36（1） 、績(jī)效管理 ..............................................................................................................37（2） 、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ..............................................................................................................38（3） 、配送資源計(jì)劃 ......................................................................................................38 組織結(jié)構(gòu)和作業(yè)內(nèi)容 ..............................................................................................38業(yè)務(wù)流程重組的概念 ....................................................................................................38根本性 .....................................................................................................