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正文內(nèi)容

某醫(yī)院市場營銷工作的設想doc-wenkub

2022-08-29 11:04:25 本頁面
 

【正文】 一季度營業(yè)額為10萬元;凈利潤為**萬元;市場占有率為**%。這也正式許多消費者為什么將名營醫(yī)院拒之門外的原因,而市場一旦向我們關門,想再次打開其艱難是渴想而知的。我們在社區(qū)宣傳上竭力避開以普查、體檢等通俗手段,找到社區(qū)健康教育作為切入點,具體理念將貫徹總院的營銷理念,在人群中擴大品牌影響。選擇適宜的路牌燈箱進行我院落戶臨安的信息向臨安市場呼喚,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公交車身宣傳,將信息以固定傳達形式傳播到各個偏遠地區(qū)。在此基礎上提供幽雅的醫(yī)療環(huán)境和人性化的服務,我院即適合走低成本,超標準服務的思路,贏得市場和消費者的心。必須改進“民營醫(yī)院”形勢嚴峻的市場營銷地位,以求能在眼部疾病的市場上生存下去。并且各個競爭對手經(jīng)營方式趨于一致,沒有差異化的核心競爭力。   目前,臨安市已設立有友好、協(xié)和、同濟等民營醫(yī)院,他們均為綜合性醫(yī)院的經(jīng)營模式,根據(jù)了解其在市場營銷方面缺乏合理力度和科學適用的經(jīng)營模式,在項目選擇上沒有突出特色,故爾在市場份額和經(jīng)營利潤兩方面都沒有太好的業(yè)績。營銷,顧名思義:費人、費時、費錢。臨安眼科醫(yī)院市場營銷工作的設想我院既是一個投資公司,也一個醫(yī)院經(jīng)營公司。所以提醫(yī)院的盈利能力,是我院工作的重中之重?! ?jù)相關人員的告知,以上三家醫(yī)院自從開設以來始終沒有出色的業(yè)績,并出現(xiàn)連續(xù)虧損狀況。因此,我院醫(yī)院要想爭奪市場占有率必須加強營銷策略,雖然在經(jīng)營業(yè)務存在差異,但同樣身為“民營”醫(yī)院,給消費者的認識和接受包括感知方面是一樣的。 一、營銷戰(zhàn)略——定位開業(yè)伊始,我院必須給醫(yī)院的市場作出合理的定位,根據(jù)醫(yī)療市場現(xiàn)今及將來的發(fā)展趨勢分析,把醫(yī)院辦成特需服務的貴族醫(yī)院,即VIP客戶服務(分析如:上海是一個國際化大都市,民營、外資醫(yī)療機構紛紛看好特需醫(yī)院、貴族醫(yī)院、高檔體檢中心等服務于中產(chǎn)階層的醫(yī)院,例子:新加坡一個財團投資6000萬美金與某地段醫(yī)院合作建立一家豪華特需醫(yī)院)。——廣告定位在廣告宣傳計劃上,預計劃年投資30萬元(即每月23萬)(可根據(jù)實際需求而投入)。初期宣傳側重點以形象、公益宣傳為主打,一段時間后(預計在30天左右),我院醫(yī)院作為眼科醫(yī)院的形象已經(jīng)形成。另外,我們必須為醫(yī)生在體檢過程中的接診方式等營銷技能進行事先培訓,為醫(yī)院管理和醫(yī)務人員的行為規(guī)范上避免潛在的漏洞?!放菩抛u營銷  根據(jù)調查數(shù)據(jù),民營醫(yī)院諸多以性病等綜合性運作模式,一般在一年左右的時間就出現(xiàn)醫(yī)院信譽危機的嚴酷事實,提醒我們首先要考慮實現(xiàn)短期利潤目標與實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營目標這兩者之間如何兼顧的問題,必須慎之又慎,一旦出現(xiàn)方向性的偏差,其后果將令人不寒而栗(例子:慈溪我院;分析原因:缺乏危機感,不注重品牌信譽)。第二季度營業(yè)額為15萬元;凈利潤為**萬元;市場占有率為**%。第三階段穩(wěn)固前兩階段的運作的成熟度,把握市場消費心理猶豫點,及時作好市場信息反饋,以便調整營銷方案。我們推敲,在臨安醫(yī)療市場領域內(nèi)的大多數(shù)醫(yī)院或門診都在為維持經(jīng)營而奮斗。為此,我們不得不考慮投入成本與回報的問題,由于廣告效應的下降和費用的提高,我們將在一定時期后對一些硬性廣告進行縮水,這必將使得醫(yī)院的營業(yè)和利潤受到影響。這塊資源我們必須得以所用。因為消費者不再信從這種羊毛出在羊身上的廣告了。 五、價格對比   各競爭對手之間的價格——價格關系是難以評價的。眼科其他診斷項目收費也同樣如此。營銷投入與執(zhí)行力度不強。    尚未建立一支專職營銷組織和營銷渠道?! 〗I(yè)的營銷隊伍和營銷渠道。 七、宣傳策略:   醫(yī)院宣傳是指醫(yī)院為樹立社會形象、擴大社會影響而采取的專門性或功能性行為?! ?  營利性醫(yī)療機構一貫重視利用大眾傳播媒體進行醫(yī)院宣傳。同時,讓病人見證醫(yī)院逐步發(fā)展和壯大過程,增強醫(yī)院與社會公眾的親和力。還可將專家的介紹擺放在醫(yī)院正門最顯眼的位置,并以專欄的形式,詳細介紹全體醫(yī)務人員基本情況。為此,我們可以通過系列專題的方式對其進行跟蹤報道,讓廣大市民充分了解眼睛的危害和眼睛在生活中地位。但眼睛健康保健似乎并沒有得到太多的人重視。如:眼病的急救處理,眼睛保健常識等。通過對設備設施的介紹,增加社會公眾和患者對醫(yī)院的信任感。針對嚴禁收受紅包的規(guī)定,我們還需專門設立投訴意見信箱,發(fā)動群眾對醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風進行監(jiān)督。 建院前期和初期,我們可以與廣播電臺投放一定的市場導入宣傳。在臨安市的主流媒體——《今日臨安》上,以新聞、科普、專版、消息、通訊等形式介紹醫(yī)院。      互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,為醫(yī)院宣傳提供了一個新的窗口。因此,宣傳工作的重要性更加突出。      醫(yī)院宣傳的對
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