【總結(jié)】金匯假日酒店前廳部運(yùn)作手冊(cè)編制日期:二00九年十二月編制部門:前廳部政策與程序FoodandBeverageDepartment編號(hào)/ReferenceNo:SEC-001編寫/PreparedBy:王美玲前廳部目錄審核/ApprovedBy:
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】質(zhì)檢部運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄第I章 質(zhì)檢部簡(jiǎn)介 3第II章 質(zhì)檢部工作概述 4第III章 質(zhì)檢部人事設(shè)置 6第IV章 質(zhì)檢部權(quán)限與義務(wù) 10第V章 質(zhì)檢部各崗位職責(zé) 11第VI章 質(zhì)檢部工作進(jìn)程表 。13第VII章 質(zhì)檢檢查細(xì)則 。14第VIII章 質(zhì)檢條例 。15第九章
2025-06-17 08:43
【總結(jié)】北京活力東方奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)(草案)北京活力東方奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)概況一、簡(jiǎn)介通訊地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)號(hào)聯(lián)系電話:傳真:網(wǎng)址:二、組織結(jié)構(gòu)圖。本運(yùn)營(yíng)手冊(cè)概述本運(yùn)營(yíng)手冊(cè)是專門針對(duì)北京活力東方奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)制定的基本運(yùn)營(yíng)規(guī)則的說(shuō)明,要求各個(gè)部門根據(jù)本手冊(cè)的相應(yīng)規(guī)定從事各項(xiàng)具體運(yùn)作。一、本運(yùn)營(yíng)手冊(cè)的基本原則1、
2025-06-24 03:47
【總結(jié)】第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)61/61 第二節(jié)崗位說(shuō)明書一、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營(yíng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),維持公司的形象。工作
2025-04-18 04:15
【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營(yíng)銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問(wèn)管理規(guī)范 2
2025-04-12 22:15
【總結(jié)】香港家·天下酒店管理有限公司基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)資料含外派主要管理人員操作程序第一部分?概況簡(jiǎn)介篇一、簡(jiǎn)介 ◆概況 香港家·天下酒店管理有限公司是一家來(lái)自香港的專業(yè)酒店管理公司,由香港、長(zhǎng)三角及珠三角地區(qū)的資深星級(jí)酒店管理精英組建而成,業(yè)務(wù)涉及星級(jí)酒店的籌建、籌備、經(jīng)營(yíng)管理、顧問(wèn)咨詢、市場(chǎng)調(diào)研、前期策劃、項(xiàng)目評(píng)估、人員培訓(xùn)等。公司主要成員曾參與了數(shù)十
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】餐廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)第一章餐廳衛(wèi)生及客我關(guān)系第一節(jié)餐廳衛(wèi)生衛(wèi)生工作關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng),又關(guān)系到社會(huì)精神文明建設(shè),更關(guān)系到廣大消費(fèi)者的身體健康乃至生命安全。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識(shí)和習(xí)慣,不但是每個(gè)服務(wù)人員工作的優(yōu)良表現(xiàn),也是一個(gè)人良好修養(yǎng)與習(xí)慣的表現(xiàn)。(一)、個(gè)人衛(wèi)生1、做到四勤:勤洗手、剪指甲
2025-06-14 21:01
【總結(jié)】吉利汽車銷售公司銷售商運(yùn)營(yíng)手冊(cè)目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營(yíng)理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開(kāi)發(fā)與管理
2025-06-25 13:25
【總結(jié)】目錄第一章培訓(xùn)中心的權(quán)利及和義務(wù)6第二章培訓(xùn)中心運(yùn)營(yíng)方案第一節(jié)、
2025-04-16 03:12
【總結(jié)】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-10-25 18:18
【總結(jié)】足浴休閑中心服務(wù)流程1、顧客到來(lái),足按員熱情迎接,禮貌問(wèn)好,詢問(wèn)同批顧客人數(shù),并引導(dǎo)顧客到鞋柜更鞋。2、鞋柜員工根據(jù)顧客人數(shù)及時(shí)發(fā)出鞋牌,寄好顧客鞋子,按“迎賓表”內(nèi)容填寫客牌號(hào)、人數(shù)、進(jìn)店時(shí)間,并做好擦鞋工作。3、收銀員接過(guò)鞋牌及時(shí)為顧客更換手牌,由足按員引導(dǎo)顧客進(jìn)入足浴區(qū)。4、顧客結(jié)賬時(shí),收銀員收回手牌,根據(jù)消費(fèi)單為顧客結(jié)賬,
2025-10-30 20:37
【總結(jié)】呼叫中心運(yùn)營(yíng)手冊(cè)一、組織結(jié)構(gòu)呼叫中心總經(jīng)理理經(jīng)理呼叫中心人力資源培訓(xùn)部系統(tǒng)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)呼叫中心專員招聘系統(tǒng)技術(shù)部質(zhì)檢呼叫中心組長(zhǎng)系統(tǒng)維護(hù)一、呼叫中心1、經(jīng)理的主要職責(zé)呼叫中心決策人,制定呼叫中心的發(fā)展方向和政策。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)呼叫中心與公司其他部門之間的關(guān)系,并召集會(huì)議調(diào)整流程和服務(wù)內(nèi)容,確保客戶的需求受到充分的重視。負(fù)責(zé)管理整
2025-07-18 07:01
【總結(jié)】【呼叫中心】部門職責(zé)部門使命任職資格基本要求相關(guān)說(shuō)明根據(jù)公司規(guī)劃,做好呼叫中心發(fā)展規(guī)劃和銷售任務(wù)的完成。崗位設(shè)置:經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、人力行政主管、會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)主管、審單員、訂單管理、呼入組長(zhǎng)、呼入、呼出組長(zhǎng)、呼出。1.認(rèn)同公司的企業(yè)文化,忠誠(chéng)度高;2.了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r;3.注重內(nèi)部管理;4.有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)
2025-07-18 00:33
【總結(jié)】品牌運(yùn)營(yíng)中心管理手冊(cè)公司:汕頭市高琪織造有限公司編制:高琪品牌運(yùn)營(yíng)中心時(shí)間:2012年6月30日目錄公司簡(jiǎn)介—————————
2025-07-18 00:24
【總結(jié)】七彩世界社區(qū)兒童成長(zhǎng)中心運(yùn)營(yíng)手冊(cè)運(yùn)營(yíng)管理中心項(xiàng)目介紹七彩世界社區(qū)兒童成長(zhǎng)中心,由七彩世界控股集團(tuán)旗下安徽七彩世界文化游樂(lè)有限公司投資運(yùn)營(yíng),是一個(gè)面向社區(qū)、為0-15歲兒童在家門口提供益智玩樂(lè)、玩伴交往、品牌教育培訓(xùn)、繽紛活動(dòng)的一站式兒童成長(zhǎng)中心連鎖運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。一、項(xiàng)目特色七彩世
2025-07-18 19:30