【總結(jié)】施工一線管理員,做到這些你可能就是優(yōu)秀管理者1、一門精,樣樣懂你負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目工作,清單編制、定額套用、驗(yàn)工計(jì)價、成本核算等這些是你的本職工作,你應(yīng)該懂的,但是不懂的,應(yīng)該抓緊去懂。不懂方案、不懂進(jìn)度,你和施工隊(duì)伍談判能不被忽悠嗎?你連基本的混凝土配比、灰土的大體含量都不懂,能做好成本核算嗎?2、注意平時積累,要“發(fā)散性”學(xué)習(xí)書到用時方恨少,多看圖紙、多研究方案、多
2025-08-05 06:59
【總結(jié)】一線管理者-1?工作現(xiàn)場管理人員培訓(xùn)第一集把握你的角色一、一線管理者的作用?在企業(yè)管理活動中,決策層主要圍繞企業(yè)的大政方針和中遠(yuǎn)期的經(jīng)營戰(zhàn)略展開工作。中間層作為決策層的依托,則圍繞企業(yè)的中近期目標(biāo),將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及相關(guān)目標(biāo)具體化和量化之后傳遞給實(shí)施層。?由于一線管
2025-01-10 03:05
【總結(jié)】TWI一線主管管理技能提升訓(xùn)練(贈送參觀)2010年12月18-19日上海【主辦單位】百喬羅管理咨詢有限公司【參觀時間】12月20日上午(參觀大眾、通用、寶鋼、可口可樂等企業(yè)中的1家企業(yè)!視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況而定。)【培訓(xùn)費(fèi)用】2600元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)【咨詢報(bào)名】【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢!課程特色:在“
2025-04-07 07:38
【總結(jié)】LOGO生產(chǎn)一線管理2023/3/23章節(jié)內(nèi)容第一節(jié)管理者分類與能力要求第二節(jié)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理者第三節(jié)案例分析2023/3/23管理者的職稱第一線管理者(Front-linemanagers)——最接近員工的管理者,參與實(shí)際工作的執(zhí)行。中階管理者(Middlemanagers)——
2025-03-04 15:01
【總結(jié)】一線管理創(chuàng)新快訊與M-Prize的獲獎?wù)呦鄷@得GaryHamel管理創(chuàng)新交流項(xiàng)目大獎的三個管理創(chuàng)新案例研究。2010年12月?GaryHamelandPollyLaBarre來源:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)本文包括:·第1頁·第2頁·作者簡介·致函編輯管理創(chuàng)新交流(Manageme
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】1企業(yè)中一線管理者的角色㈠主講人:李放一九九九年四月2重新認(rèn)識一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?
2025-08-09 11:50
【總結(jié)】企業(yè)中一線管理者的角色㈠1重新認(rèn)識一線管理者的角色?什么是一線管理和一線管理者?一線管理者的工作?一線管理的過程?一線管理者面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)?一線管理者角色及技能的獨(dú)特性?組織與一線管理者的角色?一
2025-03-05 16:02
【總結(jié)】點(diǎn)同網(wǎng)://大量文檔資料免費(fèi)下載表86客戶問詢表客戶問詢表編號日期填表人簽字問詢?nèi)思?xì)節(jié)問詢來源問詢性質(zhì)所需行動表87到訪征詢單日期:年月日編號來訪者姓名性別○男○女年齡聯(lián)系地址
2025-03-23 13:48
【總結(jié)】培訓(xùn)需求診斷1.為什麼你需要培訓(xùn)?2.培訓(xùn)需求在那裡?3.培訓(xùn)需求的內(nèi)容4.診斷培訓(xùn)需求的五種方法1案例:江主任的煩惱研發(fā)部門的江正文來公司三年多,由於技術(shù)開發(fā)工作表現(xiàn)優(yōu)越,今年初經(jīng)上級提拔為研發(fā)課主任。由於他一向工作勤奮、積極付出,因此頗得上級賞識。然而當(dāng)他擔(dān)任研發(fā)主任兩個月後,卻發(fā)現(xiàn)工作負(fù)荷加重,讓他最感困擾
2025-03-09 11:51
【總結(jié)】聰廚食品20230809題目:生產(chǎn)開始前車間一線管理人員具體要做些什么準(zhǔn)備工作?討論時間:5分鐘發(fā)言形式:每組派一名代表發(fā)言生產(chǎn)準(zhǔn)備討論845生產(chǎn)準(zhǔn)備1、各崗位人員的定人定崗、生產(chǎn)崗位的人員調(diào)配及替代人員的安排(梯隊(duì)建設(shè))2、生產(chǎn)員工和技術(shù)、技能培訓(xùn);機(jī)械設(shè)備及流程的熟
2025-03-04 15:00
【總結(jié)】0培訓(xùn)需求診斷1.為什麼你需要培訓(xùn)?2.培訓(xùn)需求在那裡?3.培訓(xùn)需求的內(nèi)容4.診斷培訓(xùn)需求的五種方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321案例:江主任的煩惱研發(fā)部門的江正文來公司三年多,由於技術(shù)開發(fā)工作表現(xiàn)優(yōu)越,今年初經(jīng)上級提拔為研發(fā)課主任。由於他一向工作勤奮、積極
2025-10-07 02:33
【總結(jié)】...../績效管理中直線管理者的五種角色文/趙日磊?績效管理是的核心,在人力資源管理中起著舉足輕重的作用,這已經(jīng)是業(yè)界的一個共識。但另一方面,績效管理又是管理者比較不愿意做的工作,許多管理者對績效采取回避甚至是厭煩的態(tài)度。這種現(xiàn)狀使得我國的績效管理始終處于一個較低的層面,績效管理的作用沒有完全發(fā)揮出來,給人“雞肋”的感覺,食之無味,棄之可惜。而
2025-04-18 01:14
2025-03-09 11:45