公司管理評(píng)審報(bào)告-wenkub
2022-08-18 20:42:22 本頁面
【正文】 2002年11月28日8． 評(píng)審地點(diǎn)： 本廠會(huì)議室編制：辦公室 批準(zhǔn)：2002年11月20日 2002年11月20日2001年度管理評(píng)審會(huì)議議程 NO：CHPS22001一. 會(huì)議時(shí)間：2002年11月28日 上午8:30 ~ 17:00：本廠會(huì)議室（三樓）、記錄人： 主持人： 記錄人： ： ：序號(hào)時(shí)間會(huì)議內(nèi)容18:30 ~ 10:300質(zhì)量方針、目標(biāo)的適應(yīng)性和有效性210:30 ~ 12:0014:00 ~ 15:00質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性，生產(chǎn)過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性，內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核結(jié)果，預(yù)防和糾正措施的狀況，質(zhì)量管理體系的改進(jìn)。包括：生產(chǎn)過程的業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性、預(yù)防和糾正措施的狀況、水泥市場(chǎng)需求情況，用戶對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、顧客滿意度調(diào)查。2． 性質(zhì)：首次管理評(píng)審。3． 范圍：《質(zhì)量手冊(cè)》所覆蓋的所有條款及各職能人員。C 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。315:00 ~ 16:30水泥市場(chǎng)需求情況，用戶對(duì)本廠產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)、顧客滿意度。2002年11月20日管 理 評(píng) 審 報(bào) 告時(shí)間： 2002年11 月28日 地點(diǎn)：廠會(huì)議室 主持人： 參加人員： 一、評(píng)審目的：通過第一次內(nèi)審后，評(píng)審本企業(yè)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性、充分性，實(shí)現(xiàn)工廠的質(zhì)量方針和目標(biāo)，使質(zhì)量體系不斷完善和改進(jìn)。在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，本公司明確了各級(jí)人員的崗位職責(zé)，對(duì)本公司所開展的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行了策劃，并依據(jù)GB/T190012000《質(zhì)量管理體系要求》建立了質(zhì)量管理體系。化驗(yàn)室：本廠在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，推行現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，把顧客利益放在第一位，樹立了較好的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)經(jīng)常和顧客溝通，了解顧客變化的需要，尋求產(chǎn)品質(zhì)量的不斷改進(jìn)。業(yè)務(wù)員定期走訪、電訪主要客戶，及時(shí)反饋顧客信息、并進(jìn)行處理，保證了顧客滿意率。使各使用部門使用均得到有效版本的文件，保證了采購(gòu)、生產(chǎn)、服務(wù)的有序進(jìn)行。本部門經(jīng)常組織生產(chǎn)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)并考核，保證了工人的素質(zhì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備亦定期
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