【正文】 。 必須做到當(dāng)天共完場(chǎng)清。因此腳手架必須有足夠的承載力，剛度和穩(wěn)定性。之間?？奂簯?yīng)具有產(chǎn)品出廠合格證及經(jīng)復(fù)試合格。 200（寬）的長(zhǎng)木板，在腳手架外側(cè) 50cm處設(shè)排水明溝。 4）腳手板的構(gòu)造要求 竹腳手板垂直于橫向水平桿方 向鋪設(shè)，采用對(duì)接平鋪，兩端與橫向水平桿用 12鐵絲固定，在一層頂及每隔四層滿鋪一層腳手板，外側(cè)做 18cm高擋腳板。 2）桿件搭設(shè)順序如下：放置縱向掃地桿→立柱→橫向掃地桿→第一步橫向水平桿→ 加拋撐 →第二步 橫向水平桿。 4）封閉式腳手架的同一步縱向水平桿必須四周交圈，用直角扣件與內(nèi)、外角柱固定。 7）鋪設(shè)腳手板時(shí)，應(yīng)滿鋪、鋪穩(wěn)，靠墻一側(cè)立墻面距離不應(yīng)大于 150mm。 （ 9） 腳手架拆除 第 24 頁(yè) 1）腳手架的拆除要在腳手架的施工均已完畢并經(jīng)工程負(fù)責(zé)人認(rèn)為不再需要腳手架時(shí)方可拆除。 （ 10） 安全措施 1）搭設(shè)腳手架必須經(jīng)安全教育持有效崗位證的架子共承擔(dān)，作業(yè)前，先進(jìn)行體檢，凡有高血壓、心臟病者不得上腳手架操作。 5）嚴(yán)禁在腳手架上堆放 模板，木料及施工多余的物料等以確保腳手架暢通和防止超載。 垂直設(shè)置安全網(wǎng)于腳手架外側(cè)，一般用細(xì)安全網(wǎng)，四周滿掛圍護(hù)，安全網(wǎng)應(yīng)封嚴(yán)，與腳手架固定牢靠。水平安全網(wǎng)要求網(wǎng)繩不破損，生根要牢固、繃緊、圈牢，拼接嚴(yán)密，網(wǎng)桿宜用鋼管，網(wǎng)寬不小于 3m，最下一層網(wǎng)寬應(yīng)為 6m。在建筑物首層四周應(yīng)搭設(shè)安全防護(hù)棚，在安全防護(hù)棚與建筑物之間掛大跨度安全網(wǎng)，首層安全網(wǎng)，安全網(wǎng)寬度為 6m。 電梯井與管道井的平面防護(hù)，每隔兩層用 Φ16鋼筋焊或比井尺寸略小，間距為 500 的鋼柵，水平放置在樓面位置，格置鋼格網(wǎng)的鋼管應(yīng)預(yù)先在混凝土壁上預(yù)埋穿墻套管?？紤]到的施工機(jī)具主要有：吊籃、外腳手架。 表 41 功能重要度權(quán)數(shù)評(píng)分表 功能 監(jiān)理單位 施工單位 勞務(wù)單位 重要度權(quán)數(shù) (Wi) 得分 FA 得分 FB 得分 FC 適用性 20 6 10 4 30 9 安全性 40 12 20 8 20 6 經(jīng)濟(jì)性 20 6 40 16 10 3 方便性 20 6 30 12 50 15 確定各方案的成本 指數(shù)及功能指數(shù) 表 42 成本指數(shù)表 序號(hào) 方案 單位造價(jià) 成本指數(shù) C 方案 1 利用腳手架進(jìn)行外立面的施工 2150/m2 方案 2 利用吊籃進(jìn)行外立面的施工 1980/m2 表 43 各方案對(duì)各功能滿足程度評(píng)分 表 方案功能 方案對(duì)功能滿足程度（ si） 方案 1 方案 2 適用性 25 23 。 第 26 頁(yè) 確定功能的重要性系數(shù) 根據(jù)監(jiān)理單位、施工單位、勞務(wù)班組的有關(guān)人員進(jìn)行共同討論，對(duì)工藝的功能定義和評(píng)價(jià)。 每層樓面上的預(yù)留孔，應(yīng)用木蓋板層層防護(hù)，防止從孔中掉下東西傷人。 3）護(hù)身欄桿 及護(hù)角板 腳手架操作層必須有 180mm高檔腳板和高度 ，護(hù)身欄是用兩道水平管緊貼外立桿內(nèi)側(cè)，用扣件扣牢。支設(shè)安全網(wǎng)斜桿間距不應(yīng)大于 4m。網(wǎng)眼尺寸5mm左右，每塊好的安全網(wǎng)能承受不小于 1600N 的沖擊荷載。 7）腳手架四周應(yīng)有接地保護(hù)及避雷裝置 。 3）施工現(xiàn)場(chǎng)帶電線路如無(wú)可靠的安全措施，一律不準(zhǔn)通過(guò)腳手架，非電工不準(zhǔn)擅自拉接電線電器裝置。 4）拆下的桿件與零配件，應(yīng)按類分堆（扣件裝入容器內(nèi)），用吊車下，嚴(yán)禁高空拋擲。 8）欄桿和擋腳板應(yīng)搭設(shè)在外排立柱的內(nèi)側(cè)，上欄桿上皮高度 ，中欄居中設(shè)置，擋腳板高度不應(yīng)小于 180mm。 6）對(duì)接扣件的開(kāi)口應(yīng)朝上或朝內(nèi)。 2）搭設(shè)立柱時(shí)，外徑不同的鋼管嚴(yán)禁混用，相鄰立柱的對(duì)接扣件不得在統(tǒng)一高度內(nèi)，錯(cuò)開(kāi)距離應(yīng)符合構(gòu)造要求。 剪力撐斜桿接頭采用對(duì)接扣件連接，與腳手架連接小橫桿上，直角扣件連接，兩斜桿交叉點(diǎn)用旋轉(zhuǎn)扣件連接。 2）縱向水平桿構(gòu)造要求 縱向水平桿設(shè)置在橫向水平桿之下，并以直角扣件扣緊于立桿上采用 6m標(biāo)準(zhǔn)桿，對(duì)接扣件連接，接頭交錯(cuò)布置不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于 500mm。搭設(shè)腳手架的場(chǎng)地必須夯實(shí)、平整。 鋼管和扣件等構(gòu)成的腳手架，立桿大橫桿和小橫桿是主要受力構(gòu)件，簡(jiǎn)力撐和連墻桿是保證腳手架整體強(qiáng)度和穩(wěn)定性的桿件，并具有加強(qiáng)腳手架抵抗垂直和水平作用力的能力，其中連墻桿還要承受風(fēng)荷載，扣件是腳手架組成整體的連接件和傳力件。 （ 2） 基本參數(shù) 腳手架桿距通過(guò)計(jì)算確定，內(nèi)立桿距墻 ，腳手架與主體連接的連墻桿設(shè)置間距水平三步，垂直二步，呈梅花狀布置，水平寬度為四跨，垂直寬度為四步與水平夾角 45176。腳手架方案必須經(jīng)過(guò)支撐強(qiáng)度和穩(wěn)定性計(jì)算，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工，且安裝完畢后必須經(jīng)過(guò)安全檢查員驗(yàn)收與方案相符合后才能使用，腳手架的拆除也必須申報(bào)方案批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。 嚴(yán)禁硬毛猛砸模板，以免損壞模板的邊角及砼表面棱角，拆下的模板應(yīng)及時(shí)清理、歸類、刷脫模劑。起吊前必須復(fù)查一遍，模板的穿構(gòu)件螺 栓是否拆完，沒(méi)問(wèn)題時(shí)才可吊起模板，杜絕冒險(xiǎn)蠻干作業(yè)。 模板施工前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。 結(jié)構(gòu)施工中，必須支塔防護(hù)網(wǎng)和安全網(wǎng)，防護(hù)網(wǎng)要隨層上升，并高出作業(yè)面 。根據(jù)圖紙尺寸制作側(cè)柱模后，按放線位置釘好壓腳板再安 模板。 安裝模板 在梁的兩側(cè)立兩排鋼管用小橫管連接加固，梁高大于 600mm時(shí)必須加設(shè)對(duì)拉螺栓桿。梁底梁邦上采用 50179。 混凝土澆筑 詳 見(jiàn)混凝土施工方案 模板拆除 頂板模板拆除時(shí)，非懸挑構(gòu)件，其長(zhǎng)寬小于 2 米時(shí)，其混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到 50%時(shí)即可拆除模板；其長(zhǎng)寬大于 2 米而小于 8 米時(shí)，其混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到 75%時(shí)即可拆除模板；懸挑構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)道 100%時(shí)方可拆模。 第 20 頁(yè) 龍骨鋪設(shè)要求其標(biāo)高符合設(shè)計(jì)要求。 100 木方做龍骨，地上支撐采用碗扣架系統(tǒng)，配備三層模板及碗扣架，頂板模當(dāng)采用單塊就位時(shí)，宜以每個(gè)鋪設(shè)單元從四周先用陰角模與墻、梁模板連接，然后向中央鋪設(shè)，按設(shè)計(jì)要求起拱（跨度大于 4m時(shí)，起拱 %），起拱部位中間起拱，四周不起拱。 根據(jù) 業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，按二等水準(zhǔn)精度要求引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)上，作 為工程高程控制和沉降觀測(cè)的基點(diǎn)。 基礎(chǔ)施工階段采用經(jīng)緯儀俯視法進(jìn)行投點(diǎn)放出軸線，并與建設(shè)方 一起復(fù)核無(wú)誤后，進(jìn)行下一步施工。 2）工程供方的選擇 首先由項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工安排提出意向，由企業(yè)工程部和項(xiàng)目部會(huì)同預(yù)算、技術(shù)質(zhì)量部門對(duì)工程供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方面有：資質(zhì)等級(jí)、施工執(zhí)照、人員素質(zhì)、生產(chǎn)能力、施工業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、工程報(bào)價(jià)，以及工程供方近期已交付工程和在施工工程情況等。 該工程主要的施工內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面 （圖 32） ： 其工藝圖大致如下： 施 工 準(zhǔn) 備土 方 開(kāi) 挖基 礎(chǔ) 施 工 地 下 防 水 驗(yàn) 收 回 填1 8 層 結(jié) 構(gòu)砌 筑主 體 驗(yàn) 收屋 面 防 水外 裝 修室 外 工 程竣 工室 內(nèi) 裝 修 門 窗 工 程電 梯 安 裝電 梯 調(diào) 試 圖 32 陜汽辦公施工工藝流程圖 第 16 頁(yè) （ 2） 流水段的劃分 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在基礎(chǔ)施工階段由于要保證基礎(chǔ)的絕對(duì)整體性，不留下任何施工縫、故條形基礎(chǔ)施工期間不劃分流水，一次施工，同時(shí)由于本工程的水房間和設(shè)備間建筑面積較小，不適合分段施工，故不劃分施工段，其余樓層，建筑面積較大，且較為對(duì)稱，樓層后澆帶位于建筑中間部位，是天然的劃分出， 如圖 32， 在此處劃分，可將本層建筑劃分為兩個(gè)先對(duì)均衡的施工段，有利于對(duì)流水的組織以及對(duì)整體工期的把握。 技術(shù)負(fù)責(zé) 人職責(zé)： 1） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目工程技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人，應(yīng)做好技術(shù)管理，對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。 4） 做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作，使各生產(chǎn)要素合理配置，使施工快速、連續(xù)、均衡、有序地進(jìn)行。 10） 負(fù)責(zé)組織工程交付及回訪、保修工作。 6） 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量符合要求。 2） 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的最高組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)合同履約、對(duì)完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)負(fù)全部責(zé)任。 項(xiàng)目部對(duì)工程實(shí)施全面管理，按公司項(xiàng)目管理模式建立質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的現(xiàn)代化管理體系。 3） 身體健康，精力充沛。 外墻面裝 飾的安全 文明 外墻面的裝修涉及涂料、干掛石材、鋁合金百葉窗、保溫板等材料，做好現(xiàn)場(chǎng)以及場(chǎng)外的安全文明施工是工作的重點(diǎn) 超高的 模板支 護(hù) 工程層高 1 至 6 層均為 ，設(shè)備、水房間的層高均大于 ，屬于超高范圍，在做垂直、水平運(yùn)輸及安裝時(shí)，良好的方案有助于工程順利進(jìn)行。 表 31 工程 施工組織 管理 項(xiàng)目名稱 難點(diǎn)分析 流水作 業(yè)的安 排 本工程為地上六層外加水房及設(shè)備間的框架結(jié)構(gòu)，涉及的專業(yè)較多，各個(gè)工程量較大且相對(duì)均勻，流水段的正確劃分和銜接對(duì)工程的進(jìn)度及成本控制有利。 （ 2） 現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo) ： 樹(shù)立環(huán)保理念，營(yíng)造良好文明施工氛圍，建設(shè)花園式現(xiàn)場(chǎng)，確保省、市級(jí)文明工地。 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高值黃海系 ；本工程場(chǎng)地開(kāi)闊平坦，屬 第 10 頁(yè) 于簡(jiǎn)單場(chǎng)地，場(chǎng)地類別屬于二級(jí)濕陷性自重濕陷性黃土場(chǎng)地，場(chǎng)地地下水為潛水類 型；建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu) 。 第 9 頁(yè) 2 工程概況 工程基本情況 工程名稱：陜汽辦公樓 工程地點(diǎn)：陜西省、西安市 建設(shè)單位： 設(shè)計(jì)單位： 工 期： 230 天 質(zhì) 量：符合國(guó)家 GB50300— 20xx 各項(xiàng)建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格等級(jí)。本文件的編制著重通過(guò) “ 量 ” 來(lái)體現(xiàn) “ 質(zhì) ” ，同時(shí)在設(shè)計(jì)中通過(guò)應(yīng)用到“價(jià)值工程”進(jìn)行方案的確定、“贏得值”控制進(jìn)度與造價(jià)，通過(guò) BIM 技術(shù)進(jìn)行信息管理，應(yīng)用 “ 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 ” 及 “ 橫道圖 ” 進(jìn)行工期的優(yōu)化控制。 施工組織設(shè)計(jì)及土建造價(jià)的確定作為“陜汽辦公樓”施工指導(dǎo)性文件，直接體現(xiàn)施工過(guò)程的經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性。s earned value schedule and cost control, information management, application of BIM technology by double arrow work and Gantt chart optimal control duration. This works by bining different means to monitor, not tight on the road construction industry, leaving a footprint, but also for the future of advanced practice management system made a bold exploration. Keywords: Construction plan, schedule control, project cost 第 3 頁(yè) 目錄 第一部分 陜汽辦公樓施工組織設(shè)計(jì) ................................................................................ 7 1 編制說(shuō)明 .................................................................................................................... 7 編制依據(jù) ............................................................................................................... 7 編制原則