身在職場(chǎng)上司該如何向下屬道歉模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】身在職場(chǎng)上司該如何向下屬道歉道歉并不簡(jiǎn)單，如果說有什么原則可以參考的話，那么就是有效溝通的原則。上司是否應(yīng)該道歉，答案是惟一的——當(dāng)然！只不過，很多上司可能并沒意識(shí)到，道歉也是門學(xué)問呢。如果可以真誠、適時(shí)、適度地表達(dá)歉意，不僅可以體現(xiàn)個(gè)人的素養(yǎng)，更可以對(duì)下屬起到一定的作用。假裝沒在意或者走堅(jiān)持不道歉的強(qiáng)硬路線，不僅無助于保住作為上司的威信，效果還適得其反，而倘若還找借口搪塞，就只剩

2025-08-04 06:15

職場(chǎng)女性如何與男同事把握好距離模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】職場(chǎng)女性如何與男同事把握好距離？距離，是一種物理現(xiàn)象，更是一種人際學(xué)問，它是office中必須面對(duì)的問題。在小小的辦公空間中，人來人往，身體的距離以及心理的該如何掌握？和同事刻意保持距離，隔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，會(huì)被認(rèn)為太冷漠；太接近，則可能承擔(dān)“性騷擾”的罪名。距離不只是物理問題，更是心理的、社會(huì)的、影響人與人之間互動(dòng)的非常深遠(yuǎn)的問題。異性同事之間的距離，更是復(fù)雜又微妙的……異性之間：拒絕親密

2025-07-20 05:03

職場(chǎng)新人拒當(dāng)月光族如何理財(cái)模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】職場(chǎng)新人：拒當(dāng)月光族如何理財(cái)【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】職場(chǎng)新人一開始肯定月工資剛夠自己吃穿用度的，想要積攢一點(diǎn)錢可不簡(jiǎn)單。世界經(jīng)理人辦公伙伴認(rèn)為，在平時(shí)職場(chǎng)新人可以學(xué)習(xí)一些理財(cái)知識(shí)，這樣即使每月村上兩三百塊錢，幾年后這個(gè)小錢也會(huì)變成大錢了。典型案例網(wǎng)友小王來信咨詢：我今年23歲，剛剛參加工作，目前月收入在2500-3000元。我家在外地，平均每月在租房上支出500元，一日三餐有兩餐是

2025-07-20 05:34

職場(chǎng)上如何要求合理減輕工作負(fù)擔(dān)模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】職場(chǎng)上如何要求合理減輕工作負(fù)擔(dān)在疲弱的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多企業(yè)精簡(jiǎn)人員，工作都?jí)涸诹肆羰貑T工的身上，因此有不少員工想要給自己減負(fù)是完全可以理解的。2011年2月和3月，笨鳥網(wǎng)對(duì)5，000多名職員和2，000多家企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，40%的受訪職員表示，他們?cè)谶x擇跳槽時(shí)，除了追求更好的薪酬福利水平外，最看重的因素之一是新公司的工作壓力不要太大。不過，現(xiàn)在的失業(yè)率仍然很高，員工可能不敢跟老板

2025-07-20 05:01

職場(chǎng)高壓形勢(shì)下如何驅(qū)逐你的壓力模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】職場(chǎng)高壓形勢(shì)下如何驅(qū)逐你的壓力在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，職場(chǎng)內(nèi)員工壓力普遍加大。很多職員明明頭痛得快炸開，但一想到完不成任務(wù)就可能被解雇，只好不停地給自己加壓再加壓……為加薪、為升職、為面子，他們?cè)诔?fù)荷工作的同時(shí)，深感“難以承受之重”；掰掰手指，疲勞、失眠、脫發(fā)、發(fā)福，種種中年以后的常見毛病已提前纏身。身在職場(chǎng)中的職員越是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，越是應(yīng)該調(diào)節(jié)你的心情，放逐你的壓力。

2025-07-20 05:36

專家教你職場(chǎng)上如何妙語生花模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】專家教你職場(chǎng)上如何妙語生花在日常講話中，很多富有創(chuàng)意的話會(huì)讓聽者記憶深刻，很多妙語生花的詞會(huì)讓講話的人魅力無限，今天，我們就開始陸續(xù)聊一些關(guān)于如何讓你的講話能夠魅力無限的方法。首先我給出大家?guī)讉€(gè)抽象的名詞：心態(tài)、社交、愛情、人生、理想、目標(biāo)、家庭、信念、質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力、責(zé)任、忠誠、自信、成功、習(xí)慣、友誼、口才、溝通、感恩、堅(jiān)持……等等。這些詞大家都很熟悉，類似這樣的抽象名

2025-07-19 22:41

住宅建筑施工模板方案-資料下載頁

【總結(jié)】11．編制依據(jù)：****居住區(qū)203#樓工程設(shè)計(jì)圖紙****居住區(qū)203#樓施工組織設(shè)計(jì)地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ202-83）人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ134-90）地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GB50108-202

2024-11-05 03:23

施工模板支架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】施工模板支架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1編制目的各類施工支架在承載和使用中發(fā)生坍塌時(shí)，大多都會(huì)造成相當(dāng)嚴(yán)重的后果。特別是混凝土樓（屋）蓋模板支架在澆筑中發(fā)生的坍塌事故，往往都會(huì)造成慘重的人員傷亡、巨大的經(jīng)濟(jì)損失和不良的社會(huì)影響。不僅將給遇難人員家庭帶來難以彌合的創(chuàng)傷，也會(huì)嚴(yán)重危及企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，無論從哪

2025-07-14 21:54

2022月工作總結(jié)公司員工模板-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 月工作總結(jié)公司員工模板 　　當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯...

2024-11-20 03:23

職場(chǎng)空降兵需要注意的問題模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】職場(chǎng)空降兵需要注意的問題！空降兵這個(gè)詞一般多用于企業(yè)的引進(jìn)的中高層人才！“空降兵”是一個(gè)職場(chǎng)熱門話題，而有關(guān)企業(yè)與空降兵之間的合作也經(jīng)常被人們所討論。企業(yè)出于做大、做強(qiáng)，或進(jìn)軍新領(lǐng)域的需求下，特別引進(jìn)一批水平較高的人才，這批高水平外來人才一般被稱為“職場(chǎng)空降兵”，或者稱為“職業(yè)經(jīng)理人”。對(duì)于現(xiàn)階段的中國企業(yè)而言，有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人的體制還處于逐步健全階段，企業(yè)和職業(yè)經(jīng)

2025-07-20 05:03

如何管理問題員工避免勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何管理問題員工避免勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)陳利婷?一、企業(yè)“問題員工”的若干表現(xiàn)?提供虛假個(gè)人信息、假證據(jù)、無合法證件的人員；?不愿簽訂勞動(dòng)合同的人員；?不愿參加社會(huì)保險(xiǎn)的人員；?不遵守培訓(xùn)協(xié)議的人員；?大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷的人員；?小病（傷）大（長）養(yǎng)的人員；?一、企業(yè)“問題員工”的若干表

2025-02-26 22:27

最有可能被老板裁掉的十種員工模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】最有可能被老板裁掉的十種員工1、薪水太高，貢獻(xiàn)平平：薪水隨著年資和公司成長愈來愈高，但無法提供其它附加價(jià)值和同業(yè)比，薪水明顯偏高，就必須很小心。假如又沒有獨(dú)特的附加價(jià)值，很容易被更年輕、要便宜的人才取代。老板通常是能少給一分錢決不會(huì)多給一分錢。找到機(jī)會(huì)，換血也是節(jié)省成本的一種方式。2、居功自傲，目無老板：對(duì)公司有些貢獻(xiàn)就居功自傲，老提過分要求，索要過度資源，甚至不把老板放在眼里。

2025-07-20 02:35

職場(chǎng)交際如何勝出-資料下載頁

【總結(jié)】0++職場(chǎng)交際如何勝出長久以來，大多數(shù)商業(yè)運(yùn)作都由男性掌握，女性即使有優(yōu)雅干練的職業(yè)形象和出色的工作技能,也并不能保證她們?cè)诼殘?chǎng)游刃有余。試試下面的對(duì)策，你一定能在與男性同事的交往中游刃有余，甚至勝算有加！1．合作與個(gè)人的看法無關(guān)看問題容易帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，是女性在工作中最易犯的大錯(cuò)誤。這種情緒會(huì)干擾你客觀的判斷，也會(huì)影響你實(shí)施理智

2025-08-14 18:42

如何跨越職場(chǎng)代溝專家建議遵守規(guī)則模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】如何跨越職場(chǎng)代溝專家建議遵守規(guī)則職場(chǎng)迎來“85后”、“90后”，個(gè)性張揚(yáng)老板迷?！麄?，年輕、渾身上下充滿干勁，是標(biāo)榜個(gè)性的一群；他們，思想獨(dú)立，在職場(chǎng)上的表現(xiàn)與“70后”、“80后”大相徑庭。他們，便是如今新進(jìn)職場(chǎng)的“85后”、“90后”。對(duì)企業(yè)來說，他們是生力軍，然而，對(duì)自己內(nèi)心的過分關(guān)注、自我表現(xiàn)的強(qiáng)烈欲望卻使他們顯得太過年輕，與職場(chǎng)“規(guī)則”產(chǎn)生代溝。資深職場(chǎng)人士建

2025-08-03 11:48

盤點(diǎn)白領(lǐng)如何跨過職場(chǎng)三個(gè)典型期模板doc-資料下載頁

【總結(jié)】盤點(diǎn)白領(lǐng)如何跨過職場(chǎng)三個(gè)“典型期”一個(gè)人從正式進(jìn)入職場(chǎng)開始，有些階段必須要經(jīng)歷。首先是稚嫩的新人期，工作幾年，對(duì)自己的工作漸漸熟悉后，又開始有了倦怠期，離職期雖然提起來傷感，但也是職場(chǎng)必經(jīng)過程。當(dāng)然，職場(chǎng)中每個(gè)人的經(jīng)歷遠(yuǎn)不止這些，本期我們只是針對(duì)職場(chǎng)三個(gè)典型期做些點(diǎn)評(píng)，期望幫助職場(chǎng)人士順利度過不同時(shí)期。新人期度過“適應(yīng)焦慮”很關(guān)鍵新人期是每個(gè)職場(chǎng)人士必經(jīng)的過程。全新的

2025-08-02 21:27

職場(chǎng)如何管理問題員工模板-文庫吧在線文庫

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