【正文】 代表性的單元進(jìn)行樣板間施工，做到每一項(xiàng)工序和材料先在樣板間進(jìn)行施工，取得經(jīng)驗(yàn)，獲得各方認(rèn)可后再大面積施工，從而避免造成大的浪費(fèi)和返工。：承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 否 注：如總進(jìn)度計(jì)總監(jiān)理工程師審批 劃為施工組織設(shè) 計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批 承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》 下一期計(jì)劃 指示承包單位采取調(diào)整措施：l 協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作，并審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備,協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知書；l 督促承包單位施工管理制度和質(zhì)量安全文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施；l 審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并督促其實(shí)施；l 督促承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量；l 抽查工程施工質(zhì)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證。、設(shè)備的訂貨、供貨；二次設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)等工作。：特別是等對(duì)后續(xù)工作影響大的分包單位要重點(diǎn)審查其素質(zhì)、信譽(yù)與配合能力、使整個(gè)施工能順利進(jìn)行。：：承包單位應(yīng)按時(shí)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(A3監(jiān))，報(bào)項(xiàng)目部審批。3. 精裝修過程中變更多。將合同總工期分解到上述施工各階段，根據(jù)此分解對(duì)承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃提出審批意見。動(dòng)態(tài)控制就必須不斷的跟蹤檢查、比較、糾偏、甚至調(diào)整。l 分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度。 l 審核承包單位的總進(jìn)度計(jì)劃?！∈┕D設(shè)計(jì)審查：根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工圖進(jìn)行結(jié)構(gòu)安全和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行情況的獨(dú)立審查。審查的主要內(nèi)容如下： 建筑裝飾物的穩(wěn)定性、安全性審查。l 審核施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖，實(shí)施目標(biāo)管理，確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。l 建設(shè)單位與施工單位簽定的《建設(shè)工程施工合同》；l 本工程的招投標(biāo)文件；l 經(jīng)審批的總進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃。l 確定進(jìn)度控制目標(biāo)、目標(biāo)分解和風(fēng)險(xiǎn)分析：l 確定進(jìn)度控制目標(biāo)：目前，工期總目標(biāo)已基本確定，再根據(jù)工程總體建設(shè)計(jì)劃、承包合同約定的工期要求和審批的施工總進(jìn)度計(jì)劃，建立監(jiān)理進(jìn)度控制目標(biāo)，并進(jìn)行逐層分解，形成完整的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。：。協(xié)助業(yè)主制定出詳細(xì)的統(tǒng)覽全局的工程建設(shè)計(jì)劃，施工管理，合同的簽訂，設(shè)備的考查訂貨均以此為基礎(chǔ)；確定工程的實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，以此計(jì)劃與業(yè)主要求的工期計(jì)劃和承包單位提交的施工計(jì)劃相比較，確定監(jiān)理工作方針；審批承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；審批承包單位提交的施工方案；審批承包單位提交的施工總平面圖；協(xié)助業(yè)主制訂材料、設(shè)備的采、供計(jì)劃；協(xié)助業(yè)主提出開工計(jì)劃，為承包單位創(chuàng)造盡可能有利的施工條件。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)分解到分部工程，月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)分解到分項(xiàng)工程。，并做好實(shí)際進(jìn)度的記錄，在每周的監(jiān)理例會(huì)上確定下周施工進(jìn)度，并在下周監(jiān)理例會(huì)上檢查落實(shí)情況。工作要有超前性，使施工順利進(jìn)行。參與工程質(zhì)量事故的分析及處理；l 督促承包單位對(duì)工程階段驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，并對(duì)工程施工質(zhì)量提出評(píng)估意見；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收；l 協(xié)助建設(shè)單位組織和參與聯(lián)動(dòng)調(diào)試和項(xiàng)目交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3. 按照相關(guān)規(guī)定，所有民用建筑工程完工后，建設(shè)單位必須組織對(duì)室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行驗(yàn)收，并委托經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程室內(nèi)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－2001）檢測(cè)不合格的，不得竣工驗(yàn)收。 電氣專業(yè)：1. 本工程為大型公共場(chǎng)所，電氣配管配線必須按照文化部和公安部的要求，使用焊接鋼管和耐高溫導(dǎo)線，電氣安裝的一切材料必須阻燃，要嚴(yán)防使用中發(fā)生高溫，繼而引發(fā)火災(zāi)。 3建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。：：： 。 。l 檢查承包商特殊工種的上崗操作證。l 檢查督促承包商建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放。l 參與工程承包合同談判，完善承包合同的內(nèi)容。l 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同。l 督促施工單位執(zhí)行保修義務(wù)，對(duì)保修責(zé)任內(nèi)的維護(hù)修理工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 按施工合同工期另加一個(gè)月的資料整理時(shí)間，在保修期內(nèi)本工程如有監(jiān)理范圍的工作，監(jiān)理單位應(yīng)隨叫隨到。確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的等級(jí)即工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良率95%。 監(jiān)理組將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)合同關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督；維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛；減少項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。第2章 監(jiān)理服務(wù)總則：l 嚴(yán)格控制進(jìn)度計(jì)劃的貫徹執(zhí)行，當(dāng)工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)提出要求調(diào)整計(jì)劃及采取相應(yīng)措施的意見，力爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；l 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、施工管理制度、質(zhì)量保證體系、測(cè)試單位與分包單位的資質(zhì)、工程上使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量以及工程復(fù)核驗(yàn)收簽證等須嚴(yán)格把關(guān)。充分發(fā)揮工程技術(shù)監(jiān)理服務(wù)的職能，即計(jì)劃職能，組織職能，協(xié)調(diào)職能，控制職能和監(jiān)督職能。2. 本工程內(nèi)外裝修工程必須執(zhí)行樣板引路制度，先由施工單位根據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位意見，確定一個(gè)有代表性的單元進(jìn)行樣板間施工，做到每一項(xiàng)工序和材料先在樣板間進(jìn)行施工，取得經(jīng)驗(yàn)，獲得各方認(rèn)可后再大面積施工，從而避免造成大的浪費(fèi)和返工。、石材干掛等分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部將編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，并編制旁站實(shí)施方案，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理。具體監(jiān)理質(zhì)量控制： 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)；施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場(chǎng)方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械配備，材料質(zhì)量、施工放樣等。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理組將自備測(cè)量?jī)x器，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各部位平面位置、高程、幾何尺寸等的所有測(cè)量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核。施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查；施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對(duì)較短的時(shí)間，在施工過程中對(duì)較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工準(zhǔn)備階段工作1熟悉、核查施工圖紙：組織顧問專家組和項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工圖紙進(jìn)行核查，確保設(shè)計(jì)的可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，核查各專業(yè)施工圖之間有無(wú)錯(cuò)、漏、碰、缺的現(xiàn)象，并提出合理化建議。4參加第一次工地會(huì)議：會(huì)議在開工前進(jìn)行，由建設(shè)單位主持，總監(jiān)與全體監(jiān)理人員參加，會(huì)后由項(xiàng)目監(jiān)理部編印會(huì)議紀(jì)要，分發(fā)有關(guān)各方?？⒐を?yàn)收階段，是指各分項(xiàng)工程完成施工后，施工單位報(bào)請(qǐng)監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收的階段。驗(yàn)收頻率為100%；以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)介意見；以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方準(zhǔn)使用。當(dāng)嚴(yán)重危及安全和質(zhì)量時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工通知單，承包單位接到停工通知后，必須立即停止施工。：第3章 監(jiān)理組織項(xiàng) 目 監(jiān) 理 組總監(jiān)理工程師 ：沈建萍公司專家顧問組公司本部 開工前期咨詢服務(wù)專業(yè) 王監(jiān) 理 桂工 程 青師 專業(yè) 劉監(jiān) 理 曉工 程 林師資 段 料 志 檬員：：建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。在監(jiān)理實(shí)施過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報(bào)告工程情況, 未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)自主變更工程承包合同。： 監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。分包單位在施工方案、技術(shù)復(fù)核、 隱蔽工程驗(yàn)收等技術(shù)上的簽證認(rèn)可事項(xiàng)，應(yīng)通過承包單位向監(jiān)理辦理簽證。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的行 為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理組提出，并有監(jiān)理組組織有關(guān)人員共同研究解決。 旁站涉及結(jié)構(gòu)安全的重點(diǎn)施工部位和隱蔽工程；影響工程質(zhì)量的特殊過程和關(guān)鍵工序等應(yīng)進(jìn)行旁站見證對(duì)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備按驗(yàn)收規(guī)范需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)驗(yàn)的；對(duì)涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全工程質(zhì)量驗(yàn)收的試塊、試件；對(duì)涉及建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量評(píng)定的施工工藝和結(jié)構(gòu)的重要部位進(jìn)行的檢測(cè)或結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)執(zhí)行見證工作。指令文件監(jiān)理工程師對(duì)施工方提出書面的指示和要求。影像為反映工程質(zhì)量驗(yàn)收資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量的一致性，建立配備數(shù)碼相機(jī)和音像資料管理軟件開展音像資料管理工作?？偨Y(jié)報(bào)告做好監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力及管理水平。熟悉規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，與質(zhì)監(jiān)及檢測(cè)部門取得聯(lián)系，爭(zhēng)取支持和幫助。（2）審核材料生產(chǎn)商的資質(zhì)：重要材料生產(chǎn)商的選擇，事先必須經(jīng)過業(yè)主和監(jiān)理工程師的評(píng)審，同意后方能向其采購(gòu)。清退過程，監(jiān)理人員應(yīng)在場(chǎng)見證，確保所有不合格品撤離現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理人員要對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行認(rèn)真審查，重點(diǎn)是技術(shù)措施是否可靠，各專業(yè)工種的交叉搭接是否合理，資源供應(yīng)是否滿足、可靠，在本工程現(xiàn)有的環(huán)境下是否具有可操作性等，要避免不必要的趕工及措施費(fèi)的發(fā)生。特別是對(duì)兩個(gè)施工單位在前后工序交接過程中，要加強(qiáng)檢查軸線、標(biāo)高的交接和銜接，并具備清楚、完善的手續(xù)。督促承包商及分包商建立完善的質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度（1）督促、協(xié)助承包單位完善質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包商的質(zhì)保體系不完善或不能有效運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。（3）增加專職試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員，密切注意檢驗(yàn)工作，重點(diǎn)放在施工所用材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)和土建、安裝質(zhì)量的檢測(cè)和調(diào)試的監(jiān)控上。（6）建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，經(jīng)常與業(yè)主溝通情況，使業(yè)主及時(shí)掌握施工信息，并適時(shí)發(fā)出正確的指示和指令。（3）在施工前，認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，特別是對(duì)施工時(shí)間短、技術(shù)難度大的分部（項(xiàng)）工程，要根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和要求，督促施工單位制定出嚴(yán)謹(jǐn)、合理、可靠的方案，必要時(shí)邀請(qǐng)部分專家和設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行審查和論證。不合格的材料及構(gòu)配件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由施工單位運(yùn)出場(chǎng)外。1從經(jīng)濟(jì)措施上控制工程質(zhì)量（1）督促并協(xié)助業(yè)主及時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)開工條件督促業(yè)主及時(shí)按計(jì)劃、保質(zhì)量提供施工單位所需的場(chǎng)地和施工通道及水、電供應(yīng)等條件，以保證及時(shí)開工，防止業(yè)主承擔(dān)其損失的責(zé)任。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)了解實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，施工單位不得實(shí)施工程變更；未經(jīng)總監(jiān)理工程師同意而實(shí)施的工程變更，項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量?，F(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作的質(zhì)量控制。在抽檢檢測(cè)中，現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)取點(diǎn)、檢測(cè)儀器的布置是否正確、合理，檢測(cè)部位是否有代表性，能否反映真實(shí)的質(zhì)量狀況，也是審核的內(nèi)容。（9）對(duì)于不合格部分的工程量，在未按要求整改合格之前，工程進(jìn)度款不予以支付。（13）經(jīng)濟(jì)措施上行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證單必須隨支付申請(qǐng)一同申報(bào)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。（4）所有材料應(yīng)有廠家或經(jīng)銷商的隨貨單據(jù)、合格證，并應(yīng)蓋有供應(yīng)單位的公章，以便于監(jiān)督管理和保證材料來源的可靠性。（7）按合同行使質(zhì)量否決權(quán)監(jiān)理單位對(duì)施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，所申請(qǐng)支付項(xiàng)目的質(zhì)量簽證必須隨支付申請(qǐng)一同申請(qǐng)，只有那些已經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量認(rèn)證意見且已達(dá)合格或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)的項(xiàng)目，總監(jiān)理工程師才能按合同明確的支付要求簽署支付意見。（2）監(jiān)理部對(duì)特崗人員上崗證件的有效性進(jìn)行檢查，如焊工、電工、試驗(yàn)員、測(cè)量員、施工機(jī)械操作工，無(wú)證上崗者必須清退出場(chǎng)。為此，監(jiān)理單位將事前制定工序質(zhì)量控制流程（見本大綱主要監(jiān)理工作流程圖）。反之，責(zé)令施工單位返工。必須先由施工單位進(jìn)行自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并隨同“隱蔽工程檢查記錄”報(bào)送監(jiān)理單位，專業(yè)監(jiān)理工程師將對(duì)質(zhì)保資料和現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行核查和檢驗(yàn)，合格后簽署認(rèn)可并同意隱蔽。對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)先口頭通知施工單位改正，然后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位整改，整改結(jié)果書面回復(fù)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理人員再次復(fù)查合格后始得繼續(xù)施工。首先，分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程必須已經(jīng)驗(yàn)收合格且相應(yīng)的質(zhì)量控制資料文件必須完整、真實(shí)；涉及結(jié)構(gòu)安全和有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；驗(yàn)收完成后，各參驗(yàn)單位應(yīng)共同簽署驗(yàn)收意見。通風(fēng)與空調(diào)工程風(fēng)管系統(tǒng)及給排水管、熱水管道、煤氣管道的強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)，主要檢查驗(yàn)收各系統(tǒng)的泵壓強(qiáng)度、嚴(yán)密性和施工全過程的質(zhì)量，并