【正文】 7負責對本部門人員進行技術指導、培訓、考核，保證各項工作的順利開展。每天17:00前將記錄問題報表上報。制定月、周計劃，編排裝配排程表，下達裝配指令，督促按時完成生產(chǎn)計劃。（在3個工作日內(nèi)完成，采納率達95%以上）10%5協(xié)助品保部長對檢測設備維護和控制。5%整機檢測員工作分析表表一：從事崗位名字整機檢測員有無兼職無我的上級崗位名字品保部部長我的部門名字品保部下級的崗位我認為學歷要求大學?？茘徫蝗温氋Y格要求◆年齡：2545◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗要求：3年以上機械品檢工作經(jīng)驗◆婚姻狀況：不限◆知識要求：熟悉特種xx機裝配流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識◆能力要求：有較強的專業(yè)技術能力，質(zhì)量意識強◆其它要求：有較強的敬業(yè)精神、細心表二：重要性具體工作占用時間%1負責完成對裝配線完成的整機各項檢驗，（當日工作任務完成率100%，復檢合格率98%以上）30%2負責編制品檢分析報告，品質(zhì)反饋改進報告。（每1小時巡檢一次，巡檢記錄填寫完整率100%）20%5負責匯總、存檔各項品檢記錄及相關資料。5%過程檢驗員工作分析表表一：從事崗位名字過程檢驗員有無兼職無我的上級崗位名字品保部部長我的部門名字品保部下級的崗位我認為學歷要求大學?？茘徫蝗温氋Y格要求◆年齡：2545◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗要求：3年以上機械品檢工作經(jīng)驗◆婚姻狀況：不限◆知識要求：熟悉機械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識◆能力要求：有較強的專業(yè)技術能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強◆其它要求：有較強的敬業(yè)精神、細心表二：重要性具體工作占用時間%1負責完成品保部長下達的各項檢驗計劃。（檢驗記錄完整率100%，差錯率控制在5%以內(nèi)）20%4負責匯總、存檔各項品檢記錄及相關資料。（每天17：00前上報生產(chǎn)副總）15%9監(jiān)督下屬做好現(xiàn)場6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%10完成上級交辦的其它工作。（每月15日對所有量具等設備進行一次維護，并有維護記錄）5%6負責主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（規(guī)章制度完善率在90%以上。（技術管理規(guī)章制度完善率達到90%以上）5%9負責關注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術發(fā)展狀況，組織收集國內(nèi)外相關技術發(fā)展信息，對各技術信息進行專業(yè)分析與研究，編制形成國內(nèi)外本行業(yè)技術發(fā)展信息調(diào)研報告（每月25日前提交行業(yè)技術發(fā)展信息調(diào)研報告）5%10對本部門人員進行培訓、考核，保證各項工作的順利開展，安全事故為0次；監(jiān)督部門做好現(xiàn)場6S工作，6S檢查得分不得低于85分。（年度技術創(chuàng)新項目提出數(shù)大于5項，實施數(shù)大于2項）10%5負責組織新技術的引進、消化、培訓工作。（每年12月20日前提交下一年度技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，每月28日前提交技術研發(fā)進展情況表。（外協(xié)產(chǎn)品加工一次性合格率達95%以上）5%9負責零部件開發(fā)和生產(chǎn)所需的模具工作，模具開發(fā)完成時限不得超過3個工作日；5%10負責召開部門生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉。（保證產(chǎn)品合格率達98%以上，圖紙準確率達100%，資料存檔100%。（確保生產(chǎn)任務完成率100%）5%2按時巡查各部門工作及任務完成情況，查看統(tǒng)計數(shù)據(jù)有無差錯，作出正確的生產(chǎn)指令，解決生產(chǎn)中的突發(fā)事件，對現(xiàn)場技術疑難問題進行指導。15%6隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。）10%3綜合平衡年度生產(chǎn)任務，負責主持生產(chǎn)平衡會議，做到均衡生產(chǎn)。xx員工工作分析表（生產(chǎn)中心部分）二Ｏ一一年十一月十五日目 錄生產(chǎn)副總工作分析表45零件廠廠長工作分析表67開發(fā)部部長工作分析表08品保部部長工作分析表09成品檢驗員工作分析表10過程檢驗員工作分析表11整機檢測員工作分析表 12裝配車間主任工作分析表13裝配車間組長工作分析表14裝配工工作分析表15刮漆工工作分析表16打包組組長工作分析表17裝配車間技術員工作分析表18試制返修車間主任工作分析表19零件車間主任工作分析表20機売車間主任工作分析表21專利技術員工作分析表22技術工藝員工作分析表23技術繪圖員工作分析表24倉庫主管工作分析表25零件倉庫員工作分析表26半成品倉庫員工作分析表27整機倉庫倉庫員工作分析表28生產(chǎn)計劃部部長工作分析表29生產(chǎn)計劃員工作分析表30外購科科長工作分析表31內(nèi)購科科長工作分析表32采購內(nèi)勤工作分析表33運輸組長工作分析表34機修工工作分析表35統(tǒng)計員工作分析表36外協(xié)加工員工作分析表37技工工作分析表38加工中心組長工作分析表39生產(chǎn)人事部部長工作分析表40生產(chǎn)人事部內(nèi)勤工作分析表41生產(chǎn)副總工作分析表表一：從事崗位名字生產(chǎn)副總有無兼職無我的上級崗位名字總經(jīng)理我的部門名字生產(chǎn)中心下級的崗位生產(chǎn)人事部、生產(chǎn)計劃部、研發(fā)部、品保部、裝配車間、零件廠我認為學歷要求大專以上管理類專業(yè)學歷崗位任職資格要求◆年齡：30歲以上◆性別：不限◆學歷：大專以上管理類專業(yè)學歷◆籍貫：不限◆經(jīng)驗要求：5年以上機械行業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗◆婚姻狀況：不限◆知識要求：熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應渠道；熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標準，具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財務與法律知識◆能力要求：優(yōu)秀的領導能力、判斷能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談能力◆其它要求：能承受較大工作壓力，良好的團隊合作精神表二：重要性具體工作占用時間%1參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃。（根據(jù)月度生產(chǎn)計劃及完成情況每月25日主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會）5%4統(tǒng)籌召開生產(chǎn)例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉。（生產(chǎn)質(zhì)量合格率為98%以上）20%7檢查“6S”現(xiàn)場管理實施及監(jiān)督指導工作（每月15日進行6S現(xiàn)場檢查，評比）5%8貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成本。（每兩小時巡查一次。）20%5負責控制物耗，減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)制造成本。（每天晨會或夕會，問題解決率100%以上）10%11對本部門人員進行培訓、考核，保證各項工作的順利開展，安全事故為0次；監(jiān)督各車間做好現(xiàn)場6S工作，6S檢查得分不得低于85分。）5%2負責機殼加工、零件試制返修的圖紙審定，負責制定技術標準、工藝標準工作。（每年新技術引進數(shù)大于5項，培訓總課時數(shù)大于50小時）15%6負責召開部門例會，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保研發(fā)工作正常運轉。10%11完成上級交辦的其它工作。）10%3負責組織對品質(zhì)保證系統(tǒng)維護，負責編制品檢分析報告，品質(zhì)反饋改進報告。負責品檢過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題的最終認定工作。5%成品檢驗員工作分析表表一：從事崗位名字成品檢驗員有無兼職無我的上級崗位名字品保部部長我的部門名字品保部下級的崗位我認為學歷要求大學?？茘徫蝗温氋Y格要求◆年齡：2550◆性別：不限◆籍貫：不限◆經(jīng)驗要求：3年以上機械品檢工作經(jīng)驗◆婚姻狀況：不限◆知識要求：熟悉機械制造流程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢測知識◆能力要求：有較強的專業(yè)技術能力，數(shù)字、質(zhì)量意識強，良好的人員培訓能力◆其它要求：有較強的敬業(yè)精神、細心表二：重要性具體工作占用時間%1負責完成品保部長下達的各項檢驗計劃。（各項記錄及資料完整率100%）10%5與研發(fā)部、生產(chǎn)車間、倉儲崗位的信息溝通（隨時暢通）5%6協(xié)助品保部長對檢測設備維護和控制。（當日工作任務完成率100%，復檢合格率100%以上）5%2負責編制品檢分析報告，品質(zhì)反饋改進報告。（各項記錄及資料完整率100%）10%6協(xié)助品保部長對檢測設備維護和控制。（熟悉公司品控要求、標準，按要求及時準確率100%）20%3負責對整機中檢測到的品質(zhì)問題與裝配車間交流并提出自己的改進意見。（每月15日對所有量具等設備進行一次維護）5%6負責上報給品保部部長整機檢測過程中產(chǎn)品質(zhì)量重大問題。（每月25日作出下月裝配任務安排表，目標完成率100%）15%2負責裝配車間工作流程和制度的制定。）20%4負責監(jiān)督各組裝配進度和質(zhì)量。（安全事故為0次，每月培訓不少于10課時）10%8監(jiān)督各班組做好現(xiàn)場6S工作，6S檢查得分不得低于85分5%9完成上級交辦的其它工作。（對組員進行及時技術指導，對存在問題半小時內(nèi)反饋）20%4負責確認組員反映的零配件和機売等問題是否屬實。（試裝期≤3個工作日）5%10每天參加晨會，8：008：15；每月召開一次總結會議（對會議討論問題，8小時內(nèi)落實解決，每月28日作出下月工作計劃。（工作任務完成率100%）30%2負責裝配特種xx機的質(zhì)量合格。）10%5嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)，按照工藝、標準、流程操作。（工作任務完成率100%）4