【正文】 機(jī)即可滿(mǎn)足工程需要。⑴排水溝溝槽及場(chǎng)地基坑開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖，挖土機(jī)械考慮2臺(tái)PC150型履帶式反鏟挖掘機(jī)。詳細(xì)熟悉圖紙，定期向設(shè)計(jì)遞交深化設(shè)計(jì)圖紙，介紹施工情況及采用的施工工藝，聽(tīng)取設(shè)計(jì)方意見(jiàn)，交流我們對(duì)設(shè)計(jì)的理解，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)深化設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取達(dá)到預(yù)期最佳效果。必要時(shí)以發(fā)函的形式向建設(shè)方匯報(bào)工程的質(zhì)量、工期、文明施工等有關(guān)內(nèi)容。該項(xiàng)目規(guī)模較大，牽涉專(zhuān)業(yè)較多，我方作為總承包方做好組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。，嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系的要求編制施工質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，施工時(shí)我們將嚴(yán)格按合格工程的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，確保工程質(zhì)量。從人員素質(zhì)方面確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑷認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⑹認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⑵協(xié)同施工員(項(xiàng)目經(jīng)理)制定材料(構(gòu)配件)進(jìn)場(chǎng)月、旬計(jì)劃，合理地組織材料供應(yīng)，減少儲(chǔ)備，降低消耗，并督促檢查材料的合理使用，不丟失、不浪費(fèi)。⑷負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料的收集、整理歸檔工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。⑺認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⑶負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗(yàn)收工作，及時(shí)收集整理各項(xiàng)資料。⑹提出降低成本技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹執(zhí)行。⑵負(fù)責(zé)或參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)并認(rèn)真貫徹，進(jìn)行技術(shù)交底。⑻負(fù)責(zé)搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，制定文明施工措施，落實(shí)文明施工辦法。⑷負(fù)責(zé)完善單位工程(項(xiàng)目)各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)抓好原始記錄、憑證、臺(tái)帳、報(bào)表等基礎(chǔ)管理工作。(7)協(xié)同、跟進(jìn)辦理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的報(bào)建、檢測(cè)、認(rèn)證、驗(yàn)收等相關(guān)手續(xù)。(3)經(jīng)常深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙以及施工組織設(shè)計(jì)的要求檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整和處理；參與施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的研究討論，對(duì)處理意見(jiàn)和解決辦法提出看法和建議。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)量安全組機(jī)械組材料組技術(shù)組醫(yī)療組計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組后勤保衛(wèi)組勞資組財(cái)務(wù)預(yù)結(jié)算組畫(huà)線隊(duì)機(jī)電班塑膠隊(duì)鋼筋工隊(duì)砼施工隊(duì)瓦工隊(duì)木工隊(duì)綜合班組水電安裝隊(duì) (6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。(2)根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各施工隊(duì)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。根據(jù)該項(xiàng)目規(guī)模和質(zhì)量目標(biāo)，我司擬針對(duì)該項(xiàng)目成立項(xiàng)目經(jīng)理部，全面實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。，施工技術(shù)難度較大，我們應(yīng)采取科學(xué)可靠的技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工期要求。：業(yè)主要求工期為100日歷天。第一章 工程概況：由遠(yuǎn)安縣宜人建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的《遠(yuǎn)安縣鳴鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)新建塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程》施工圖紙。投標(biāo)范圍：遠(yuǎn)安縣鳴鳳鎮(zhèn)中心小學(xué)新建塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)工程，招標(biāo)文件所涵蓋的范圍，及清單編制說(shuō)明中敘述之內(nèi)容。，因此施工測(cè)量和平整度及排水坡度控制應(yīng)采取可靠方法和措施。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見(jiàn)下頁(yè)。(3)每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。(7)定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。(4)參加重要工序、部位的驗(yàn)收與項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。⑴負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的組織管理、技術(shù)質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理和安全管理等工作，對(duì)單位工程(項(xiàng)目)的綜合經(jīng)濟(jì)效益、對(duì)責(zé)任承包指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。⑸負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的結(jié)算和收款，及決算有關(guān)工作，負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工后的一切善后處理工作。⑼認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⑶負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對(duì)軸線的控制和標(biāo)高與座標(biāo)的復(fù)核，負(fù)責(zé)處理一般技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。⑺認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。⑷負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)濟(jì)核算、工程成本管理。⑴需熟悉圖紙、規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程，并按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范認(rèn)真檢查工程質(zhì)量、材料質(zhì)量，做好檢測(cè)記錄。⑸參與進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)、申報(bào)，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定工作。⑶做到庫(kù)內(nèi)物資庫(kù)、架、層、位“四層定位”，庫(kù)外物資按平面布置圖分類(lèi)堆放。⑴對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全基本知識(shí)教育，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位進(jìn)行交底。、技術(shù)管理措施，在人力、物力和財(cái)力等各方面優(yōu)先予以確保，保證對(duì)該工程的全部承諾。，專(zhuān)門(mén)制訂一套與之相適應(yīng)的管理制度，使工程的施工管理始終保持有條不紊。，采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法?？茖W(xué)合理的組織協(xié)調(diào)，可以充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，使協(xié)作各方主動(dòng)支持、配合其它承包方的工作，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，保證項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。嚴(yán)格履行合同義務(wù)，接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持的雙方協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)將項(xiàng)目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。在整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)度控制上共同努力，對(duì)施工全過(guò)程共同進(jìn)行檢查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項(xiàng)工程施工前編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，聽(tīng)取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見(jiàn)，誠(chéng)懇地接受他們的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)格按程序辦事，為實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共同把工程搞好。⑵天然級(jí)配砂卵石墊層及6%水泥石粉穩(wěn)定層采用人工鋪裝，機(jī)械碾壓；水泥石粉穩(wěn)定層采用廠拌，運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。：本工程鋼筋加工制作擬安排在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。，本工程采用坐標(biāo)網(wǎng)格進(jìn)行控制，以確保運(yùn)動(dòng)場(chǎng)整體標(biāo)高及排水坡度符合規(guī)范要求。⑶熟悉和審查施工圖紙,主要內(nèi)容包括：①施工圖是否齊全和完整,是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工方面的規(guī)定；②施工圖紙中的說(shuō)明與內(nèi)容是否一致,各組織相互之間是否有矛盾和錯(cuò)誤；③施工圖紙的尺寸、軸線、標(biāo)高等是否明確、相符；④了解工程的形式和特點(diǎn),擬定采取的技術(shù)措施,施工方法；⑷編制施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行工料分析；⑸準(zhǔn)備施工用的施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖集、有效文件等。 項(xiàng)目勞務(wù)層是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工最直接的保證者，我們將選擇具有良好質(zhì)量、安全意識(shí)，平均技術(shù)等級(jí)6級(jí)的職工和合同工參與施工。施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置圍墻，設(shè)置一個(gè)出入口，現(xiàn)場(chǎng)僅設(shè)置辦公區(qū)，生活區(qū)及職工食堂就近租用民房，具體布置詳見(jiàn)本章附圖《施工總平面布置圖》。另外考慮到整個(gè)場(chǎng)地排水，施工現(xiàn)場(chǎng)做5‰排水坡，將水排進(jìn)路邊排水溝，再排至現(xiàn)場(chǎng)所設(shè)下水道。經(jīng)過(guò)估算，施工用水主管選用Φ50鋼管，支管選用Φ25鋼管，用嵌絲橡膠管接至各施工用水處。 ⑵根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。⑹加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。⑶根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。⑹公司各職能處室對(duì)該項(xiàng)目的一切問(wèn)題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)。 新技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣來(lái)縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。凡遇節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)，事先調(diào)查了解情況，統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的完成。⑹及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返工、停工現(xiàn)象。各專(zhuān)業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，每天碰頭解決各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進(jìn)度。在每一層施工完畢后，上面一層結(jié)構(gòu)層施工前，對(duì)于方格網(wǎng)上每一點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，并在圖紙上及時(shí)體現(xiàn)，以便現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)掌握結(jié)構(gòu)層施工厚度。素土夯實(shí)采用中型碾壓機(jī)分層壓實(shí)，每層鋪土厚度控制在300mm，壓實(shí)6～8遍，分層驗(yàn)收，壓實(shí)密度不小于93%，厚度準(zhǔn)許偏差177。如地質(zhì)情況與原設(shè)計(jì)不符時(shí)，可參考規(guī)定數(shù)值后由設(shè)計(jì)人員確定。，經(jīng)碾壓處理后，其壓實(shí)度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方可填方作業(yè)。，如必須采用不同類(lèi)型土壤填時(shí)，應(yīng)遵守下列條件：，不得任意亂填，并盡量減少填筑土類(lèi)層數(shù)。淤泥、有機(jī)垃圾及過(guò)濕土壤一律不得使用。、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：溝槽開(kāi)挖前，施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱覽設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格注意排水坡度，標(biāo)高樁直線段2m設(shè)置一個(gè)，圓弧段應(yīng)加密標(biāo)高樁，卵石層應(yīng)該夯實(shí)密實(shí)。、溝蓋板安裝：溝蓋板采用預(yù)制的鋼筋混凝土溝蓋板，在墻體的強(qiáng)度達(dá)到75％后方可安裝蓋板。管材采用素混凝土管，混凝土基礎(chǔ)墊層，鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口，施工結(jié)束后應(yīng)做閉水實(shí)驗(yàn)。粉刷前，管口必須洗刷干凈，管口表面應(yīng)平整密實(shí)，無(wú)裂縫現(xiàn)象，粉刷后應(yīng)及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù)。攤鋪時(shí)可分幅、分段或分條進(jìn)行攤鋪。遍后即灑水，用量約2～,以后隨奪隨灑水花,用量約1kg/m2,保持石料濕潤(rùn),減少磨擦阻力。碾壓表面平整，無(wú)明顯輪跡，壓實(shí)度≥設(shè)計(jì)要求。砂礫石壓好后應(yīng)先灑水，～，掃墁均勻，每壓2～3遍即灑水一次，每次不大于1kg/m2，嵌縫料規(guī)格為4～7CM。10mm 100m2 1點(diǎn)平整度： 10mm 20m 2點(diǎn)寬度： 不小于設(shè)計(jì) 40m 1點(diǎn) 高程： 177。石粉層材料：石屑，由質(zhì)地堅(jiān)韌、耐用磨的花崗巖、石灰?guī)r扎制而成。攤鋪時(shí)必須檢查碎石級(jí)配層基床，必須清理干凈。碾壓表面平整，無(wú)明顯輪跡，壓實(shí)度≥設(shè)計(jì)要求。禁止各種車(chē)輛通行，特別是履帶車(chē)輛。% 50m 1點(diǎn)：水泥：水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥。水：水宜用飲用水。澆筑大面積混凝土層時(shí)，應(yīng)縱橫每6～10m設(shè)中間水平樁以控制模板平整度?；炷翝仓戤吅?，應(yīng)在12h內(nèi)用棉氈等加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土具有足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)日期不少10d。一塊混凝土場(chǎng)地必須一次連續(xù)澆筑完畢。當(dāng)使用平板振搗器振實(shí)后，用全幅振搗夯振實(shí)整平，全幅振搗夯振搗遍數(shù)不小于3次。第二遍抹面工作是在混凝土泌水后進(jìn)行，間隔時(shí)間視氣溫情況而定，常溫為2－3小時(shí)，最后一次抹面要求細(xì)致。、養(yǎng)護(hù)：　水泥混凝土抹面成活后，應(yīng)覆蓋一層棉氈，然后灑水養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持濕潤(rùn)，一般不少于14天，當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到80%以上時(shí)可停止養(yǎng)護(hù)。底油涂布前若下雨，需待晴天23天才可涂布底油。采用高壓噴涂機(jī)噴涂，需薄而均勻，㎡，根據(jù)氣溫高低情況，在底油干燥后進(jìn)行底材鋪裝。根據(jù)需要適當(dāng)加一點(diǎn)催化劑，兩套設(shè)備交互使用。兩片作業(yè)區(qū)的接縫處需認(rèn)真處理，邊鋪裝邊壓平。優(yōu)質(zhì)的材料、合理的配比、專(zhuān)業(yè)的設(shè)備及熟練的施工操作才能保證優(yōu)良的產(chǎn)品和工程質(zhì)量。注意噴涂時(shí)的均勻性勿過(guò)分集中或分散，不出現(xiàn)色差，保證粒子的密度和粘結(jié)牢度。清除球場(chǎng)周?chē)亩鄪A板，必要時(shí)用美工刀割除。：依靠全站儀一體化解決。按規(guī)范要求安裝好跑道道牙。本工程擬采用“四新”技術(shù)有：⑴、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在工程上的具體應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為一種科學(xué)的施工管理技術(shù)已越來(lái)越多地應(yīng)用到工程施工中的各個(gè)過(guò)程，通過(guò)現(xiàn)代化手段，按特定的條件和數(shù)據(jù)繪制出科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，便于我們?cè)谑┕ぶ姓业绞┕さ年P(guān)鍵線路，使工程項(xiàng)目能合理安排和組織施工，從而保證工期順利完成。⑷、建筑工地應(yīng)用遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控系統(tǒng)將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)、視頻壓縮技術(shù)、決策支持系統(tǒng)等現(xiàn)代高技術(shù)融為一體，對(duì)加強(qiáng)建筑工地的安全生產(chǎn)管理具有重要意義。從而極大的提高建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督水平和工作效率。⑴初審前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙中的問(wèn)題做好記錄，并匯總上報(bào)上級(jí)部門(mén)。⑷由施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和對(duì)設(shè)計(jì)單位的要求，通過(guò)三方討論與協(xié)商，解決存在的問(wèn)題，寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要，交給設(shè)計(jì)人員，設(shè)計(jì)人員將紀(jì)要中提出的問(wèn)題通過(guò)書(shū)面的形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。 ⑶作業(yè)指導(dǎo)書(shū)交底：由施工員對(duì)班組進(jìn)行交底。⑹交底必須有交底記錄，交底人、接受交底人應(yīng)簽字。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。⑴現(xiàn)場(chǎng)選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。接到監(jiān)理工程師書(shū)面指令后，各班組進(jìn)行下道工序的施工。⑹現(xiàn)場(chǎng)各部施工管理人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員等認(rèn)真熟悉全部設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)要求、變更洽商，并協(xié)助建設(shè)單位做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作。⑽鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“二申請(qǐng)五把關(guān)”制度，即砼澆灌和拆模有申請(qǐng)；把好原材料質(zhì)量、配合比設(shè)計(jì)、原材料計(jì)量、砼攪拌及塌落度五關(guān)。⒁認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的施工試驗(yàn)工作，重點(diǎn)在抓住砼試塊的制作、試壓。⒄要認(rèn)真推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，把施工技術(shù)提高到一個(gè)新水平，對(duì)于建設(shè)部重點(diǎn)推廣的新技術(shù)，能適于本工程的都要積極推廣。⑵一般的技術(shù)核定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理，較重大的技術(shù)核定由上級(jí)部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦理。⑴作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是指導(dǎo)班組具體操作，各施工班組必須嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行施工。 ⑴項(xiàng)目部必須選擇經(jīng)培訓(xùn)合格的操作人員上崗操作。⑸項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行檢查和跟蹤，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)立即下令停止施工，經(jīng)糾正后才能恢復(fù)施工。⑶技術(shù)復(fù)核工作由班組自查后，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工員、質(zhì)檢員復(fù)核，并做好記錄。⑸項(xiàng)目經(jīng)理部組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題按《不合格品的控制程序》執(zhí)行。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料， 同時(shí)也是評(píng)定工程質(zhì)量、交工后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資料。⑴建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，明確各環(huán)節(jié)的職責(zé)，建立各崗位責(zé)任制，生產(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)積極參加生產(chǎn)體系中的文件管理，工序過(guò)程管理，材料試驗(yàn)管理和測(cè)量管理。⑷建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度及定期檢查評(píng)比制度由生產(chǎn)經(jīng)