【總結(jié)】第九章塊、塊屬性主講:周宇教學(xué)計(jì)劃及方式教學(xué)課時(shí):1課時(shí)教學(xué)方式:PowerPoint幻燈片課件展視、操作演示編輯塊與定義塊屬性主要內(nèi)容教學(xué)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)創(chuàng)建塊,插入塊,并使用帶有屬性的塊、在圖形中插入帶屬性定義的塊、編輯屬性定義1、定義塊2
2025-05-13 01:48
【總結(jié)】本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:壟斷行業(yè)收入分配過(guò)高的原因與改革策略院系:管理學(xué)院工商管理系專業(yè):企業(yè)人力資源管理學(xué)生姓名:
2025-05-04 22:33
【總結(jié)】托管加盟的陷阱???? 京格莊(化名)是一家擁有36家門店的全國(guó)性西式快餐連鎖,其中,公司總部所在地北京就有23家門店?! ≡?002年年底正式“遷都”北京前,京格莊的李老板已在東北某市開了好幾年的西式快餐廳,最鼎盛時(shí),曾同時(shí)經(jīng)營(yíng)著3家直營(yíng)店。但之后,由于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量及經(jīng)營(yíng)模式等限制,規(guī)模再也難以突破?! uriositykilled
2025-06-29 13:22
【總結(jié)】減肥的陷阱與迷思天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632何謂減肥?減去身體過(guò)多的1〈肥肉〉M.J.Shieh1體脂肪組織天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17
2026-01-13 00:11
【總結(jié)】13/14慧眼辨別廣告陷阱在化妝品廣告中,許多說(shuō)法聽(tīng)上去十分有理,而且深入人心,但是你不小心就可能掉入廣告商為你擺下的迷魂陣啊!●“深層潔凈”其實(shí)比較確切的說(shuō)法可能應(yīng)該是“徹底潔凈”,一般聲稱可以去除所有黑頭粉刺的宣傳,那也就有可能造成皮膚受傷出血啦。不過(guò),有很多方法可以“溶解黑頭粉刺”,但不能屬于“深層清潔”。●“先進(jìn)的專利技術(shù)”
2025-05-16 04:15
【總結(jié)】《商界》:投資的陷阱2002年10月31日10:43《商界》雜志 成功需要眾多因素的有效組合,而失敗只需一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)的紕漏?! ⊥顿Y失敗是最大的失敗,而投資的陷阱卻如繁星閃爍數(shù)不勝數(shù)?! 醪邉?本刊編輯部 □執(zhí)行/本刊記者趙代波鄧娟 首先是生存,其次是利潤(rùn) 歲月無(wú)痕。在過(guò)去的許多年里,我們看到了一些企業(yè)在成功經(jīng)驗(yàn)的引導(dǎo)下,一旦直覺(jué)項(xiàng)目良好,就會(huì)勇敢
2025-05-27 23:53
【總結(jié)】商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略0商業(yè)客戶部電信產(chǎn)品營(yíng)銷策略主要內(nèi)容:一、產(chǎn)品營(yíng)銷的定義二、電信市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)策略的分析三、電信產(chǎn)品銷售的步驟四、產(chǎn)品銷售的技巧五、顧客群開發(fā)、誘發(fā)購(gòu)買的戰(zhàn)術(shù)六、一對(duì)一營(yíng)銷的四步走七、不斷提升技能的幾件事1商業(yè)客戶部產(chǎn)品營(yíng)銷的涵義一個(gè)雙贏的過(guò)
2026-01-03 00:54
【總結(jié)】并購(gòu)的財(cái)務(wù)陷阱 一、財(cái)務(wù)陷阱的成因 并購(gòu)中的財(cái)務(wù)陷阱源于在并購(gòu)過(guò)程中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)分倚重和事前調(diào)查的疏忽。雖然財(cái)務(wù)報(bào)表是并購(gòu)過(guò)程中首要的信息來(lái)源與重要的價(jià)值判斷依據(jù),但是,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表固有缺陷的認(rèn)識(shí)不足—例如它不能及時(shí)、充分、全面披露所有重大的信息,從而使并購(gòu)方不能夠及時(shí)對(duì)一些重大的事項(xiàng)給予足夠的關(guān)注。財(cái)務(wù)報(bào)表導(dǎo)致并購(gòu)者所產(chǎn)生的一些誤識(shí),必將直接影響并購(gòu)工作的展開,大大提高并購(gòu)成
2025-05-16 03:55
2025-06-19 17:08
【總結(jié)】UEP的標(biāo)準(zhǔn)定義UEP管理思想的創(chuàng)立和希望達(dá)到的效果4UEP的定義5UEP的工作任務(wù)6UEP的成員
2025-07-29 00:08
【總結(jié)】品牌陷阱————機(jī)會(huì)和誘惑的岔路口?詳細(xì)分析品牌四大陷阱?理論分析+案例剖析+小組討論品牌四大陷阱概述、四大陷阱分析、經(jīng)典案例剖析?品牌的四大陷阱?從機(jī)會(huì)和陷阱的相對(duì)主義,分析品牌的四大陷阱概述?品牌的四大陷阱之一:理論分析+經(jīng)典案例剖析?品牌的四大陷阱之二:理論分析+經(jīng)典案例剖析?品牌
2025-08-13 15:19
【總結(jié)】21/22目錄一、崗位評(píng)價(jià)要素與定義分級(jí)表 2A-知識(shí)水平與能力總權(quán)重10分 2B-職位所要求經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷的豐富程度總權(quán)重10分 2C-工作復(fù)雜程度總權(quán)重15分 3D-職位涉及人際關(guān)系的頻度與難度總權(quán)重15分 5E-對(duì)組織目標(biāo)的影響程度和工作中的責(zé)任總權(quán)重50分 5二、打分工具:崗位評(píng)價(jià)打分表 7
2025-05-16 04:31
【總結(jié)】7/7崗位評(píng)價(jià)因素與定義××公司崗位評(píng)價(jià)因素和定義分級(jí)表是通過(guò)搜集各崗位共同付酬因素所編制的。此表從責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素四個(gè)大的方面評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。每個(gè)因素細(xì)分為若干子因素,子因素根據(jù)××公司的崗位特征分成若干等級(jí),每個(gè)等級(jí)賦予不同分?jǐn)?shù)。總分為1000分,其中責(zé)任因素465分、知識(shí)技能因素270分、努力等度因素1
2025-06-27 14:30
【總結(jié)】第一節(jié)物流的定義與分類一、物流的定義物流(Logistics)的最初定義來(lái)自于第二次世界大戰(zhàn)期間美國(guó)的軍事后勤保障。那時(shí)的物流是作為軍事科學(xué)的一個(gè)分支,即從事采辦、保障和運(yùn)輸軍事物資、人員以及設(shè)備的活動(dòng)。對(duì)于那時(shí)的物流,我們可以理解為:在準(zhǔn)確的時(shí)間,將正確數(shù)量的人力、食品、武器、彈藥,運(yùn)送至精確的地點(diǎn),在戰(zhàn)斗中供應(yīng)前線。在第二次世界大戰(zhàn)以后,軍事上的后勤概念逐漸被引入了
2025-04-17 23:46
【總結(jié)】7/7崗位評(píng)價(jià)因素與定義××公司崗位評(píng)價(jià)因素和定義分級(jí)表是通過(guò)搜集各崗位共同付酬因素所編制的。此表從責(zé)任因素、知識(shí)技能因素、努力程度因素、工作環(huán)境因素四個(gè)大的方面評(píng)價(jià)崗位價(jià)值。每個(gè)因素細(xì)分為若干子因素,子因素根據(jù)××公司的崗位特征分成若干等級(jí),每個(gè)等級(jí)賦予不同分?jǐn)?shù)??偡譃?000分,其中責(zé)任因素465分、知識(shí)技能因素270分、努力等度因素1
2025-05-16 04:10