【正文】 收執(zhí)法風(fēng)險防范”等培訓(xùn)8期，開展了稽查業(yè)務(wù)能手選拔考試和技能比武。一是以班子建設(shè)為先導(dǎo)，堅持民主集中制原則，重大決策事項都由班子集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，保證了全局工作的高效有序運轉(zhuǎn)；認(rèn)真落實民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，把影響團(tuán)結(jié)的因素消滅在萌芽狀態(tài)，營造了合力謀事、和諧共事的良好氛圍；不斷探索新形勢下思想政治工作的措施和方法，充分發(fā)揮思想政治工作在建設(shè)和諧地稅機(jī)關(guān)中的作用，尤其是結(jié)合工作調(diào)研，深入基層與黨員干部交心談心，掌握思想動態(tài)，聽取合理要求，及時化解“疙瘩”，切實增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和向心力；二是以干部管理為依托，全面落實“嚴(yán)管善待”的工作理念。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了與社保、財政、工會、殘聯(lián)、銀行等部門的溝通協(xié)調(diào)配合，較好地提升了“五險一金”和工會經(jīng)費代征工作水平；六是全力推動“金三”系統(tǒng)上線，建立了上下聯(lián)動、點面結(jié)合、分工明確、高效協(xié)調(diào)的運行機(jī)制，制定了職責(zé)清晰的上線方案，采取以點帶面的方式，層層進(jìn)行工作培訓(xùn)。一年來，我們把加強(qiáng)稅收征管作為基礎(chǔ)性工作來抓，全面提升稅收征管的質(zhì)量和水平。全年共檢查納稅人122戶，查處發(fā)票違規(guī)用戶66戶，查補稅款2868萬元，追繳往年欠稅4500萬元，合計組織收入7368萬元，稽查收入和處罰力度均創(chuàng)歷史之最。組織收入再創(chuàng)歷史新高。下面，我講三個方面的意見：一、攻堅克難，2015年工作圓滿完成2015年，全市地稅系統(tǒng)在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“三個第一”的工作思路，勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要取得了以下成績：(一)收入任務(wù)圓滿完成。特別是面對地方稅收增長難度加大和任務(wù)計劃臨時調(diào)增這樣的不利因素，我們緊盯重點稅源管理，深挖增收潛力，加強(qiáng)地方“兩稅”征管，強(qiáng)化稅務(wù)稽查，上下一心，合力攻堅，取得了積極成效。通過這些措施，實現(xiàn)了組織收入逆勢增長，圓滿完成了各級次的收入任務(wù)，其中：中央級收入46808萬元，%；省級收入55083萬元，%；市級收入55739萬元，%；區(qū)級收入35448萬元，%；縣級收入22339萬元，%；開發(fā)區(qū)級收入4642萬元，%。一是認(rèn)真落實《涉稅事項電子檔案管理系統(tǒng)》，自主開發(fā)了《X執(zhí)法文書管理系統(tǒng)》，大力提升數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺、契稅征管系統(tǒng)、綜合征管系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)的應(yīng)用水平；二是認(rèn)真開展了漏管漏征戶專項清查，匹配國、地稅管戶數(shù)據(jù)16000多條，推廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)票318戶，信息管稅有力加強(qiáng)，征管基礎(chǔ)不斷夯實；三是深入推進(jìn)依法治稅，開展了形式多樣的法治宣傳，完成了“六五普法”考評驗收。在上線過程中，堅持班子靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，上線團(tuán)隊深入一線、及時答疑解惑，廣大干部職工主動作為、合力攻堅落實，確保了系統(tǒng)按期上線、平穩(wěn)運行。認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴(yán)肅“辦公用房”清理，嚴(yán)格執(zhí)行職工考勤和請銷假管理制度，營造了守紀(jì)律、講規(guī)矩的工作氛圍；積極貫徹省局一系列干部管理的政策規(guī)定，落實了34名干部的職務(wù)與職級并行政策。全系統(tǒng)有1人獲得了全省地稅“稽查能手”，1人取得了3級計算機(jī)等級證書，2人取得了中級經(jīng)濟(jì)師資格，1人考取了碩士研究生。(四)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深化。(五)服務(wù)發(fā)展成效突出。二是優(yōu)化服務(wù)不放松，積極推廣網(wǎng)上納稅服務(wù)平臺，全市網(wǎng)報納稅人達(dá)2509戶，占單位納稅人的49%；繼續(xù)落實便民辦稅春風(fēng)行動，培訓(xùn)納稅人8期1500人次，國地稅聯(lián)合辦證1164戶，辦理“三證合一”登記1140戶、一證一碼登記164戶，開展納稅信用等級評價1700多戶，并聯(lián)合市文明委發(fā)布了紅黑榜，納稅服務(wù)得到了不斷深化。一年來，我們克服重重困難、逆勢而上，全面完成了各項工作任務(wù)，收獲了豐碩的成果！這是省局和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是社會各界和廣大納稅人理解、支持的結(jié)果，更是全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的結(jié)果。我們?nèi)〉囟惪冃Э己酥信琶麎|底就是這些問題的突出表現(xiàn)。對于這些工作任務(wù)和要求，我們一定要全面順應(yīng)“國地稅征管體制改革趨勢和全省發(fā)展新趨勢”，準(zhǔn)確吃透上情、切實掌握好工作主動權(quán)。圍繞這一任務(wù)，我們必須準(zhǔn)確把握形勢：從地方實際來看，當(dāng)前處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。形勢越難越嚴(yán)峻，我們越要抓好組織收入，不抓就會難上加難。作為基層地稅部門，我們今年要圍繞省局的工作要求，抓好稅收征管、工作考核、隊伍建設(shè)三個方面的工作，努力完成組織收入任務(wù)，全力推動省局八項工作的落實。就是要用新思維應(yīng)對征管的新常態(tài)，要堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則不動搖，立足X地稅的稅源實際，切實轉(zhuǎn)變征管理念和管理方式，要摒棄對著電腦抓稅收，電話遙控抓管理的做法，深入開展實地走訪，了解掌握企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，特別是要吃透轄區(qū)內(nèi)的管戶情況，明確稅從哪來，如何征管，做到心中有數(shù)，切實把握組織收入和稅收征管工作的主動權(quán)。認(rèn)真落實省局“征管基礎(chǔ)夯實年”活動要求，進(jìn)一步加強(qiáng)戶籍管理、管戶清查、委托代征、涉稅信息共享等基礎(chǔ)性工作；及時排查解決“金三”系統(tǒng)運行問題，提升各類應(yīng)用軟件和系統(tǒng)應(yīng)用水平，提高信息化數(shù)據(jù)綜合利用效果；加大第三方涉稅信息采集，做好土地房產(chǎn)信息的調(diào)取及核查，為掌握稅源、開展信息管稅、風(fēng)險防控等工作提供數(shù)據(jù)支撐；抓好重點稅源企業(yè)財務(wù)報表數(shù)據(jù)采集工作，加強(qiáng)報表涉稅風(fēng)險分析、審核，提升重點稅源的管理水平；不斷加強(qiáng)風(fēng)險管控，探索推動上下聯(lián)動、統(tǒng)分結(jié)合的重點稅源風(fēng)險管控新模式，落實“統(tǒng)一分析、分類應(yīng)對”的稅收風(fēng)險管理體系，切實加強(qiáng)稅源與征管狀況監(jiān)控分析。五是優(yōu)化納稅服務(wù)。要進(jìn)一步完善