加強財務管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義畢業(yè)論文-wenkub
2023-07-12 18:50:19 本頁面
【正文】 中小企業(yè)處于虧損狀態(tài),究其原因,有相當部分企業(yè)是因企業(yè)財務管理薄弱而造成的。加強財務管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義畢業(yè)論文目 錄一、加強企業(yè)財務管理的重要性……………………………………………………………………1（一）財務管理的定義………………………………………………………………………………1（二）財務管理的特征和目標………………………………………………………………………1（三）財務管理的內(nèi)容………………………………………………………………………………1（四）加強財務管理對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義…………………………………………………1二、中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀存在的問題與分析…………………………………………………1（一）面臨的市場競爭壓力較大……………………………………………………………………2（二）財務管理能力偏弱……………………………………………………………………………2（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊………………………………………………………………2（四）融資渠道不暢…………………………………………………………………………………2（五）投資能力較弱 ,且缺乏科學性………………………………………………………………2（六）財務制度不健全，崗位設置混亂……………………………………………………………2三、解決中小企業(yè)財務管理存在問題的對策建議…………………………………………………3（一）引進職業(yè)經(jīng)理隊伍……………………………………………………………………………3（二）強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制………………………………………………3（三）優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，平衡高成長和穩(wěn)健發(fā)展……………………………………………………3（四）擴大企業(yè)融資渠道……………………………………………………………………………4（五）增強對投資項目進行可行性研究，正確進行投資決策，降低投資風險…………………4（六）完善機制，嚴格財務控制……………………………………………………………………4參考文獻………………………………………………………………………………………………4淺析中小企業(yè)財務管理的問題與對策財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分，它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財務活動，處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。因此,加強和改進中小企業(yè)財務管理是非常必要的。（二）財務管理的特征和目標財務管理目標又稱理財目標，是指企業(yè)進行財務活動所要達到的根本目標，是評價企業(yè)財務活動是否合理的標準，它決定著財務管理的基本方向。二是財管管理的目標具有多元性。財務管理主要是用于管理各種款項信息，其中包含款項申請、報銷以及收付款信息，如回款單、付款單、借款單、費用申請和報銷申請等。所以說財務管理在管理控制、資源分配、業(yè)績評價中起核心主導作用，能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要紊進行平衡，從而在經(jīng)營決策中起核心作用。因此表現(xiàn)為經(jīng)營者常常為避免競爭而尋找出路，在質(zhì)量、性能、設計上搞差別化，避開價格競爭，力求實現(xiàn)不完全競爭。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬。（三）管理模式僵化，管理觀念陳舊一方面，中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒有將財務管理納入企業(yè)管理的有效機制中，缺乏現(xiàn)代財務管理觀念，使財務管理失去了它在企業(yè)管理中應有的地位和
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