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德勝員工手則-wenkub

2023-07-12 15:51:08 本頁(yè)面
 

【正文】 交接好自己手頭工作又沒(méi)向公司報(bào)告的,每次罰款50元。,解聘;未能完全履行自己職責(zé)的,解聘。、哼小曲、吹口哨的,每次罰款100元。,連續(xù)5次獲得獎(jiǎng)勵(lì),年終再給予5次獎(jiǎng)勵(lì)總和的獎(jiǎng)勵(lì)。,為公司減少不必要損失的,獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。因過(guò)失或 方法不當(dāng)損壞公司或員工物品時(shí),應(yīng)立即承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉,以求得公司及同事的原諒,否則,一經(jīng)查出,除賠償損壞的物品外,還將罰款50—200元,并降低信用等級(jí)。8. 未經(jīng)公司專門批準(zhǔn),接待私人來(lái)客者,解除試用關(guān)系。5. 工作時(shí),談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話題、哼小曲、吹口哨者,每次罰款30元。(二)懲 罰1. 不服從上級(jí)管理或與上級(jí)頂撞者,第一次嚴(yán)重警告,第二次解除試用關(guān)系。垃圾桶內(nèi)的垃圾每天都要倒掉,時(shí)刻保持過(guò)道的清潔。飯前便后必須洗手。2. 自己患有傳染性疾病時(shí),必須向公司匯報(bào),以便公司作出妥善處理。見(jiàn)面問(wèn)聲好,分手說(shuō)再見(jiàn)。實(shí)踐證明,猜測(cè)99%是錯(cuò)誤的(如你不信,可以做相應(yīng)的實(shí)驗(yàn))。12. 同事生病或受傷時(shí),必須停止手頭的工作或休息,立即向上級(jí)匯報(bào)并給予相應(yīng)的幫助,因?yàn)槟闵』蚴軅麜r(shí)也需要同事這么做。9. 禮貌待人。5. 工作時(shí)間要衣冠整齊,不得打鬧,除特殊工作外,不得穿拖鞋。1. 服從上級(jí)管理,杜絕與上級(jí)頂撞。員工培訓(xùn)合格后暫時(shí)留在公司管家中心工作,直至安排新的工作。房間應(yīng)達(dá)到國(guó)際五星級(jí)賓館的保潔要求。 無(wú)論職工對(duì)企業(yè)是什么態(tài)度與打算,都應(yīng)該希望自己所服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大,理由有三:1 員工希望自己一輩子在企業(yè)工作,希望自己的子女將來(lái)也能在企業(yè)工作,當(dāng)然希望企業(yè)強(qiáng)大,因?yàn)槠髽I(yè)是他終身的依靠。2 正式木工出師人員。32. 管理人員首先必須是出類拔萃的員工,然后才是管理者。如假期未滿,要求回公司上班的同樣按以上規(guī)定處理。公司的任何一位員工都有權(quán)力做出以下選擇:1 如果員工覺(jué)得公司的工作環(huán)境和要求不適合自己的工作,可以愉快地辭職或者選擇請(qǐng)長(zhǎng)假,公司允許其請(qǐng)1至3年的長(zhǎng)假出去闖蕩,并為其保留職位。28. 員工對(duì)公司要忠實(shí),不得謊報(bào)情況,不得散布流言蜚語(yǔ),不允許報(bào)喜不報(bào)憂。說(shuō)普通話是有文化、有修養(yǎng)的表現(xiàn)。員工之間如因過(guò)失或方法不當(dāng)損壞他人物品時(shí),應(yīng)立即主動(dòng)承認(rèn)并誠(chéng)懇道歉,以求得物主的原諒。員工之間不得談?wù)撈渌麊T工的工作表現(xiàn),不得發(fā)表對(duì)其他員工的看法,更不得探聽(tīng)其他員工的報(bào)酬及隱私。公司只以認(rèn)真的工作作風(fēng)及向客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)獲得客戶的尊重。公司絕不允許家屬長(zhǎng)期住在工地。違犯者第一次扣除20%當(dāng)月工資,扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金;第二次解聘。隱瞞飲酒并在酒后工作的,第一次扣除20%當(dāng)月工資,扣發(fā)6個(gè)月的獎(jiǎng)金;第二次解聘。除特殊工作外,不得穿拖鞋。但從事高空作業(yè)、駕駛交通工具及起重機(jī)械或第二天須比正常上班時(shí)間提早工作的人(如廚師須在凌晨4點(diǎn)起床),如頭天晚上9點(diǎn)鐘以后才能休息的,無(wú)論因公因私,均須提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可推遲休息,否則,按未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗處理。因自然災(zāi)害或直系親屬的婚喪嫁娶等急事需請(qǐng)假時(shí),須將自己的工作交接好,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。7. 公司永遠(yuǎn)不實(shí)行打卡制。6. 公司實(shí)行“委托責(zé)任人與請(qǐng)求協(xié)助”的管理制度。5. 員工必須做到筆記本不離身。2. 堅(jiān)決服從上級(jí)(包括執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、領(lǐng)班)的管理,杜絕與上級(jí)頂撞。3. 制度督察官及質(zhì)量督察長(zhǎng)在履行督察職責(zé)時(shí)具有崇高的權(quán)力,任何員工都必須服從,不得抵抗。上級(jí)安排的任務(wù)、客戶的要求、同事的委托,均需記錄,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、答復(fù)或回話。各委托責(zé)任人可以委托其他人員去獨(dú)立完成或協(xié)助完成委托責(zé)任人交給的工作。員工應(yīng)自覺(jué)做到不遲到、不早退。9. 員工正常調(diào)休者,須在15天前做好計(jì)劃。如連續(xù)三天因頭天晚上過(guò)度娛樂(lè),不能保證正常的睡眠時(shí)間而導(dǎo)致第二天工作精神欠佳者,公司將勸其立即停止工作,等體力及精神恢復(fù)正常后方可允許工作。12. 員工不得一邊工作,一邊聊天;不得唱歌、吹口哨;不得打鬧;不得影響別人工作。飲酒后因公會(huì)客視同酒后工作。16. 在施工地,任何員工從客戶或有關(guān)單位或個(gè)人借款均屬違規(guī)行為。18. 做錯(cuò)任何事情都應(yīng)立即向領(lǐng)班及主管匯報(bào),否則一經(jīng)查出,將加倍處罰。20. 員工不得接受客戶的禮品和宴請(qǐng)。22. 禁止賭博。24. 員工必須講究衛(wèi)生。26. 講文明,懂禮貌。29. 員工不得向公司提供假證書(shū)、假體檢報(bào)告、假證明信等一切假文件及假?gòu)?fù)印件或涂改過(guò)的文件。2 員工長(zhǎng)假結(jié)束后想回公司,需先向公司書(shū)面申請(qǐng)。3 如員工確因自己的身體狀況或家庭原因請(qǐng)長(zhǎng)假,公司將根據(jù)情況在允許的范圍內(nèi)特殊解決。高層管理人員每月至少要下基層頂崗一次。3 一定的年齡,證明其已經(jīng)在別的單位或本單位做過(guò)巨大貢獻(xiàn)的人。2 如果員工想跳槽,也要希望自己服務(wù)的企業(yè)強(qiáng)大,因?yàn)閺?qiáng)大的企業(yè)能成為他與新企業(yè)談判的資本——我以前在強(qiáng)大的企業(yè)工作過(guò)!3 當(dāng)職工和企業(yè)發(fā)生糾紛而向企業(yè)索賠時(shí),只有企業(yè)強(qiáng)大才能付給他更多的賠款。培訓(xùn)合格的可轉(zhuǎn)為試用員工。試用員工條例一、總 則 新來(lái)公司的試用員工,對(duì)公司的許多制度,特別是涉及價(jià)值觀條款的認(rèn)識(shí)需要一個(gè)過(guò)程,所以,新員工在試用期間不完全受公司其他有關(guān)制度的約束。2. 工作時(shí)間埋頭工作,不說(shuō)閑話和廢話。6. 不遲到、不早退、有事事先請(qǐng)假,不獲批準(zhǔn),不得擅自離崗。10. 提倡說(shuō)普通話。13. 不得經(jīng)常與同事一起聚餐(原則上每月不得超過(guò)兩次)。16. 不可與同事及閑人議論其他同事或公司的事物,更不允許指責(zé)與譏諷同事。18. 在睡覺(jué)的時(shí)間不得大聲說(shuō)笑,否則會(huì)直接影響其他同事的休息,從而影響工作。如隱瞞病情,將會(huì)受到公司的嚴(yán)厲處罰。4. 不得隨地扔垃圾。四、獎(jiǎng)懲條例(一)獎(jiǎng) 勵(lì)1. 在工作中,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)解決,為公司減少不必要損失的,獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。2. 缺勤而事先未獲批準(zhǔn),解除試用關(guān)系。6. 工作有工作的樣子,走路有走路的姿勢(shì)。9. 工作期間,早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴(yán)禁飲酒。、服用毒品、發(fā)動(dòng)騷亂、參加邪教組織或參與其他對(duì)公司不利的活動(dòng),開(kāi)除并移交司法機(jī)關(guān)處理。,卻遭他人無(wú)理排擠、打擊,但為了公司的利益,而不計(jì)較個(gè)人得失的,獎(jiǎng)勵(lì)200元。三、 懲 罰、執(zhí)行長(zhǎng)、領(lǐng)班及有關(guān)上級(jí)管理的,第一次罰款200元,第二次解聘(根據(jù)公司規(guī)定,員工違反規(guī)章制度被解聘后,經(jīng)本人申請(qǐng)并經(jīng)考察,仍有可能回到公司工作,但被開(kāi)除之后即不再聘用),第三次開(kāi)除。,每次罰款100元,3次解聘,5次開(kāi)除。凡被解聘者,視情節(jié)輕重,扣除獎(jiǎng)金的10%—100%,上班后扣除6個(gè)月工資的10%(工作表現(xiàn)很好的,可考慮提前恢復(fù)原來(lái)的待遇),去除以前的所有工齡。在公司宿舍入住的員工,如晚上不回來(lái),必須在走之前向上級(jí)部門報(bào)告,經(jīng)同意后方可離開(kāi),否則,第一次罰款50—500元,第二次警告并罰款300元,第三次解聘。(或因技術(shù)熟練程度原因)損壞公司及工地現(xiàn)場(chǎng)物品材料,不及時(shí)上報(bào),隱瞞事實(shí)真相的,一經(jīng)查出,除賠償外,并處以50—500元罰款,同時(shí)降低信譽(yù)等級(jí)。,對(duì)同事及上級(jí)進(jìn)行偏離實(shí)際的恭維及溜須拍馬的,每次罰款50—200元,受處罰全年超過(guò)3次的,解聘。,解聘。,開(kāi)除。,接待私人來(lái)客者,每次罰款100—300元。因不系安全帶而造成殘廢或死亡事故的,其補(bǔ)貼減半。,任何個(gè)人(包括董事長(zhǎng)及總經(jīng)理)不得批準(zhǔn)其重新在公司工作。同事關(guān)系法則一、關(guān)系總則簡(jiǎn)單、純潔的同事關(guān)系是公司健康發(fā)展的保證,君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事關(guān)系法則。,必須停止手頭的工作或休息,立即向上級(jí)匯報(bào)并給予相應(yīng)的幫助,因?yàn)槟闵』蚴軅麜r(shí)也需要同事這么做。,也不提倡向同事與他人借錢。(原則上每月不得超過(guò)1次)經(jīng)常與同事一起聚餐會(huì)使同事之間的關(guān)系變得復(fù)雜。三、同事重要原則 你的同事每天的工作都是按照他們自己的計(jì)劃來(lái)安排的。打亂同事的工作計(jì)劃是對(duì)同事最大的不尊重。此時(shí),你只能做以下選擇:。五、衛(wèi)生關(guān)系。,必須及時(shí)向公司匯報(bào),公司將會(huì)做出妥善處理,否則會(huì)影響同事健康。公司不認(rèn)同“血濃于水”的觀念。因?yàn)檫@樣的小團(tuán)體必定損害只身一人在公司工作員工的利益,有悖于公平原則,必將影響公司的發(fā)展。這是樹(shù)立管理人員威信且符合現(xiàn)代文明的舉措。如有影響,公司將對(duì)每人做出同樣的處罰。八、解釋權(quán)與處罰執(zhí)行權(quán)。實(shí)踐證明,沒(méi)有哪一個(gè)人的道德是永恒的。三、督察工作人員的權(quán)力 制度督察官與質(zhì)量督察長(zhǎng)有著崇高的權(quán)力,在履行督察職責(zé)時(shí),必須嚴(yán)格按照制度及規(guī)則辦事。在其有悔過(guò)表現(xiàn)的前提下,可再次為其提供督察工作的機(jī)會(huì)。此時(shí),督察人員的權(quán)力及利益保護(hù)尤其重要。如果此規(guī)則因不適應(yīng)形勢(shì)而必須進(jìn)行修改,則必須經(jīng)過(guò)董事會(huì)連續(xù)3年做出決議,并連續(xù)3年且每年不得少于一次在報(bào)紙等媒體上同時(shí)刊登“未修改規(guī)則”的全文及“已修改規(guī)則”的全文后方可進(jìn)行修改。同時(shí),員工也不能因辦私事而巧立名目,以欺詐的手段達(dá)到報(bào)銷因私費(fèi)用的目的。如:因急需而購(gòu)買的辦公及工程材料費(fèi)用;因公的差旅費(fèi)用;因公的正常招待費(fèi)用;因緊急或特殊狀況下的出租車費(fèi)用;與公司事務(wù)有關(guān)的通訊費(fèi)用;因緊急狀況下支付的幫工報(bào)酬;因公在外,天氣轉(zhuǎn)冷而添置的衣物;因工作需要正常使用交通工具而發(fā)生的費(fèi)用等。每人不超過(guò)60元每次不超過(guò)10人。在公司連續(xù)工作1年以上的員工可以享受以上待遇。員工如果為別人提供虛假證明,提供者將受到類似提供假文件的懲罰,同時(shí)該員工在公司的信用度也將受到嚴(yán)重影響。調(diào)查部也會(huì)對(duì)員工的報(bào)銷進(jìn)行抽樣調(diào)查。公司可從系統(tǒng)給出的數(shù)據(jù)了解每一位員工的信用參數(shù)。“個(gè)人信用計(jì)算機(jī)輔助系統(tǒng)”及調(diào)查部的抽樣調(diào)查,都是防范此類行為發(fā)生甚至泛濫的有效手段。 如果因記憶模糊自己不能確認(rèn)報(bào)銷憑據(jù)的真實(shí)性,請(qǐng)?jiān)僖淮握J(rèn)真回憶并確認(rèn)憑據(jù)無(wú)誤,然后開(kāi)始報(bào)銷,這是極其嚴(yán)肅的問(wèn)題。二、采購(gòu)程序在采購(gòu)貨物前必須填寫采購(gòu)單,采購(gòu)人員憑單采購(gòu)。在采購(gòu)日常用品及小區(qū)使用物品時(shí),由行政部人員填寫,如當(dāng)時(shí)不能填寫采購(gòu)單,事后要補(bǔ)填。貨物到達(dá)后由收貨人和質(zhì)檢人員開(kāi)箱或開(kāi)包檢驗(yàn)。檢驗(yàn)方法同上。五、貨款的計(jì)劃與準(zhǔn)備,應(yīng)在確認(rèn)采購(gòu)單之前告知計(jì)財(cái)中心,以便計(jì)財(cái)中心對(duì)資金進(jìn)行調(diào)度與準(zhǔn)備。經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)飛行員在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)可以掌握80%的技能,之后逐日遞減,半年以后只能掌握全部技能的60%。新的設(shè)備、工作程序和管理制度投入使用時(shí)。工作中不斷出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)。一個(gè)完整的復(fù)訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括以下內(nèi)容::目標(biāo)著眼于提高員工的實(shí)際工作能力。(2)物業(yè)管理、管家部及汽車旅館管理部的復(fù)訓(xùn)地點(diǎn)可以安排在現(xiàn)場(chǎng)。復(fù)訓(xùn)者:教員、業(yè)務(wù)骨干或被公認(rèn)的技術(shù)、工作能手。研究表明:通過(guò)閱讀,可以記住10%;通過(guò)聽(tīng)課,可以記住20%;聽(tīng)看結(jié)合,可以記住50%;自己復(fù)述一遍,可以記住80%;一面復(fù)述一面做,可以記住90%。是否能全部運(yùn)用。對(duì)質(zhì)量的要求近乎苛刻.有良好的家庭教育,勤奮誠(chéng)實(shí)。每次材料到達(dá)工地時(shí),應(yīng)及時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)材料的質(zhì)量和技術(shù)要求與合同不符,拒絕簽收,并及時(shí)向倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理及采供部經(jīng)理反映材料質(zhì)量存在的問(wèn)題。認(rèn)真、如實(shí)、詳細(xì)地做好質(zhì)量監(jiān)督的每一項(xiàng)記錄。質(zhì)量監(jiān)督人員只能對(duì)材料質(zhì)量、作業(yè)程序、安全措施及有關(guān)質(zhì)量及安全的細(xì)節(jié)進(jìn)行督察,并具有崇高的權(quán)力,但不得影響施工總監(jiān)的工作及施工管理。在沒(méi)有執(zhí)行長(zhǎng)的情況下,員工有權(quán)拒絕工作(拒絕工作期間按出勤支付報(bào)酬)。“摘牌就任制”采取“認(rèn)牌不認(rèn)人”的原則,即“執(zhí)行長(zhǎng)”的胸牌掛在誰(shuí)的身上就由誰(shuí)說(shuō)了算。每個(gè)工地定時(shí)由一個(gè)細(xì)心并且有很強(qiáng)觀察力的專門人員巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,是非常必要的。天氣變化異常的季節(jié)(如暴雨多發(fā)季節(jié))巡視次數(shù)需視具體情況增加,做到每次有天氣變化的預(yù)兆時(shí)就提前巡視一次。2.
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