燃氣公司工程技術(shù)部管理流程圖-wenkub
2022-11-18 18:43:08 本頁面
【正文】 出簡單的施工方案，包括開挖方法、指定施工負責人、施工所需要的人數(shù)、施工所需要的材料、設(shè)備等。對于按照圖紙無法進行施工的，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況當場確定更改方案，方案一定要準確可行，以保證能順利安全的施工。工程技術(shù)部管理流程圖 工 程 部 統(tǒng)計員 項目組 工程部負責人 財務(wù)部 技術(shù)部 物資部 市場部 乙方工程隊 戶內(nèi)安裝（乙） 焊接 土方 內(nèi)勤 零散戶項目組 零散戶安裝 抽樣檢查 驗收 滿足要求 整改 竣工聯(lián)合驗收 整改 滿足要求 搶修隊 入戶改管 置換通氣 施工隊 工程管理流程 第一部分：戶外工程管理流程 1. 每一個工程的施工圖紙設(shè)計出來后，技術(shù)部送到工程部。 4. 對于燃氣管線在綠化帶、農(nóng)作物等位置上的，施工過程中可能對其造成的破壞，辦公室管理人員應(yīng)配合進行協(xié)調(diào)賠償事宜。施工方案的制定本著簡單明了、切實可行的原則。準備好施工所需要的設(shè)備、 工具。安裝過程中，要注意人身安全、保證工程質(zhì)量。 ，宜采用頂管方式施工。 ，施工隊長及現(xiàn)場管理員對本工程的實際長度進行測量。由現(xiàn)場管理員整理填寫《工程進度表》，要做到日記日報、周記周報、月記月報。 工程施工過程中，工程部施工人員要填寫好《焊接 記錄》、《閥門井安裝記錄》、《調(diào)壓箱安裝記錄》等相關(guān)工程施工記錄。 2. 當工程具備施工條件，水、電等都已經(jīng)協(xié)調(diào)完畢。對于按照圖紙無法進行施工的，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況當場確定更改方案，方案一定要準確可行，以保證能順利安全的施工。 6. 施工隊要定期向項目經(jīng)理 匯報工程進度。 8. 工程施工過程中，如與其他施工相關(guān)單位出現(xiàn)施工協(xié)調(diào)問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)員需積極進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，以保證整個工程的順利進行，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 其它未盡事宜，以后根據(jù)實際情況將逐步完善補充。 工業(yè)戶、公服戶設(shè)計工作流程 市場部通過調(diào)研提供項目可行性報告及公司意見 — 技術(shù)部接收技術(shù)開發(fā)任務(wù)通知單 — 設(shè)計員、業(yè)主和市場開發(fā)人員現(xiàn)場勘查確定設(shè)計方案 — 實際施工草圖，提供工程預(yù)算 — 市場部與業(yè)主洽談確定最終方案及預(yù)算價格 — 根據(jù)商定預(yù)算調(diào)整施工圖 — 技術(shù)部內(nèi)部審核 — 設(shè)計院審核 — 設(shè)計院對設(shè)計施工圖出圖蓋章 — 技術(shù)部確認 — 完成施工圖設(shè)計并出藍圖。 DN50以上的管線主要用于燃氣引入管和水平環(huán)通管 ,多數(shù)為高層或工業(yè)、商業(yè)用戶。但在實際工作中有一些工程必須在年底或春節(jié)前完工，這時在設(shè)計上選用材料時就要充分考慮到溫度對施工質(zhì)量的影響。具體設(shè)計時還應(yīng)聽取當?shù)刂鞴懿块T的意見予以確定。 對于暫時未列入指定生產(chǎn)廠商名單的材料，在選用前須報請公司相關(guān)管理部門審核同意后方可使用。采購鍍鋅鋼管應(yīng)符合 GB/T3091 標準；可鍛鑄鐵連接件應(yīng)符合 GB
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