【正文】 職稱人員8人、專業(yè)財會2人，各類專業(yè)技術(shù)人員占90%以上，大部分為地產(chǎn)管理及專業(yè)技術(shù)復(fù)合型人才。在公司發(fā)展的過程中，希望各位自身能獲得經(jīng)驗和成長，您們將是公司最大的財富和光榮。XX集團堅守“穩(wěn)健、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，以市場為導(dǎo)向，順勢而為，以國際化視野實現(xiàn)技術(shù)、市場、人才管理等資源的合理配置與共享，在積極參與和諧社會建設(shè)的同時，努力踐行新世紀(jì)的宏偉藍圖！親愛的同事： 歡迎您加入XX置業(yè)有限公司這個大家庭。XX集團下屬企業(yè)有XX遠宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、XX恒凱實業(yè)發(fā)展有限公司、XX恒祥貿(mào)易有限公司、XX恒澤園林綠化工程有限公司、XX隆源文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、XX實業(yè)發(fā)展有限公司、XX隆科文化演藝有限公司、XX隆源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、XX置業(yè)有限公司。xx集團秉承“修身、齊家、報天下”的企業(yè)理念和“用心構(gòu)筑美好生活”的企業(yè)愿景，堅守“臻于品質(zhì)、誠至未來”的企業(yè)精神，以市場為導(dǎo)向，順勢而為！xx集團前身為xx遠宏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在這華麗轉(zhuǎn)型后，還有很多需要完善和改進的地方，希望您的加入就是對我們的贊賞；您的加入就是我們的共同提升。我們企業(yè)的核心競爭力就是以人為本！以人為本，尊重勞動，尊重知識，尊重人才。XX集團已成功開發(fā)【智秀苑】、【嘉禾雅居】、【帝景灣】、【半山區(qū)】等優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項目，累計建筑面積達30萬余平米；【熙龍灣】、【翰林華府】、【隆源公館】等地產(chǎn)開發(fā)項目現(xiàn)已全面啟動，總建筑面積逾80萬平米；2013年，翼天集團憑借遠見卓識和非凡洞察力，斥資10億元啟動XX首個集大型實景演出、五星級酒店、商業(yè)風(fēng)情街、文化旅游地產(chǎn)等于一體的超大型文化產(chǎn)業(yè)園，總占地1300余畝。做為XX置業(yè)有限公司的一員，我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責(zé)任，相信每一位員工都在各自的崗位上充分擔(dān)當(dāng)著重要角色，并渴望從工作中獲得成功與收獲。每位員工的發(fā)展將是我們最為關(guān)注的，我們期待XX置業(yè)有限公司的所有員工能夠同公司一起發(fā)展，一起進步。公司成立之初便在X省X市通過拍賣取得一塊面積近200畝土地。公司一直秉承“突出設(shè)計優(yōu)勢、建設(shè)精品人居、打造X品牌”的發(fā)展定位，以規(guī)劃、景觀、戶型的差異化、精良化設(shè)計，突出產(chǎn)品的使用功能，滿足不同客戶群的居住需求；同時XX置業(yè)執(zhí)著于將現(xiàn)代建筑的新理念、新技術(shù)、新材料滲透于產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)，突出產(chǎn)品的綠色、低碳、節(jié)能，力爭在居住文化中主流未來、傳承現(xiàn)代文明。仁：“仁”指仁義，所謂仁者愛人，一個有仁義之心的人才能受到眾人的愛戴和擁護，在工作中與團隊合作才能更加順暢，“仁”一字主要凸顯的是，與團隊的配合力度，齊協(xié)作——人和萬事興；信：“信”為誠信，作為一個公司職員,在某種意義上講，其在企業(yè)中的一言一行，83 / 93已經(jīng)不只單純的是一種個人行為，而是代表著一種企業(yè)行為，“信”是為人為事之根本?！拔逍摹?自信心、責(zé)任心、恒心、耐心、決心自信心：在工作中，對于上級交予的工作及任務(wù)，抱有能高效、保質(zhì)保量圓滿完成工作、任務(wù)的信心；與其他人交流接觸時，大方得體、眼定而有神，說話不卑不亢、禮貌有條理；責(zé)任心：當(dāng)每項任務(wù)下達到自己身上時，我們要有責(zé)任到此，不能再拖的心態(tài)去干好工作，這就是所謂的責(zé)任心。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表 彰；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上；公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神；公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展 提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰；1 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分 發(fā)揮其知識為公司多作貢獻；1 公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員 工各方面的待遇；1 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、年終考核考評制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效 率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度；1公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入、提高效益； 1維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司制度的行為，都要予以追究。試用期內(nèi)，如果您確實感到公司實際狀況， 發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職， 并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果您的工作表現(xiàn)無法達到要求，公司 也會終止對您的試用； 試用期間如出現(xiàn)下列情況之一，停止試用或予以辭退，經(jīng)停止試用或辭 退者，按試用天數(shù)付給試用期間的薪資（明確培訓(xùn)期的時間予以扣除）：、事假達3天者；、病假超過7天者；、曾有曠工記錄著；、遲到早退（合并）3次者；、身體狀況不能適應(yīng)工作者；、不執(zhí)行主管的工作委派著；、試用成績始終無法達到公司要求，品行不端或發(fā)現(xiàn)其曾有不法行為者， 試用不滿7日者，不予發(fā)放工資； 轉(zhuǎn)正：、在試用期間，若工作能力表現(xiàn)突出，由部門負責(zé)人推薦，經(jīng)行政部門 考核申報批準(zhǔn)后，方可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正；、試用期滿后，試用員工須提出書面申請并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，一經(jīng) 所在部門和行政人事部主管考核批示后，上報總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后成 為公司的正式員工；、員工一經(jīng)正式錄用即簽訂勞動合同，臨時性、短期性、季節(jié)性、特定 性工作視情況與本公司簽訂“定期勞動合同”，雙方共同遵守，并定 做公司制服；、凡是公司轉(zhuǎn)正員工，公司將統(tǒng)一給予辦理相關(guān)保險； 1特別提示：當(dāng)個人信息有更改或補充時，請于10天內(nèi)向行政部門申報變更或聲明，以確保與個人有關(guān)的各項權(quán)益： 、姓名、身份證號碼； 、家庭地址和電話號碼； 、婚姻狀況及家庭成員狀況； 、出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人； 、學(xué)歷教育； 、其他您認為有必要知會公司的個人信息。 考勤制度、周一至周五每天工作7小時， 工作制度，根據(jù)公司運營需要安排值班及節(jié)氣調(diào)整工作時間的將另行通知；、公司實行副總以下員工打卡計時制度，所有出勤根據(jù)按打卡記錄計算；、每位員工都應(yīng)自覺遵守早午晚四次的指紋考勤制度，由行政部負責(zé)監(jiān)督審 核，當(dāng)月出勤情況匯總并制表，于每月5號前交于財務(wù)部審核工資，交總經(jīng) 理批準(zhǔn)；、員工須嚴(yán)格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。 所有無故缺勤均按曠工計算扣發(fā)相應(yīng)的工資；、當(dāng)月按時出滿全勤，獎勵100元全勤獎；、請病假須于上班前通知所在部門的負責(zé)人，并于病假后上班的第一天填寫 假單，需持縣級以上人民醫(yī)院的病假證明，補辦正式的請假手續(xù)，否則按 事假處理；、對在外辦事無法打卡的，須經(jīng)過副總核實同意后，向行政部報備；、在1個月之內(nèi)，事、病假超過5天者，將不能參與當(dāng)月績效獎金的分配。、市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與公司在當(dāng)?shù)氐氖袌龅匚? 相一致；、因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的 特性；、薪酬制度：薪酬保密、發(fā)放規(guī)定 行政部、財務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。如逢周六、周 日或法定節(jié)假日順延；、公司依照相關(guān)規(guī)定在發(fā)工資前代繳員工個人所得稅、社會保險（個人繳納 部分）、扣除工資相應(yīng)的10%績效款（績效工資于年底或辭職結(jié)算工資時， 一并發(fā)放）及有關(guān)考勤類之扣款等； 加班制度、公司提倡高效率的工作，鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)，不提倡員 工加班。因工作原因不能休假的，公司予以補 調(diào)休，因個人原因不能休假的，公司不予補調(diào)休； 事假、申請事假在一天之內(nèi)的需部門負責(zé)人及行政部門批準(zhǔn)，一天以上的需總經(jīng) 理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理及主管級以上請假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；、員工如有私事必須親自處理，應(yīng)事先請假；特殊情況不能事先請假者，可 用電話、短信或委托他人向相關(guān)部門負責(zé)人請示批準(zhǔn)，續(xù)假也應(yīng)提前辦理；、事假工資扣除額度的計算方法： 當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)事假天數(shù) 、事假、病假如遇例行假日或法定節(jié)日，則不予計入請事假內(nèi)；臨時事假未 滿三小時的，按時間計算扣除； 工傷假 在工作時間內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害、因履行職責(zé)遭致人身傷害或 因公外出期間及在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線上，由于工作原因，遭受交 通事故或其他意外事故造成傷害認定為工傷；、因執(zhí)行公務(wù)負傷或致傷殘未能出勤者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)行政部核實， 給定工傷假，工資照發(fā)（如情況緊急，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可事后補 辦相關(guān)手續(xù)）。每個 勞動日內(nèi)的兩次哺乳時間可以合并使用，但不得以兌換薪金的方式發(fā)放給 員工；、女員工在符合國家計劃生育條件生育第二胎，可同樣享受以上規(guī)定產(chǎn)假；、男員工在配偶生產(chǎn)的第一周內(nèi)享有全薪陪產(chǎn)假，取假標(biāo)準(zhǔn)：順產(chǎn)3天，非順 產(chǎn)5天；、女員工休產(chǎn)假需于預(yù)產(chǎn)期前30天向部門負責(zé)人（直屬上級）提出申請，并 安排好工作交接，將工作交接表與請假條交予行政部門備案； 全勤獎、年終獎、各項補貼、過節(jié)費及禮金、公司正式員工在當(dāng)月工作日內(nèi)滿勤者，將另發(fā)放100元/月全勤獎勵；、在公司連續(xù)干滿6個月以上員工方可享受年終獎，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，均參照《年 終績效考核實施辦法》執(zhí)行；、通訊補貼：主要用于員工工作聯(lián)系通訊費用，通訊補貼以普通職員每位員 工50元/月；部門經(jīng)理100元/月；副總及以上200元/月。 二、考核范圍2014年12月31日前已正式通過試用期考核的在職員工?？上蚬究偨?jīng)理書面提出績效復(fù)議的要求。員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門主管。三、附件附件1：《員工綜合考核表》附件2：《員工績效考評申訴表》附件3：《員工績效考評匯總表》 附件1： 綜合考核表—員工級 姓名部門職位時間 年 月 日考 核 項 目直 接 領(lǐng) 導(dǎo) 評 分一級指標(biāo)二級指標(biāo)滿分10分8分6分4分2分工作績效50%目標(biāo)達標(biāo)率10好良好欠缺較少落后工作質(zhì)量10好良好欠缺較差很差工作效率10高良好欠缺差很差工作數(shù)量10多較多欠缺較少太少工作成本意識10高一般欠缺差很差工作 能力20%二級指標(biāo)滿分5分4分3分2分1分專業(yè)基礎(chǔ)知識5豐富一般普通不足很差崗位工作技能5熟練一般欠缺差很差創(chuàng)新精神5有新構(gòu)想一般欠缺欠佳不愿多想綜合能力（溝通能力、判斷能力、計劃能力等）5強一般欠缺差很差工作 態(tài)度 20%二級指標(biāo)滿分4分3分2分1分0分全 年 出 勤4滿勤出勤率95%出勤率90%出勤率85%出勤率85%以下遲到（次）事假（天）病假（天）曠工（天）責(zé)任心4負責(zé)較負責(zé)尚可欠佳不負責(zé)工作主動性4積極較積極欠缺差散漫團隊精神4強一般欠缺差很差服務(wù)意識4好一般欠缺差太差學(xué)習(xí) 成長 10%二級指標(biāo)滿分5分4分3分2分1分自我學(xué)習(xí)能力5舉一反三良好欠缺較差不思進取發(fā)展?jié)摿?有潛力普通欠缺較差不可造就 自我評分（根據(jù)以上表格打分的總和）：自我評價：部門主管評分：總經(jīng)理評價：評定等級總計（學(xué)習(xí)期間公司給開基本工資，進修后35年內(nèi)不可辭職，進修前可簽訂協(xié)議。獎懲事件在大功或大過以上者，由行政部審核，總經(jīng)理再審查核實后，簽批《員工獎懲審批表》，方可生效。部門負責(zé)人及相應(yīng)專業(yè)職位員工辭職須提前一個月申請；其他副職主管需提前20天提交申請；普通員工需提前10天申請，并做好相關(guān)的工作移交準(zhǔn)備；、常規(guī)工作交接：物品歸還（文件、資料、相關(guān)文具、工作牌、辦公鑰匙及其他物品）；財務(wù)賬目清理移交；所有工作移交完備后，至行政部填寫《離職申請表》按表內(nèi)流程進行簽字手續(xù)辦理；、資遣有下列情況之一時，員工應(yīng)與資遣：①停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時；②虧損或業(yè)務(wù)緊縮時；③暫停工作在一個月以上時；④業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少勞工必要，又無適當(dāng)工作可以安置時；⑤員工對于所擔(dān)任的工作確實不能勝任時；員工如因受懲罰而被開除或自行辭職者，不以資遣論；、辭退嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度及有下列情況之一的員工，行政部經(jīng)過調(diào)查并核實 后，公司將予以辭退：①對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序；②毆打同事或相互斗毆；③在公司及辦公區(qū)域內(nèi)賭博；④經(jīng)實查偷竊或侵占公司或同事財物；⑤無故損毀公司財物，損失重大或第二次損毀涂改重大文件或公物；⑥未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)；⑦在公司服務(wù)期間，受刑事處分；⑧無故連續(xù)曠工三日或全月累計曠工三日或一年曠工達10日；⑨煽動怠工或罷工，散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方關(guān)系；⑩偽造或盜用公司印件；?利用公司名譽在外招搖撞騙、致公司名譽損害；?擅離職守，致使公司蒙受重大損失者；?其他違反法令法規(guī)或本規(guī)則規(guī)定情節(jié)重大者；離職手續(xù)辭職、資遣和辭退經(jīng)過審批后，離職者須在離職之前完備離職手續(xù)，離職手續(xù)包括：、