美食廣場招商手冊-wenkub
2022-11-18 17:31:36 本頁面
【正文】 、餐飲 熱點(diǎn)正在 向本案 商圈 移動 ,日人流量達(dá) 10 萬人次。 讓 消費(fèi)者 “ 花最少的錢吃最好吃的食物 ” 。 實(shí)施 嚴(yán)格的廚務(wù)品控管理 。 設(shè)計(jì)風(fēng)格定要 個(gè)性化裝修 突出品牌飲食文化， 設(shè)計(jì)拋卻傳統(tǒng) 美食廣場檔口 的廚房概念，采用仿若小餐廳的特色店形式，水車、吧臺、酒肆 等 。 二）、 項(xiàng)目優(yōu)勢： 位置優(yōu)勢（略） 硬件設(shè)施： 1） 建筑形態(tài) 、景觀 獨(dú)具優(yōu)勢 2） 中央空調(diào) 3） 消防 :耐火等級均為一級 . 4） 有容乃大 —— 充足的停車位，在這里有車就是方便 地下 多達(dá) 400 個(gè)停車位 5） 節(jié)能 、環(huán)保 :在建筑設(shè)計(jì)中加強(qiáng) ,改善了建筑物周圍的綠 管理優(yōu)勢 : 1） 自主經(jīng)營、商位租賃 。 2)、 整合營銷傳播 把企業(yè)的一切營銷和傳播活動，如廣告、促銷、公關(guān)、新聞 、 促 銷、 CI 包 裝、產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行一元化的整合重組讓消費(fèi)者從不同的信息渠道獲得 對 好萊塢美食 品牌的一致信息 性， 品牌訴求 的一致性和完整性。 品牌主力店先行（適當(dāng)優(yōu)惠），利用其品牌優(yōu)勢帶動本地 特色 商戶， 招商活動中配以靈活促銷策略，激活 經(jīng)營 群體，調(diào)動 經(jīng)營者積 極性；采取一系列促銷策略，以靈活多樣的 招商策劃 ，充分挖掘 中、 小型客戶前來 經(jīng)營 。 2） 、在方案 1 有效運(yùn)作的情況下，美食 廣場 的升值是一定能達(dá)到的。 四、招商進(jìn)展情況及實(shí)施計(jì)劃 （一）、招商進(jìn)展情況 按美食區(qū)招商進(jìn)度，首先針對主力店進(jìn)行初次接洽， 對目標(biāo)美食主力店 進(jìn)行了拜訪，拜訪情況和跟蹤情況如下 （二）實(shí)施計(jì)劃 招商物料準(zhǔn)備 1）、招商手冊、招商 DM 單 招商邀請函 購物中心 概況， 美食廣場的 招商條件 現(xiàn)場 VI 物料（含綜合簡介、平面圖、功能說明、 經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹、現(xiàn)場內(nèi)外包裝等） 2）、 招商合同文本 《招商細(xì)則》、招商流程、租賃協(xié)議等 3 ）、 美食城平面分割圖（規(guī)劃效果圖） 現(xiàn)場管理 1）、 招商人員上崗前培訓(xùn)，進(jìn)入現(xiàn)場做招商前準(zhǔn)備； 每周工 作例會，向經(jīng)營管理公司匯報(bào)每周招商情況及當(dāng)前亟待解決的問題；每周 以書 面形式匯報(bào)招商情況 ，按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)分析、并以周、月小結(jié) 形式報(bào)告呈報(bào) 甲方 ； 2）、每天填寫工作日志，定期商周、月總結(jié)。 招商推廣計(jì)劃 美食廣場的招商工作，本案初擬以下推廣計(jì)劃 合
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