【正文】 方 案 目錄 一、 餐飲市場情況 二、 步行街商圈餐飲市調(diào)情況 三、規(guī)劃分析 一）、市場定位 目標市場定位 消費者定位： 檔次定位： 產(chǎn)品定位： 形象定位 ： 品牌定位 ： 業(yè)態(tài)分布規(guī)劃： 投資前景： 二）、項目優(yōu)勢： 管理優(yōu)勢 : 整合營銷傳播 定位優(yōu)勢 : 品牌優(yōu)勢 三）、 招商原則 : 四、規(guī)劃方案 五、主題餐廳招商進展情況 及實施計劃 一、 00 市 餐飲市場情況 餐飲商圈分布情況 分析 二、 步行街商圈餐飲市調(diào) 情況 三、規(guī)劃 分析 一）、市場定位 目標市場 定位 本項目地理位置優(yōu)越，位于 00 市步行街街區(qū)商圈，是 00 市市區(qū)中心點 ，00 市新興的 休閑、娛樂、餐飲 熱點正在 向本案 商圈 移動 ,日人流量達 10 萬人次。 二）、 項目優(yōu)勢： 位置優(yōu)勢（略） 硬件設施： 1） 建筑形態(tài) 、景觀 獨具優(yōu)勢 2） 中央空調(diào) 3） 消防 :耐火等級均為一級 . 4） 有容乃大 —— 充足的停車位，在這里有車就是方便 地下 多達 400 個停車位 5） 節(jié)能 、環(huán)保 :在建筑設計中加強 ,改善了建筑物周圍的綠 管理優(yōu)勢 : 1） 自主經(jīng)營、商位租賃 。 四、招商進展情況及實施計劃 （一）、招商進展情況 按美食區(qū)招商進度，首先針對主力店進行初次接洽， 對目標美食主力店 進行了拜訪，拜訪情況和跟蹤情況如下 （二）實施計劃 招商物料準備 1）、招商手冊、招商 DM 單 招商邀請函 購物中心 概況， 美食廣場的 招商條件 現(xiàn)場 VI 物料（含綜合簡介、平面圖、功能說明、 經(jīng)營宗旨、發(fā)展規(guī)劃介紹、現(xiàn)場內(nèi)外包裝等） 2）、 招商合同文本 《招商細則》、招商流程、租賃協(xié)議等 3 ）、 美食城平面分割圖（規(guī)劃效果圖） 現(xiàn)場管理 1）、 招商人員上崗前培訓，進入現(xiàn)場做招商前準備； 每周工 作例會，向經(jīng)營管理公司匯報每周招商情況及當前亟待解決的問題；每周 以書 面形式匯報招商情況 ，按時制作上門客戶統(tǒng)計分析、并以周、月小結(jié) 形式報告呈報 甲方 ； 2）、每天填寫工作日志，定期商周、月總結(jié)。 招商流程 1）、 市場調(diào)研和目標客戶分析 2）、 客戶信 息歸檔完善 ,招商資料準備就緒 、 目標