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某公司工程預(yù)算管理部績(jī)效評(píng)估流程表及說(shuō)明-wenkub

2023-06-05 21:21:01 本頁(yè)面
 

【正文】 將結(jié)果送交主管副總經(jīng)理,進(jìn)行平衡計(jì)分卡 KPI 指標(biāo)評(píng)估。 2. 2 與被評(píng)估人溝通 總經(jīng)理 評(píng)估階段 2. 3 被考評(píng)人績(jī)效考評(píng)成績(jī) 考評(píng)人 評(píng)估階段 2. 5 匯總考評(píng)結(jié)果 人力資源部 評(píng)估階段 2. 6 總經(jīng)理 /人力資源部經(jīng)理審核 總經(jīng)理 /人力資源部經(jīng)理審核 評(píng)
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