【正文】 式：面談。部門應在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。將新員工的情況通過Email和公司內部刊物向全公司公告。與新員工簽署《勞動合同》。 員工所在部門為其確定導師，在入職當天和入職培訓中介紹。 新員工報到日，人力資源部根據(jù)《新員工入職手續(xù)清單》（見附錄1）為其辦理相關事項。 推薦人為被推薦人的直接或間接主管；人力資源部的工作人員。 如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，推薦人將獲得通報表揚。 新員工上班的第一天，人力資源部向其發(fā)出“工作通知書”，同時按公司新員工管理工作流程辦理有關手續(xù)。 如員工在規(guī)定期限內不能將檔案關系轉移過來，應寫出書面申請，報人力資源部批準。 試用期：所有新入公司員工均有三個月試用期。 非本地戶口人員的聘用：公司各部門和分支機構聘用非本地戶口人員必須報公司人力資源部審批。 對經(jīng)理級及以上職位應聘人員應在面試時要求其提供工作證明人，必要時還需做應聘人員背景調查，并將背景調查報告記錄在應聘人員登記表上。 基本技能測試通過后，人力資源部與擬選人員預約進行第三次面談。 公司（副）總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)/用人部門總監(jiān) 分公司的招聘廣告內容和格式要事先經(jīng)公司人力資源部審定。每一職位的招聘周期一般不超過1周。人力資源部根據(jù)招聘計劃執(zhí)行情況，每月同有關招聘部門就人員招聘進展狀況進行溝通和協(xié)調。 招聘需求申請和批準步驟 各部門和各分支機構根據(jù)年度工作發(fā)展狀況，核查本部門各職位，于每年年底根據(jù)公司下一年度的整體業(yè)務計劃，擬定人力資源需求計劃，報公司人力資源部。 所有應聘者機會均等。 招聘流程規(guī)定人員需求的申請、招聘渠道的評估、面試程序及錄用程序，以保證招聘工作滿足公司需要并有效控制成本。七、其他工作：制訂公司員工手冊；定期進行員工滿意度調查，開發(fā)溝通渠道；協(xié)調有關政府部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內單位關系；聯(lián)系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；公司人事管理信息系統(tǒng)建設與維護；第三章、招聘 四、人事管理： 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。第二章、人力資源部的工作職責一、核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責。 為達到上述目標，公司人力資源部編制本手冊，以此規(guī)范和指導有關人力資源方面的政策和程序。、保持公司內部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。 第十五章培訓與發(fā)展第十章第八章第六章第四章人力資源管理手冊目 錄第一章手冊的目的第二章新員工入司工作流程員工內部調動工作流程勞動合同考勤管理第十六章職業(yè)生涯發(fā)展第十七章人事檔案管理第一章、手冊的目的一、公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標： 1保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標準。 公司人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。二、工作職責： 制度建設與管理 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃； 制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權限與工作流程，組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實。 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)； 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理； 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術職務的考試與評聘； 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及析； 管理并組織實施公司員工的業(yè)績考核工作。 二、招聘原則： 公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。不因應聘者的性別、民族、宗教信仰和推薦人不同而給予不同的考慮。 人力資源部根據(jù)公司年度發(fā)展計劃、編制情況及各部門和分支機構的人力資源需求計劃，制定公司的年度招聘計劃。各部門和分支機構根據(jù)實際業(yè)務需求，提出正式的員工需求申請。 在人員編制預算計劃內的公司經(jīng)理、高級經(jīng)理、部門執(zhí)行總監(jiān)、總監(jiān)，分公司總經(jīng)理室人員、分公司人力資源部和計財部負責人，支公司總經(jīng)理室人員的招聘申請由公司總經(jīng)理批準；公司一般員工、臨時用工、實習學生的招聘申請由人事主管副總經(jīng)理（總助）批準。五、招聘費用： 招聘費用是指為達成年度招聘計劃或專項招聘計劃，在招聘過程中支付的直接費用。有特別要求的職位，將視實際情況經(jīng)用人部門與人力資源部協(xié)商后，適當延長或縮短招聘周期。 人力資源部對應聘資料進行收集，分類，歸檔，按照所需崗位的職位描述做初步篩選。 招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理 招聘主管/直接主管 第二次面試 招聘經(jīng)理/直接經(jīng)理 第三次面試 經(jīng)二至三次面談后，人力資源部安排擬來人員填寫 應聘人員登記表 （附錄），并通知公司辦公室安排其到指定醫(yī)院進行體檢。 人力資源部負責擬制應屆大學畢業(yè)生、研究生和復轉軍人的年度接收計劃，填寫“實習人員審批表”（附錄），并具體安排其工作崗位。如有職務，按干部任免審批權限進行報批。因工作需要免除或縮短試用期，按員工錄用審批權限批準。同時應提交由其原工作單位出具的解除/終止勞動關系證明。十二、內部推薦獎勵政策： 職位空缺與內部招聘推薦方法 員工根據(jù)《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷、身份證、學歷證書及相關證件的復印件提交人力資源部招聘負責人，同時在簡歷上注明推薦人的姓名、部門和分機號碼。 如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工，推薦人可獲得通報表揚和獎金100元。推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）第四章、新員工入公司工作流程： 1/將新員工順利導入現(xiàn)有的組織結構和公司文化氛圍之中。 由其所在部門直接負責人確認其座位，部門總監(jiān)確認其職位。二、人力資源部辦理入職手續(xù)：填寫《員工政審表》（附錄2）。確認該員工調入人事檔案的時間。更新員工通訊錄。四、入職培訓： 由人力資源部定期組織新員工培訓，培訓內容包括：公司介紹、公司各項制度、業(yè)務基礎知識知識等。內容：主要了解其直接經(jīng)理對其工作的評價；新員工對工作、直接經(jīng)理、公司等各方面的看法。第五章、員工轉正考核工作流程：目標： 轉正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。 達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。 因機構調整或業(yè)務需要，或為符合員工工作能力和發(fā)展意向，公司可安排員工調崗。 借調 D、待崗三、工作程序： 外派： A、人力資源部或派出部門根據(jù)任職要求選派適當人選，填制人事變動表(附錄)，并附職務說明書，報人力資源部審核。 E、派出部門應在外派人員任期滿前30天，或根據(jù)工作實際需要，可決定外派調整方案，并報人力資源部。 公司或派出部門提出新的任職人選，按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。公司有關部門及員工本人均可提出調崗。 借調： C、人力資源部發(fā)出內部調整通知單。 B、公司一般員工的內部調整由業(yè)務主管副總經(jīng)理（助理）和人事主管副總經(jīng)理（助理）批準。經(jīng)理與離職人員的面談提供管理方面的改進信息，可以提高公司管理水平。第八章、勞動合同：一、政策：《中華人民共和國勞動法》地方政府主管部門法規(guī)及企業(yè)現(xiàn)行規(guī)章制度。C3 合同解除 A 乙方嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損失的；?在試用期內；?乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的；?部門總經(jīng)理簽署意見后，交人力資源本部，人力資源部安排與辭職員工進行面談，并作出回復。由辭職者持員工離職手續(xù)清單，到各有關部門辦理交接手續(xù)，并經(jīng)各有關部門負責人簽字證明完成交接清理手續(xù)，人力資源部核實批準（部門總監(jiān)以上辭職者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準）。三、違約的經(jīng)濟補償與賠償：，公司應根據(jù)員工在公司工作年限，每滿一年發(fā)給相當于員工解除勞動合同前十二個月平均工資一個月的經(jīng)濟補償金，最多不超過十二個月；2員工進入公司A接受崗前培訓，了解合同條款及崗位職責內容B不接受?離開公司 C接受?簽訂勞動合同D崗位調整變動 E 按月固定發(fā)放。共同資源和兩核系列按公司的薪酬序列表確定工資；銷售系列按對應級別的標準確定工資總額度。間接工資由員工福利、補充福利組成四、工資結構：工的工資參照市場水平、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工的自身能力、所擔任的工作崗位及員工的工作績效等幾方面因素確定，確定后的工資按一定比例分為基本工資、住房補貼、績效獎金共同資源和兩核系列人員基本工資與住房補貼的比例為5：4營銷系列人員基本工資與績效獎金考慮公司不同發(fā)展時期的影響因素確定不同比例A薪資增長幅度依據(jù)：a公司業(yè)務增長水平bb根據(jù)新的薪酬政策曲線調整工資表。bb公司每月在發(fā)薪日將員工當月的薪資直接存入員工工資帳號。 午：節(jié)假日：元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法定節(jié)假日依照國家及當?shù)卣嘘P規(guī)定執(zhí)行；婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午）。員工于規(guī)定上班時間后三十分鐘內打卡者為遲到，于規(guī)定下班時間前15分鐘內打卡者為早退；超過上述時間未打卡并未履行請假手續(xù)者為曠工。遲到、早退一次扣50元。四、休假種類：婚假：婚假3天；符合晚婚年齡的增加晚婚假7天；喪假：員工處理其配偶、父母、子女、岳父母