某化妝品品牌手冊(cè)重磅-wenkub
2023-07-12 04:31:45 本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)使用。2．洗手液類1） 藍(lán)月亮：洗手液市場(chǎng)最主要的推波助瀾者，其瓶子幾乎成為洗手液的代言人。 針對(duì)形象：通過(guò)細(xì)致的品牌規(guī)劃，確立品牌的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)件，樹(shù)立豐滿的品牌形象。同時(shí)，為品牌的傳播及塑造建立標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)整個(gè)品牌傳播及塑造的推廣過(guò)程。 影視法則 平面法則品牌規(guī)劃 品牌法則 促銷(xiāo)法則 終端法則瑜潔品牌規(guī)劃的目的在于，明確瑜潔的產(chǎn)品類別，發(fā)掘出區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)（USP），并以此為基礎(chǔ)初步建立產(chǎn)品與消費(fèi)者的關(guān)系，提練出品牌傳播的廣告語(yǔ)，建立瑜潔品牌法則，為品牌的傳播推廣樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)。 針對(duì)視覺(jué)：通過(guò)產(chǎn)品洞察，挖掘產(chǎn)品特色，解決產(chǎn)品包裝的問(wèn)題。“買(mǎi)藍(lán)月亮洗手液，送名貴月亮寶石”之聲一時(shí)四起，業(yè)界立即刮起了一股“拿來(lái)主義”之風(fēng)，“藍(lán)月亮”一下子多了許多孿生姐妹，這讓“藍(lán)月亮”始料不及也讓“藍(lán)月亮”深惡痛恨。這樣既節(jié)省開(kāi)米洗手液包裝，降低了成本，又方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。此后不久，“祖絲”又加大路牌、燈箱、車(chē)身等戶外廣告宣傳力度，后主動(dòng)停止，在市場(chǎng)成熟度加大后，再次強(qiáng)力進(jìn)入?！胺乐共氖秩?，請(qǐng)用威露士洗手液”——值得稱道的是，這個(gè)廣告剛好和市政府召開(kāi)的新聞會(huì)報(bào)道同日出街，從而增加了廣告的可信度。不打任何擦邊球，其洗發(fā)、沐浴、洗手等十二大類體表消毒產(chǎn)品均拿到了業(yè)界垂涎的“消字號(hào)”?！笆嶀t(yī)生”系列中的美容美發(fā)業(yè)專用消毒洗發(fā)露甚至被國(guó)內(nèi)美發(fā)行業(yè)最大的代理商“上海集英”一次性買(mǎi)斷單品經(jīng)營(yíng)權(quán)。2．結(jié)論結(jié)論：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的洞察，我們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的對(duì)手都定位于專業(yè)殺菌，產(chǎn)品偏向于家庭使用，洗手液在清潔用品中是一個(gè)主要的產(chǎn)品類別。 三、 品牌定位及整體策略3．洞察產(chǎn)品瑜潔產(chǎn)品特征一覽：168。 長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的殺、抑菌效果168。3．瑜潔品牌定位：在對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、瑜潔產(chǎn)品進(jìn)行了細(xì)致的洞察后，在深挖瑜潔產(chǎn)品特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們對(duì)瑜潔品牌進(jìn)行市場(chǎng)戰(zhàn)略定位：個(gè)人殺菌護(hù)理的倡導(dǎo)者定位闡述：168。 區(qū)別于威露士的家庭定位、滴露的專業(yè)殺毒定位3．品牌整體策略3．3．瑜潔產(chǎn)品類別界定目前市場(chǎng)產(chǎn)品類別：168。針對(duì)瑜潔產(chǎn)品在新類別上強(qiáng)于品牌的特點(diǎn)，有必要對(duì)瑜潔的品牌結(jié)構(gòu)進(jìn)行再思考。品牌戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)一個(gè)品牌公司同它的旗下，我們稱之為組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)采用單一品牌戰(zhàn)略的好處主要是： 所有產(chǎn)品共用一個(gè)品牌，可以大大節(jié)省傳播費(fèi)用，對(duì)一個(gè)品牌的宣傳同時(shí)可以惠澤所有產(chǎn)品。而且，當(dāng)同一品牌下不同產(chǎn)品之間差異性太大時(shí)，可能引起消費(fèi)者心理不適，造成品牌稀釋。實(shí)施多品牌戰(zhàn)略可以最大限度的占有市場(chǎng)，對(duì)消費(fèi)者實(shí)施交叉覆蓋，且降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，即使一個(gè)品牌失敗，對(duì)其它的品牌也沒(méi)有多大的影響。“瑜潔”作為一個(gè)清潔行業(yè)新進(jìn)品牌，輕易使用此戰(zhàn)略，會(huì)在各個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域中樹(shù)立強(qiáng)勁的對(duì)手，如市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)品牌：威露士、滴露等，他們不會(huì)坐視“瑜潔”的行動(dòng)，將進(jìn)行全面的反攻，從多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域打擊“瑜潔”，這樣四面樹(shù)敵的情況非常不利于“瑜潔”的發(fā)展壯大。小結(jié)：采用主副品牌策略的具體做法是以一個(gè)品牌作為主品牌，涵蓋企業(yè)的系列聯(lián)系密切的相關(guān)產(chǎn)品，同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)生動(dòng)活潑、富有魅力的名字作為副品牌，以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象，并對(duì)其品牌形象起一個(gè)豐滿、支撐的作用。3．3．3 副品牌名稱確定瑜潔副品牌名稱：手無(wú)菌168。 四、品牌整體識(shí)別系統(tǒng)（品牌規(guī)劃）在確定了瑜潔品牌產(chǎn)品、品牌定位及整體策略的基礎(chǔ)上，我們對(duì)瑜潔品牌進(jìn)行更加深入的剖析，在整合傳播的理論指導(dǎo)下，全面、整體地規(guī)劃瑜潔品牌的各個(gè)要素，讓瑜潔做到以一個(gè)聲音說(shuō)話，形成鮮明的品牌個(gè)性，建立并鞏固個(gè)人衛(wèi)生領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)地位。 界定產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群：她們講究生活品質(zhì)、有學(xué)識(shí)，有較好的經(jīng)濟(jì)能力，注重細(xì)節(jié)和個(gè)人形象，她們喜歡用一些特別的物品和行為，標(biāo)榜她的身份，她們對(duì)自己的健康也較一般人更為關(guān)注，她們是——25歲至35歲中高收入的白領(lǐng)女性；252。 廣告語(yǔ)：在瑜潔副品牌的支撐下，廣告
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