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農(nóng)科三路施工組織設(shè)計(jì)概述-wenkub

2023-07-12 02:52:31 本頁(yè)面
 

【正文】 9 / 190施工準(zhǔn)備工藝流程圖組建項(xiàng)目經(jīng)理部學(xué)習(xí)合同文件技術(shù)準(zhǔn)備人員入場(chǎng)計(jì)劃實(shí)地勘測(cè)、調(diào)查圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底完善施工組織設(shè)計(jì)編制方案、作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備入場(chǎng)三級(jí)教育測(cè)量控制網(wǎng)施工道路臨時(shí)房屋供水系統(tǒng)供電系統(tǒng)通訊系統(tǒng)辦理相關(guān)文件分包合同簽訂構(gòu)(配)件加工、材料定購(gòu)機(jī)械材料準(zhǔn) 備施工設(shè)備按計(jì)劃久就位材料、構(gòu)(配)件進(jìn)場(chǎng)開工報(bào)告勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備場(chǎng)外準(zhǔn)備10 / 190前期準(zhǔn)備①著手辦理施工許可證,施工紅線等手續(xù);與甲方及監(jiān)理部門取得聯(lián)系,辦理開工手續(xù)。④做好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作,負(fù)責(zé)用戶來(lái)信、來(lái)訪的接待與處置工作。⑦參加對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查分析,作好記錄并檢查落實(shí)整改情況。③按 ISO9001 的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。⑤貫徹安全事故報(bào)告制度,進(jìn)行調(diào)查分析,提出處理意見(jiàn)。安全部①負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,定時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況。③負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。⑩負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料審核、組卷。⑤負(fù)責(zé)施工過(guò)程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。工程技術(shù)部①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作,根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,合理組織施工,確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核等,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測(cè)量工作。⑤組織有關(guān)人員對(duì)所訂材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 技術(shù)負(fù)責(zé)人①在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。⑦主持本項(xiàng)目工程的合同評(píng)審工作。③接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查,并全面負(fù)責(zé)。第二節(jié) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)配備一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程的施工場(chǎng)地小、管線縱橫交叉、工期緊張的情況,結(jié)合我公司多年積累的此類工程的施工經(jīng)驗(yàn),特組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。在路基具備通行條件后,開始進(jìn)行橋梁施工 分別進(jìn)行污、雨水、給水管道土方開挖、管道安裝。本工程的總體思路是:確定道路紅線、清除原地面表土,路基換填、回填施工,橋梁施工,排水工程,給水施工,強(qiáng)弱電、燃?xì)夤芫€施工。地形坡度1~3,其中道路起點(diǎn)緊鄰雅康高速公路邊坡,該點(diǎn)地形較陡。其中路基挖方 立方米、路基(換)填方 立方米、表土清除 立方米。實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略,通過(guò)精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù),向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。在工程施工上,仔細(xì)分析,合理安排施工計(jì)劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施工工藝,使質(zhì)量與工期控制措施到位,確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。國(guó)家、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)程規(guī)定。1 / 190雅安市大興片區(qū)城市道路農(nóng)科三路道路建設(shè)工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位:攀枝花攀甬路橋建設(shè)有限公司 編制時(shí)間: 二○一七年九月二十九日 2 / 190 第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)雅安市大興片區(qū)城市道路農(nóng)科三路道路建設(shè)工程招標(biāo)文件、工程量清單、施工圖紙、招標(biāo)答疑紀(jì)要及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘情況。我公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及各項(xiàng)管理制度。第三節(jié) 編制原則本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全,確保施工工期,確保工程質(zhì)量,創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。在施工方案的制定,施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)方針政策,為項(xiàng)目建設(shè)作貢獻(xiàn)。農(nóng)科三路2 號(hào)橋下部結(jié)構(gòu)均采用重力式 U 型橋臺(tái);設(shè)計(jì) 1 號(hào)橋中心里程 K0+,上部結(jié)構(gòu)采用(113)M 現(xiàn)澆鋼筋混凝土簡(jiǎn)支空心板梁、2 號(hào)橋中心里程K0+,上部結(jié)構(gòu)采用(110)M 現(xiàn)澆鋼筋混凝土簡(jiǎn)支實(shí)心板梁。雅安市位于我國(guó)亞熱帶濕潤(rùn)氣候區(qū)。最后施工瀝青混凝土面層、交通工程、照明工程、人行道及綠化等工程。然后進(jìn)行電力、通訊、燃?xì)馐┕?。成立以?xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,項(xiàng)目部下設(shè)工程技術(shù)部、機(jī)材部、質(zhì)量控制部、安全保衛(wèi)部、辦公室作為項(xiàng)目的管理層,管理人員具有豐富的施5 / 190工經(jīng)驗(yàn),且全部持證上崗;全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的人力、材料、機(jī)械,保質(zhì)保量完成全部合同施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量控制部機(jī)材部安全部辦公室資料部6 / 190 ④與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,加快施工進(jìn)度,確保工程按期或提前完工,確保業(yè)主的利益。⑧在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé)。②負(fù)責(zé)制定、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品的處置,糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。⑥組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全,保證施工安全與質(zhì)量。7 / 190②負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、旬進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施,對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃,按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容,以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。⑥負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理,特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。④負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理,按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度,檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。②負(fù)責(zé)特殊工種的安全培訓(xùn),持證上崗。 質(zhì)量控制部①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作。④負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn),參與質(zhì)量的評(píng)定工作,獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。辦公室①負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部的人事行政管理和后勤保證工作。資料部①負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)資料收集、整理。②組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘,對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的所有障礙進(jìn)行調(diào)查、清理,查清地上地下管線及不明構(gòu)筑物分布情況;為深化施工組織設(shè)計(jì)作準(zhǔn)備。 ⑥由于施工所需物資資源品種多,數(shù)量大,故應(yīng)對(duì)各種物資資源的生產(chǎn)和供應(yīng)情況、價(jià)格、品種等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,以便及早進(jìn)行供需聯(lián)系,落實(shí)供需要求。技術(shù)準(zhǔn)備①圖紙會(huì)審準(zhǔn)備由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員詳細(xì)熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)文件及資料。參加圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)方進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確掌握11 / 190設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。④技術(shù)交底組織施工人員、機(jī)具設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員及民工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底及質(zhì)量安全教育。根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,事先做好特殊工種的籌備。根據(jù)材料需用量計(jì)劃,做好材料的申請(qǐng)、訂貨和采購(gòu)工作,使計(jì)劃得到落組織實(shí)施13 / 190實(shí)。測(cè)量控制工程測(cè)量的依據(jù):施工圖紙、 《工程測(cè)量規(guī)范》 、 《建筑工程施工測(cè)量規(guī)程》 。②施工測(cè)量a 交接樁待本工程交樁后,項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)組對(duì)所交樁位進(jìn)行復(fù)測(cè),并將復(fù)測(cè)成果上報(bào)上級(jí)主管部門,經(jīng)上級(jí)部門檢測(cè)無(wú)誤后,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)樁。14 / 190如果施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有永久性建筑,可在其頂部布設(shè)幾個(gè)導(dǎo)線點(diǎn),它具有通視條件良好,不易破壞,而且如果在施工過(guò)程中一旦把地面導(dǎo)線點(diǎn)破壞時(shí)或因地面沉降影響了導(dǎo)線點(diǎn)的精度,就可以利用高控點(diǎn),用極座標(biāo)法或前方交會(huì)法直接把地面導(dǎo)線點(diǎn)恢復(fù)出來(lái)。E 導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)布設(shè)完成之后,進(jìn)行內(nèi)業(yè)平差計(jì)算,精度符合下表一、二要求后,報(bào)監(jiān)理審批。 )一、施工準(zhǔn)備階段(7 天)完成辦公區(qū)、生活區(qū)臨時(shí)建筑物的租賃,施工現(xiàn)場(chǎng)打圍、臨時(shí)施工道路硬化、臨時(shí)水、電線路布設(shè)、車輛沖洗池修建和設(shè)備購(gòu)買;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地上、地下構(gòu)筑物進(jìn)行物探調(diào)查,探明現(xiàn)況管線情況。 (100 天) ①臨時(shí)便橋、臨時(shí)道路修建、舊橋拆除 ②下部構(gòu)造、河道恢復(fù) ③上部構(gòu)造 (60 天)①完成道路墊層、底基層、基層;②完成人行道基層、面層安裝及附屬;編制工程竣工文件 提交竣工報(bào)告工程預(yù)驗(yàn) 遺留問(wèn)題處理 工程移交工程清場(chǎng)收尾16 / 190③完成瀝青砼路面鋪筑及附屬。及時(shí)辦理工程竣工移交手續(xù)。四、施工機(jī)械布置做到能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力,滿足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求。八、減少噪聲、粉塵對(duì)周圍宿舍辦公室的影響。設(shè)置材料庫(kù)房、鋼筋加工房、模板加工房、機(jī)械停放場(chǎng)、水泥庫(kù)房、砂堆場(chǎng)等。②進(jìn)場(chǎng)后準(zhǔn)備備用電源,不得因停電而延誤工期。配電系統(tǒng)要有二級(jí)以上保護(hù),做到一機(jī)一閘,并就近設(shè)開關(guān)控制箱。二、棄土場(chǎng)棄土場(chǎng)的位置選在大興三九藥廠附近,距施工現(xiàn)場(chǎng)平均運(yùn)距 15km。棄土堆堆碼要整齊,18 / 190不宜過(guò)高,并采用漿砌擋墻防護(hù)。消防按照當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定,配置消防器材,并設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)工地人員進(jìn)行防火知識(shí)教育??偲矫娣秶肮さ刂苓厛?chǎng)地設(shè)置專人每天 2~3 次灑水后進(jìn)行清掃,并對(duì)周圍綠化地段的花草、樹木定期灑水沖洗,保持潔凈。若必須進(jìn)行夜間連續(xù)施19 / 190工的分項(xiàng)工程,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),同時(shí)與建設(shè)單位共同搞好周邊關(guān)系,以獲得周邊居民的諒解。每隔一段距離設(shè)置警示標(biāo)志。(1)明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)、臺(tái)身、臺(tái)帽擋塊墊石,(2)現(xiàn)澆梁、橋面鋪裝、伸縮縫、人行道及欄桿(1)完成道路墊層、底基層、基層;20 / 190(2)完成人行道基層、面層安裝及附屬;(3)完成瀝青砼路面鋪筑及附屬。本工程具有地下水位高、施工地段穿越居民區(qū)、施工作業(yè)面狹窄等因素的特點(diǎn),我單位將結(jié)合工程實(shí)際情況,采取平行作業(yè)與交叉作業(yè)方法,合理配置各種資源,以確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。四級(jí)管理是指總進(jìn)度計(jì)劃管理,階段性進(jìn)度計(jì)劃管理,月進(jìn)度計(jì)劃管理,周進(jìn)度計(jì)劃管理。第三節(jié) 工期保證措施、提前保證措施一、組織管理保證措施加強(qiáng)組織管理,把我司有豐富施工與管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員投入到本項(xiàng)目部,組建一個(gè)指揮得力、效率高,應(yīng)變能力強(qiáng)、具備高素質(zhì)人才的項(xiàng)目部。使項(xiàng)目管理成為能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的高度指揮機(jī)構(gòu),使用經(jīng)濟(jì)和行政手段,確保施工進(jìn)度。項(xiàng)目部每周舉行例會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。合理組織施工。 1項(xiàng)目經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)、測(cè)量、放線、質(zhì)安檢查等人員盡快熟悉圖紙,并編寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底。1做好各工序、工種的前后銜接與配合,在合理可行的條件下,見(jiàn)縫插針,盡加快施工進(jìn)程,以增加階段工期控制的機(jī)動(dòng)性、靈活性。計(jì)量部門應(yīng)緊密跟蹤施工進(jìn)度,作好工程量計(jì)量申請(qǐng),盡快得到監(jiān)理工程師及甲方確認(rèn)取得進(jìn)度款,以保證后續(xù)工程的資金投入。24 / 190三、技術(shù)保證措施在工程開工前作好科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì),為后面的具體施工運(yùn)作做好具體的指導(dǎo)與安排。做好各工序、工種的前后銜接與配合,在合理可行的條件下,見(jiàn)縫插針,盡量加快施工進(jìn)程,以增加階段工期控制的機(jī)動(dòng)性、靈活性。在施工安排上,盡量將受雨季影響較大的工程時(shí)間縮短,投入足夠的機(jī)械施工,爭(zhēng)取在非雨季完成該部分施工。在施工中加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維修工作,減少故障發(fā)生。機(jī)修廠派技術(shù)過(guò)硬的機(jī)械維修人員長(zhǎng)期駐地,對(duì)機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)保養(yǎng)、維護(hù)、保障其正常運(yùn)轉(zhuǎn)、確25 / 190保施工需要。每周檢查一次施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)修正施工進(jìn)度計(jì)劃。滿足施工需要,堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。充分協(xié)調(diào)好與業(yè)主、分包工程承包商的工作關(guān)系,對(duì)可能造成工期影響的工作內(nèi)容,盡早知會(huì)對(duì)方,會(huì)同監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決。工程出現(xiàn)的問(wèn)題及早解決,以免延誤工期。為了保證民工工資,我公司在簽訂承包合同后辦理施工許可證之前,將按建設(shè)方的要求向工程所在地建設(shè)行政主管部門繳納民工工資保證金。要求做到數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì),出廠合格證、產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告和說(shuō)明書齊備。各階段施工半月前,現(xiàn)場(chǎng)材料組應(yīng)及時(shí)提出計(jì)劃,與甲方協(xié)調(diào)好甲供材料(如果有)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,保證甲供材料要及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。為保證工期按期完成,根據(jù)施工總進(jìn)度的安排,并結(jié)合工程實(shí)際情況,施工高峰期擬投入含普工、木工、管道工、模板工、鋼筋工、電工、機(jī)操工、砼工、磚工、油漆工等工種共計(jì) 40 人。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工班組實(shí)行嚴(yán)格挑選,擇優(yōu)錄用,對(duì)配合時(shí)間長(zhǎng)、工作能力強(qiáng)、思想素質(zhì)高的班組實(shí)行優(yōu)先考慮。制定農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力保障措施,配備相應(yīng)的服務(wù)設(shè)施,保障特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力穩(wěn)定且滿足需要,具體措施如下:①實(shí)現(xiàn)全面經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,遵循多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配30 / 190原則,使勞動(dòng)者深刻意識(shí)到缺勤可能造成的經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)工程施工可能造成的影響,充分發(fā)揚(yáng)勞動(dòng)者的主人翁責(zé)任感,減少特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力缺失。做好特殊季節(jié)及節(jié)假日勞動(dòng)力意向及動(dòng)態(tài)的摸底工作,提前做好補(bǔ)充預(yù)案,保證施工正常進(jìn)行。三、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用計(jì)劃 30 人 、土石方工程 20 人、通訊工程 20 人 25 人、照明工程 20 人收尾及竣工驗(yàn)收 10 人31 / 190第六章 施工技術(shù)保證措施第一節(jié) 健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。五、在施工過(guò)程中發(fā)展的圖紙中的問(wèn)題, 由施工工長(zhǎng)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,技術(shù)負(fù)責(zé)人以技術(shù)核定單的形式報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位處理,重大問(wèn)題還需報(bào)企業(yè)總部技術(shù)部評(píng)審后再行處理。第三節(jié) 三級(jí)技術(shù)交底制度
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