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正文內(nèi)容

重慶文元包裝廠規(guī)章制度職工發(fā)放手冊-wenkub

2022-11-18 16:14:51 本頁面
 

【正文】 教育。由機(jī)修班定期進(jìn)行檢查維修,將一切隱患、事故預(yù)防于發(fā)生之前。 第十九條 在廠內(nèi)住宿的職工,一般不留宿外來人員,如必須留宿,應(yīng)在值班室登記。 第五章 安 全 防 預(yù) 第十七條 全廠職工統(tǒng)一著裝(廠服),以便門衛(wèi)識別。 第十四條 操作人員必須集中精力,全力以赴,不準(zhǔn)隨意離開崗位,不準(zhǔn)做與操作無關(guān)的其他事情。 第十一條 用電器、線路、配電室等必須按時檢查、維修,發(fā)現(xiàn)有異常情況,必須及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員。如有火情,必須首先打開門窗,撥打電話 119,并就近快速提取滅火器滅火。嚴(yán)禁在車間、庫房、廁所、洗澡間、通道等吸煙。各車間、庫房等都要配備足夠的消防設(shè)施。 第三條 廠內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人(廠長為第一安全責(zé)任人,并成立消防安全科直接履行其職責(zé)并承擔(dān)消防安全重要責(zé)任,辦公室主任,制造部部長,質(zhì)檢科科長,機(jī)修班班長均為第二責(zé)任人,各班班長為安全負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢、保安為安全員)。本辦法未列明之處參照具體實施細(xì)則辦理。領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)引咎辭職或者因其他原因不再適合擔(dān)任現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),本人不提出辭職的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令其辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 使本企業(yè)人事管理不再死水一潭。因違章作業(yè),造成工傷事故的,違章者應(yīng) 交納安全教育費,其金額為醫(yī)療費用總額的 50100%。因違章作業(yè),造成火災(zāi)事故的,經(jīng)濟(jì)損失在 1 萬元以內(nèi)的,應(yīng)賠償損失總額的 80%;經(jīng)濟(jì)損失超出 1 萬元以上的,除賠償損失總額的 80%外,可解除勞動合同 ,并追究刑事責(zé)任。 第二十五條 廠內(nèi)管理人員(包括駕駛員)工作失誤、影響不好或造成一般經(jīng)濟(jì)損失,每發(fā)生一次,扣減當(dāng)月獎金 10%,直到扣完;連續(xù)三個月平均每月扣獎金 4 次以上,視為不能 勝任工作,聽從廠部處理。 第二十二條 紙箱印刷機(jī)開槽機(jī),按 3?控制報廢,超出 3?的報廢,按銷售價的 80%由操作者向本廠賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 第二十條 本廠職工在廠內(nèi)打架斗毆,對挑起事端者,將向本廠賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 50100 元;唆使、糾集非本廠人員進(jìn)廠打架斗毆者,每次向本廠賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 100300 元;必要時報警方處理并立即解除與當(dāng)事人勞動合同。 第三章 懲處與賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 第十五條 對有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)分情況給予處罰: (一)違反勞動紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、礦工,消極怠工,影響工作(生產(chǎn))的,情節(jié)嚴(yán)重的; (二)上班時間,聚眾鬧事,打架斗毆,聚眾賭博的,影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的; (三)工作不負(fù)責(zé)任,生產(chǎn)廢品,浪費原材料、能源,損壞設(shè)備工具,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (四)因違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程或者違章指揮,造成火災(zāi)事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故、 工傷事故的,造成經(jīng)濟(jì)損失的; (五)犯有其他嚴(yán)重錯誤被刑事拘留或行政處份、處罰等的; (六)職工違反上述 14 項規(guī)定累計達(dá)二次的 (除本辦法另有規(guī)定除外 ),與違反上述第 5 項的,都可按違紀(jì)辭退,解除勞動合同; 第十六條 職工必須堅守工作崗位,不串崗、不脫崗,凡擅自離崗影響工 作(生產(chǎn))的,輕者批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的,可按違紀(jì)辭退,解除勞動合同??刂茦?biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的節(jié)約額,一半獎給有關(guān)人員。 第十條 鏈條印刷機(jī)和三色印刷機(jī)等紙箱印刷開槽機(jī)組,按 3?控制報廢。 第六條 給予職工處罰的,必須弄清事實,取得證據(jù),按本廠制度規(guī)定有權(quán)要求 。 第三條 對職工實行獎勵與補(bǔ)償,要按照以人為本 ,維護(hù)三者利益,促進(jìn)人與企業(yè)共同發(fā)展 ,建立和諧企業(yè)的要求 ,把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。 重 慶 文 元 包 裝 廠 規(guī) 章 制 度 職 工 手 冊 二 ○○五年一 月 再 編制 1 第一部份:重慶文元包裝廠獎勵與補(bǔ)償辦法 第一章 總 則 第一條 根據(jù)《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的經(jīng)營生產(chǎn)和工作秩序,提高效益、效率,促進(jìn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。獎勵要堅持精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,以精神鼓勵為主的原則;對違犯規(guī)定要求其作經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的要堅持以思想教育為主、懲罰為輔的原則。 第七條 其向本廠賠償經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,對某工序因無作業(yè)程序的、且有相關(guān)部門在場并同意時、操作人員違背某作業(yè)程序且非故意的,造成較小經(jīng)濟(jì)損失在人民幣 500 元內(nèi)的,經(jīng)本廠辦公會討論決定,允許受處分者本人進(jìn)行申辯,慎重決定。 3?以內(nèi)的節(jié)約額,一半獎給操作者。 第十二條 在管理上、生產(chǎn)中提出合理化建議或采用先進(jìn)技術(shù)措施等,取 得顯著的經(jīng)濟(jì)效益,可發(fā)給獎金 50500元。 第十七條 無故遲到、早退( 10 分鐘內(nèi)),每次扣工資 5 元;全年累計無 故遲到、早退 5 次以上,可按違紀(jì)辭退,解除勞動合同。工作時間飲酒以及飲灑肇事及聚眾賭博,每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人 50100 元。 第二十三條 生產(chǎn)用紙報廢的獎懲,按《紙料管理辦法》中規(guī)定辦,以實際用紙板由普瓦紙組成的按 %、紙板由 B 級瓦紙組成的按 %為控制報廢標(biāo)準(zhǔn);叉車組 用紙報廢的獎懲,以實際用普瓦紙的 %、 B 級瓦紙的 %為控制報廢標(biāo)準(zhǔn)。因工作失職,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失在 2020 元以內(nèi)的,賠償損失總額 50100%;經(jīng)濟(jì)損失在 2020 元以上的,除賠償損失外,可按引咎辭職辦法違章辭退或解除勞動合同。 第二十七條 因違章作業(yè),造成質(zhì)量事故,違章者應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失總額的50100%,情節(jié)嚴(yán)重的,可按引咎辭職或違章辭退或解除勞動合同。凡受工傷者,年終不能評為先進(jìn)工作者。另一方面,干部管理制度中的廉政約束機(jī)制也逐步發(fā)揮“威力”。但辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與辭去公職不同,領(lǐng)導(dǎo)干部辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后還可能安排在車間別的工作。 第三十三條 本辦法交職工代表大會及工會討論,經(jīng)廠辦公會議通過,從2020 年 1 月 1 日起執(zhí)行,本廠原規(guī)章制度同時失效。負(fù)責(zé)自已工作范圍內(nèi)的安全工作。滅火器、消防栓等的位置、使用方法,必須人人知道,個個能用。 第七條 電器開關(guān)、閘刀旁不得堆碼東西; 輸電導(dǎo)線周圍不得堆碼、擠壓易燃物品。 第三章 安 全 用 電 第九條 電器安裝、維修、接線,只能由合格的電工進(jìn)行。 第四章 安 全 操 作 第十二條 所有機(jī)器設(shè)備,必須嚴(yán)格按照各自的操作規(guī)程進(jìn)行操作。 第十五條 隨時注意機(jī)器的運轉(zhuǎn)情況,如發(fā)現(xiàn)異常(異常的聲音、速度、光線、振動等)狀況,及時報告有關(guān)人員。車間生產(chǎn)人員嚴(yán)禁打赤腳、穿拖鞋、穿短褲、打赤膊等不文明、不安全行為。職工小孩來廠,不得進(jìn)車間玩耍。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。 第二十三條 在車間、庫房、通道的顯著部位張貼、懸掛標(biāo)語、警示牌等安全標(biāo)識,做到警鐘長鳴。 第七章 附 則 7 第二十六條 本辦法與《安全操作質(zhì)量保障注意事項》、《獎懲辦法》、《各部門崗位職責(zé)》等配套使用。生產(chǎn)紙板報廢又分滾筒剝皮、撕尖、一平一瓦、復(fù)合和紙板起層、起泡等報廢。 第五條 庫房中脫掉的紙塊,應(yīng)單獨堆放過磅,由五層瓦楞紙板線和叉車各承擔(dān)一 半。如未扣足,應(yīng)補(bǔ)記入叉車報廢,如多扣,不記入。核算員十天向廠長報告報廢紙情況,月末匯總上報全月報廢紙情況。 第十一條 退回的紙板、紙箱屬于五層線責(zé)任的,賣給五層線人員,其他工序班組造成的退貨產(chǎn)品,由其他人員賠償。 同時,廢紙打包人員有權(quán)對當(dāng)時超標(biāo)的廢紙進(jìn)行統(tǒng)一稱重,所稱重量分別按實計入來料工序,該重量 按當(dāng)月原紙進(jìn)價核算,按此價格全額要求來料工序全員承擔(dān)該財產(chǎn)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,將其中的 60%獎給廢紙打包人員, 40%用以彌補(bǔ)本廠損失。 二、化工原材料堆放區(qū)域,應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施(滅火器 、消防栓、河沙、濕氈布等)與化工原材料工作相關(guān)的人員(配料員、裝卸工、庫管員)必須懂得怎樣使用有關(guān)消防設(shè)施。 七、凡與本堆放車間工作無關(guān)聯(lián)人員,嚴(yán)禁進(jìn)入本區(qū)域,外單位需通過本 9 區(qū)域 辦理入庫手續(xù),憑出門條進(jìn)入,進(jìn)入堆放區(qū)域內(nèi)的人員應(yīng)快速通過,不得在此處逗留。 九、化工原材料配料員應(yīng)保持堆放區(qū)清潔衛(wèi)生,用完后的包裝容器放入指定地點。 二、本管理條例由三個文件組成 《操作規(guī)程》; 《生產(chǎn)班組質(zhì)量責(zé)任制》; 《員工積分考評辦法》 ,本條例與《安全生產(chǎn)管理辦法》、《職工違章違紀(jì)處理辦法》、《獎懲辦法》 配套使用。 定期組織本班召開質(zhì)量分析會,為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量提出改進(jìn)意見。 4)工作期間:聊天、打鬧、打瞌睡者。 8)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題未及時上報者。 12)操作人員未定期給設(shè)備加油,且加油未到位者。 七、對于不服從管理者,由主管人員上報廠部審核、批準(zhǔn)、調(diào)離其工作崗位或辭退。 二、上班時必須精神集中,狀態(tài)良好,否則制造部有權(quán)責(zé)令其離崗休息。 六、嚴(yán)禁一切人員帶火源進(jìn)入車間,違者處以 500 元 /次的罰款。 十、機(jī)器正常運作時,確須擦拭 各機(jī)導(dǎo)輥、壓輥時,必須在各輥轉(zhuǎn)向的相反方向擦拭,擦拭人嚴(yán)禁帶手套,袖口需扣好,并將擦布整理規(guī)則成團(tuán),此時應(yīng)精神集中,并有監(jiān)護(hù)人在場的情況下進(jìn)行,違者罰款 2050 元 /次。 十四、嚴(yán)禁將手伸入收料軸料膜內(nèi)側(cè),違者罰款 100 元 /次。 軟包裝制袋車間裝箱管理規(guī)定 為了進(jìn)一步加強(qiáng)成品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)管理,杜絕差數(shù)現(xiàn)象的發(fā)生,故特作以下規(guī)定: 一、凡使用非專用紙箱時,由機(jī)長在看臺上注明所使用紙箱名稱,及本單產(chǎn)品裝箱數(shù)量,若成品區(qū)無此品名產(chǎn)品庫存或紙箱余量不足 10 個時,應(yīng)停用 ,改換另一品名紙箱。 三、質(zhì)檢員應(yīng)對當(dāng)班所有機(jī)臺裝箱進(jìn)行開箱檢查,確認(rèn)無誤后,加蓋質(zhì)檢章,并簽名。 六、成品出廠后若有差數(shù)、混裝現(xiàn)象,一經(jīng)查實,將分別對機(jī)臺裝箱操作工、小組長、質(zhì)檢員處以第一次 20 元、第二次 50 元的罰款;庫管員處以獎金10%的罰款。每超基數(shù) 1萬米,機(jī)長獎 6 元,二機(jī)手獎 3 元;每欠基數(shù) 1 萬米,機(jī)長扣 3 元,二機(jī)手扣 元。此情形下,各班每超基數(shù)1 萬米,各班機(jī)長獎 7 元;每差基數(shù) 1 萬米,扣 7 元。每臺機(jī)最少配足 2 人開機(jī), 2 人開機(jī)時必須保足當(dāng)月 25 萬米 /臺的其數(shù),超產(chǎn)或欠產(chǎn)仍以上述標(biāo)準(zhǔn)計算。 新進(jìn)人員工資按該組熟練工工資的 70%計算,經(jīng)考核合格后與熟練工平均分配工資。 四、為避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)矛盾及糾紛,特制定如下措施: 一班多臺機(jī)生產(chǎn)一種產(chǎn)品時,每臺機(jī)應(yīng)按復(fù)合所編序號 進(jìn)行上料生產(chǎn)。 第三部份:各部門崗位職責(zé) 企業(yè)組織系統(tǒng)總則 文件編號: WYBG01 我們該負(fù)什么責(zé)! (詳見崗位圖) 企業(yè)組織系統(tǒng): 一、決策核心: 企業(yè)廠長、副廠長構(gòu)成重慶文元包裝廠的二級決策系統(tǒng),屬企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu),決定企業(yè)重大問題。 三、副廠長: 是企業(yè)中輔助法定代表人(總裁)執(zhí)行業(yè)務(wù)的日常管理機(jī)構(gòu)。 以法人代表的身份代表企業(yè)簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 審批企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊、管理程序、企業(yè)行政公文和有關(guān)人事、財務(wù)的管理制度。 主持辦公例會、管理評審會議、年終總結(jié)會議、廠慶大會。每天根據(jù)叉車組報來的用紙情況,質(zhì)檢員報來的報廢紙情況,核算出當(dāng)天產(chǎn)值、產(chǎn)量,報廢紙和每 m2紙箱(板)的用紙成本。通過計算表,計算出全月的完全成本和各項費用的構(gòu)成情況。 監(jiān)督與指導(dǎo)質(zhì)量管理工作:質(zhì)量改進(jìn);質(zhì)量管理研究與指導(dǎo);產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格的制訂與修改;原材料和消耗品標(biāo)準(zhǔn)的制訂。 及時正確地計算與上交國家財政各項稅金。 督促各業(yè)務(wù)部門對應(yīng)收帳款的催帳,盡快回籠資金,協(xié)同業(yè)務(wù)部門共同控制風(fēng)險,把壞帳損失降到最低程度。 1進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門核算環(huán)節(jié)的指導(dǎo),使之更趨于有序化, 加強(qiáng)財務(wù)在業(yè)務(wù)過程中的管理深度和力度。 三、質(zhì)量管理工作 實施企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)部門分解計劃。 第二節(jié) 財務(wù)科工作崗位職責(zé) 企業(yè)財務(wù)科由科長、會計、出納和統(tǒng)計工作人員組成。 四、負(fù)責(zé)編制及組織實話財務(wù)預(yù)算報告、月 /季 /年度財務(wù)報告。 八、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。 三、對月度現(xiàn)金流量進(jìn)行預(yù)測、成本核算及準(zhǔn)備預(yù)測 的相關(guān)報告。 七、處理與銀行相關(guān)的事務(wù)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵押現(xiàn)金。 六、辦理企業(yè)有關(guān)稅款的申報及繳納,并完成與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)工作。 19 統(tǒng)計員的主要工作職責(zé)是: 一、熟悉統(tǒng)計理論和統(tǒng)計任務(wù),統(tǒng)計數(shù)字必須真實、準(zhǔn)確,不得弄虛作假。 五、及時提供、準(zhǔn)確分析生產(chǎn)定額、指標(biāo)計劃的完成情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 三、 財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同副廠長辦公室專人定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。 五、 財務(wù)工作人員對本企業(yè)實行會計監(jiān)督。出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)和債務(wù)賬目的登記工作。財務(wù)工作人員辦理交接手續(xù),由副廠長辦公室主任、主管副副廠長監(jiān)交。填寫金額要無誤 ,完成后交出納人員。 第五節(jié) 現(xiàn) 金 管 理 一、 企業(yè)可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金: 職員工資、津貼、獎金; 個人勞務(wù)報酬; 出差人員必須攜帶的差旅費; 結(jié)算起點以下的零星支出; 副廠長批準(zhǔn)的其他開支。 四、財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫明用途和金額,由副廠長批準(zhǔn)
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