【正文】 備測量儀器配備見下表：測量儀器配備表序號 儀器名稱 型號 數(shù)量1 水準(zhǔn)儀 DS2 5臺2 經(jīng)緯儀 DL3 2臺3 鋼尺 30米 3把4 皮尺 30米 5把5 花桿 鋁合金2~3米 20根平面控制網(wǎng)施工采用全站儀測量，分三步進行：第一步，按提供的控制坐標(biāo)點，設(shè)置三角控制網(wǎng)；第二步，壩軸線各設(shè)計坐標(biāo)點的測設(shè)并埋設(shè)鋼管，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用，并定期進行復(fù)測校對，同一設(shè)計斷面型式每隔200米放出控制樁；第三步，在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線，打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆，并在鋼管上定位，控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志，設(shè)立導(dǎo)標(biāo)。（c）“復(fù)”：即所有施工測量工作做到有放必復(fù)，分別由專人負(fù)責(zé)，并對測量標(biāo)志定期進行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。B、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。治安、消防目標(biāo) 施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速建設(shè)提出各種合理化建議?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 確保本工程達到市政府規(guī)定的“文明工地” 要求。工期目標(biāo)開始施工50日內(nèi)完成。、業(yè)主向施工單位提供施工區(qū)域定位坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點位置及相關(guān)資料。由于工程施工而影響其他單位的正常排水或造成其它危害，應(yīng)由該工程施工單位負(fù)責(zé)。采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范（1）設(shè)計及招標(biāo)文件中注明的各項技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)（2）國家、行業(yè)及地方的相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20183以及相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范，質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。（8）提高施工機械化水平。（4）能夠確保工程按期完成并努力縮短工期。 工程所用的施工工藝方法、施工流程、吊裝方法等簡單，方便實施，可操作性強。本施工組織設(shè)計編制將遵循“符合性、先進性、經(jīng)濟合理性、可操作性”的三個原則。（4）提供的設(shè)計圖紙資料等。目 錄第一章 施工部署 2第二章 施工方案及主要技術(shù)措施 6第三章 施工進度及保證措施 19第四章 質(zhì)量目標(biāo)保證措施 24第五章 項目管理班子組成情況 45第六章 主要機具裝備計劃 50第七章 勞動力安排計劃 52第八章 安全生產(chǎn)及文明施工 53文明施工管理措施 56第九章 揚塵治理措施 58施工進度計劃表 63施工總平面布置圖 6466 / 67第一章 施工部署第一節(jié) 施工組織設(shè)計編制說明編制依據(jù)（1）香河縣安平鎮(zhèn)高莊村段農(nóng)田水利工程招標(biāo)文件及現(xiàn)場說明資料。（5）施工招標(biāo)評審辦法。 符合性原則包括兩層含義:首先要符合招標(biāo)文件的要求，其次要符合本工程的特點。編制指導(dǎo)思想（1）我方的施工不影響其他工種施工方的施工。（5）有效地減少施工措施費以降低工程成本。（9）施工應(yīng)力應(yīng)變最小，原則保持結(jié)構(gòu)設(shè)計狀態(tài)。第二節(jié) 工程概況 本工程為香河縣安平鎮(zhèn)高莊村段農(nóng)田水利工程，工程范圍具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部內(nèi)容。、施工通道和施工用地(1) 施工現(xiàn)場施工通道，由業(yè)主負(fù)責(zé)提供，并由施工單位負(fù)責(zé)使用，施工單位要注意保護好施工道路等設(shè)施。第四節(jié) 方針、目標(biāo) 我公司擬集中優(yōu)勢，抽調(diào)一批具有豐富的施工管理經(jīng)驗、年富力強、責(zé)任心強的專業(yè)人員，組成“項目經(jīng)理部”，代表我公司直接對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的施工。開工日期由發(fā)包人批準(zhǔn)開工報告之日起，以工程竣工驗收通過，承包人送交竣工驗收報告的日期作為實際竣工日。嚴(yán)格按照威天津當(dāng)?shù)匾髮嵤┈F(xiàn)場的管理。及時匯報工程進展情況，密切與相關(guān)專業(yè)進行聯(lián)系，盡力為其它專業(yè)的施工創(chuàng)造便利條件；發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，采用新技術(shù)、新工藝、新方法，保證工程質(zhì)量和進度。施工期間無重大火災(zāi)。按下述方案實施本工程的測量控制。C、放樣前，對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，必須校核，嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。在施工中應(yīng)隨時進行軸線控制，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行放樣。（d）“明”：即所有的測量標(biāo)志清楚、明了，施工人員可以一目了然。高程控制水準(zhǔn)點引測到現(xiàn)場，按一定距離埋設(shè)并予以保護，為確保施工高程的精度，現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準(zhǔn)點，建立一條水準(zhǔn)路線，進行標(biāo)高控制。儀器架設(shè)好，須有專人看護。 測量人員持證上崗，嚴(yán)格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理，并將成果報監(jiān)理工程師驗收，審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)?，F(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，禁止冒險作業(yè)。進行施工放樣測量，定出道路和管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點作為整個工程的控制點。即在溝槽底部側(cè)面開挖一條300mm寬的引水溝，溝深比槽底低500mm。施工要點：（1）開挖順序：測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層等?；娱_挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。（四）、土方回填工藝流程：確定回填順序→分層回填、夯實（按回填深度要求）回填土方質(zhì)量要求①清除填方基底的積水和雜物。⑤碎石類土或爆破石碴用作填土料時，其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3，（當(dāng)使用振動輾時，不得超過每層鋪填厚度的3/4）。④當(dāng)設(shè)計對填土層厚度無要求時，一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200～250mm，人工打夯不大于200mm，每層鋪攤后，隨之耙平。工程構(gòu)造做法本工程渠道干渠順進庫公路側(cè)面布置；支渠布置在蔗區(qū)上部，其橫斷面圖詳設(shè)計變更第1張施工工藝流程（施工順序）測量放線 → 溝槽開挖 → 漿砌毛石溝底 →漿砌毛石溝壁 →毛石抹灰→溝頂兩側(cè)培土夯實渠道砌筑的材料要求：水泥——選用普通硅酸鹽水泥。(3)、在工程施工項目部的統(tǒng)一布置下，由三個施工作隊各在一個區(qū)段上按施工過程展開流水施工。(7)、溝頂培土：人工機械配合填土，電動夯機振實，人工削坡成形。每層中間隔1米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石，上下層之間的拉結(jié)丁石應(yīng)錯開?；铱p厚度一般為2厘米至3厘米。鋼筋材質(zhì)。 鋼筋安裝。A、質(zhì)量控制經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)該工程施工用料進行混凝土強度試配并確定施工配合比之后，現(xiàn)場施工應(yīng)按以下工藝流程進行并對各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制：B、施工工序清潔砂石 → 順序按量投料 → 足時攪拌 → 平穩(wěn)運輸 → 密實振搗 → 保濕保溫養(yǎng)護。（c）表面處理混凝土澆筑后28h，用木搓板反復(fù)搓壓數(shù)遍，使其表面密實，在終凝前再用鐵搓板壓光，這樣做較好的控制混凝土表面龜裂，還減少混凝土表面水分的散發(fā)，促進養(yǎng)護。本預(yù)制板長寬比大于3：1，在裝卸時極容易損壞。C、卸車要輕起輕放，卸下后要平放，或者直接蓋在涵洞上。五、抹灰工程本工程抹灰工程主要為灌渠渠道毛石砌體三面光抹面。2）灌渠渠道較大縫隙已清理，并用砂漿分層堵塞嚴(yán)實。3）抹底層灰及中層灰將墻面澆水濕潤后，抹一層5—8mm厚的底層灰，抹灰時用力將砂漿擠入石縫內(nèi)，表面平整掃毛。抹灰后，用大杠刮平。同時為保證施工放樣及定位的精度，制定本切實可行的測量方案。二、選用高精度儀器，所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。模板架立前先進行測量放樣，保證立模位置準(zhǔn)確。澆筑砼澆筑前8小時，通知監(jiān)理人對澆筑部位的準(zhǔn)備工作進行檢查。本工程擬采用砼攪拌運輸罐車到砼澆筑工作面附近，由雙膠輪車或人工轉(zhuǎn)運入倉。澆筑前，詳細(xì)檢查倉內(nèi)清理、模板、永久縫及澆筑準(zhǔn)備工作等，并做好記錄，驗收合格后方可澆筑。砼采用分層澆筑，分層厚度控制在30cm，采用插入式振搗器振搗。在氣候炎熱或干燥條件下，砼養(yǎng)護需提前進行，避免太陽曝曬，砼表面保持濕潤，不干燥。本項目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細(xì)目子項、從總控計劃到月、周、日計劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項工程的保障。通過合同條款將項目各分部工程的進度要求落實到相關(guān)分包，使進度保證體系實現(xiàn)全面覆蓋，不留死角。若我單位中標(biāo)，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)，項目主要管理人員全部到位，將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實施性施工組織設(shè)計，及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進場?！皟蓵贫取?、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：堅持“兩會制度”即：企業(yè)每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度，及時部署和調(diào)整施工組織方案；現(xiàn)場每天碰頭會，保證問題不過夜，及時解決。、設(shè)計等單位的聯(lián)系，同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系，及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件，施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持，為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境，確保施工生產(chǎn)的順利進行。從管理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。，杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。，提高工效。 我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊伍，能夠長期、大量的提供優(yōu)秀的，具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員，為工程的順利進行提供人力保障。 開工前做出一次性備料計劃，提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等，詳細(xì)制定出進料計劃，保證各種物資的供應(yīng)。 配置先進的施工機械，減少施工現(xiàn)場作業(yè)量，提高施工工效，縮短工期；采用混凝土平整機進行樓地面的施工，確保樓地面的施工的平整度，保證混凝土的密實等，減少手工作業(yè)，加快施工速度。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》中的合格等級。目標(biāo)一旦確定，就要強調(diào)嚴(yán)肅性，我們投標(biāo)時確立的質(zhì)量目標(biāo)，就是我們對業(yè)主的承諾，要不折不扣地兌現(xiàn)并對我們的質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。在工程中標(biāo)后，分階段編制質(zhì)量計劃是我單位項目質(zhì)量管理的特色。過程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗收、工程預(yù)驗、季度考核、隨機抽查等形式。階段考核：階段考核分為基礎(chǔ)施工階段和竣工階段的考核。會診制度：我們根據(jù)公司近幾年管理的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，每一重要分項工程都編制管理流程，以過程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標(biāo)準(zhǔn)，也便于管理者的監(jiān)督檢查。成品保護制度：分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。培訓(xùn)上崗制度：工程項目所有管理人員及操作人員除必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)外，還將邀請?zhí)旖蚴袑＜覍τ嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行講課，組織項目管理人員和分包單位到公司其它工地進行觀摩學(xué)習(xí)。 公司為本項目設(shè)立專項管理獎勵基金，加大對項目經(jīng)理部的獎勵力度，作為對項目經(jīng)理部全體員工的鼓勵。項目經(jīng)理部有強烈的精品意識，有嚴(yán)格苛求的工作作風(fēng)和嚴(yán)密的質(zhì)量體系，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。注重資料完整收集：項目設(shè)專職土建和機電資料負(fù)責(zé)人各一名，根據(jù)海河杯的相關(guān)規(guī)定及天津市地方標(biāo)準(zhǔn)要求來收集完整的施工資料，確保工程資料的完整性。在本工程管理過程中，我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要，如消防樓梯間，機房，管道井等部位；機電安裝不管是明裝的還是暗裝的，質(zhì)量都是一個標(biāo)準(zhǔn)，不論是顯眼的或是不顯眼的；不論是看到的或是看不到的都是精品。同時，本項目將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司“以人為本，重在預(yù)防；遵章守紀(jì)，確保安康”的職業(yè)健康安全方針，并將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求，建立和實施項目職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平，確保所有進場施工人員和所有相關(guān)方的安全健康。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定各節(jié)點，各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計劃，以保證工程總的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職責(zé)，質(zhì)量管理體系圖詳見下圖：1）項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在上級主管單位職能部門的支持下，根據(jù)合同要求和市場需求以及施工現(xiàn)場的實際情況，確保工程的質(zhì)量目標(biāo)并具體實施，主持或參與制訂項目《質(zhì)量計劃》，《管理實施計劃》以及各項質(zhì)量保證制度，并負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部相關(guān)人員和部門落實實施，對本工程的質(zhì)量保證體系建立和正常有效地運行負(fù)全面責(zé)任。5）各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)按照質(zhì)量計劃、管理計劃以及各項質(zhì)量管理制度，結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)（包括各專業(yè)分包）項目各項質(zhì)量措施和制度的落實，掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量分析會質(zhì)量會診等質(zhì)量管理活動，并匯報質(zhì)量情況。9）工程部組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；施工過程中矛盾與問題的處理；負(fù)責(zé)QC活動的開展與指導(dǎo)；參與質(zhì)量事故的處理；參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交驗收；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的管理；參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢；核定分部、分項工程質(zhì)量，準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作；負(fù)責(zé)對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。項目的管理活動過程，是管理層和操作層人員聯(lián)系實際學(xué)習(xí)運用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的最好機會，是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增長才干的最佳機遇。尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》，并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程保證體系。 物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物資《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，詳見下圖：物資采購流程圖（1）采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。（3）加強計量檢測，項目設(shè)專職計量員一名。在施工作業(yè)面上的標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。每一分項工程先做樣板，以樣板引路；對工程質(zhì)量，要先抓樣板的質(zhì)量和做法，經(jīng)過檢查評議鑒定，提出措施要求后，按樣板去做，要求其它層（段）的質(zhì)量水平，不能低于樣板水平，再加強