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正文內(nèi)容

農(nóng)田水利工程培訓(xùn)資料-wenkub

2023-07-12 01:30:26 本頁面
 

【正文】 備測量儀器配備見下表:測量儀器配備表序號 儀器名稱 型號 數(shù)量1 水準(zhǔn)儀 DS2 5臺2 經(jīng)緯儀 DL3 2臺3 鋼尺 30米 3把4 皮尺 30米 5把5 花桿 鋁合金2~3米 20根平面控制網(wǎng)施工采用全站儀測量,分三步進行:第一步,按提供的控制坐標(biāo)點,設(shè)置三角控制網(wǎng);第二步,壩軸線各設(shè)計坐標(biāo)點的測設(shè)并埋設(shè)鋼管,經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后才能使用,并定期進行復(fù)測校對,同一設(shè)計斷面型式每隔200米放出控制樁;第三步,在200m范圍內(nèi)按50m距離加密中心線樁、各分部工程的邊線,打設(shè)腳手架鋼管或標(biāo)上紅鉛油漆,并在鋼管上定位,控制樁位置懸掛不同顏色標(biāo)志,設(shè)立導(dǎo)標(biāo)。(c)“復(fù)”:即所有施工測量工作做到有放必復(fù),分別由專人負(fù)責(zé),并對測量標(biāo)志定期進行復(fù)測,測量內(nèi)業(yè)工作有專人校核,確保測量準(zhǔn)確無誤。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。B、選用高精度儀器,所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。同時為保證施工放樣及定位的精度,制定本切實可行的測量方案。治安、消防目標(biāo) 施工期間工地不發(fā)生重大盜竊案件和刑事案件。協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速建設(shè)提出各種合理化建議?,F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo) 確保本工程達到市政府規(guī)定的“文明工地” 要求。工期目標(biāo)開始施工50日內(nèi)完成。、業(yè)主向施工單位提供施工區(qū)域定位坐標(biāo)控制點、水準(zhǔn)點位置及相關(guān)資料。由于工程施工而影響其他單位的正常排水或造成其它危害,應(yīng)由該工程施工單位負(fù)責(zé)。采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1)設(shè)計及招標(biāo)文件中注明的各項技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)(2)國家、行業(yè)及地方的相關(guān)法規(guī)及現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ20183以及相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范,質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。(8)提高施工機械化水平。(4)能夠確保工程按期完成并努力縮短工期。 工程所用的施工工藝方法、施工流程、吊裝方法等簡單,方便實施,可操作性強。本施工組織設(shè)計編制將遵循“符合性、先進性、經(jīng)濟合理性、可操作性”的三個原則。(4)提供的設(shè)計圖紙資料等。目 錄第一章 施工部署 2第二章 施工方案及主要技術(shù)措施 6第三章 施工進度及保證措施 19第四章 質(zhì)量目標(biāo)保證措施 24第五章 項目管理班子組成情況 45第六章 主要機具裝備計劃 50第七章 勞動力安排計劃 52第八章 安全生產(chǎn)及文明施工 53文明施工管理措施 56第九章 揚塵治理措施 58施工進度計劃表 63施工總平面布置圖 6466 / 67第一章 施工部署第一節(jié) 施工組織設(shè)計編制說明編制依據(jù)(1)香河縣安平鎮(zhèn)高莊村段農(nóng)田水利工程招標(biāo)文件及現(xiàn)場說明資料。(5)施工招標(biāo)評審辦法。 符合性原則包括兩層含義:首先要符合招標(biāo)文件的要求,其次要符合本工程的特點。編制指導(dǎo)思想(1)我方的施工不影響其他工種施工方的施工。(5)有效地減少施工措施費以降低工程成本。(9)施工應(yīng)力應(yīng)變最小,原則保持結(jié)構(gòu)設(shè)計狀態(tài)。第二節(jié) 工程概況 本工程為香河縣安平鎮(zhèn)高莊村段農(nóng)田水利工程,工程范圍具體詳見建設(shè)單位所發(fā)施工圖紙中全部內(nèi)容。、施工通道和施工用地(1) 施工現(xiàn)場施工通道,由業(yè)主負(fù)責(zé)提供,并由施工單位負(fù)責(zé)使用,施工單位要注意保護好施工道路等設(shè)施。第四節(jié) 方針、目標(biāo) 我公司擬集中優(yōu)勢,抽調(diào)一批具有豐富的施工管理經(jīng)驗、年富力強、責(zé)任心強的專業(yè)人員,組成“項目經(jīng)理部”,代表我公司直接對施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌組織本工程的施工。開工日期由發(fā)包人批準(zhǔn)開工報告之日起,以工程竣工驗收通過,承包人送交竣工驗收報告的日期作為實際竣工日。嚴(yán)格按照威天津當(dāng)?shù)匾髮嵤┈F(xiàn)場的管理。及時匯報工程進展情況,密切與相關(guān)專業(yè)進行聯(lián)系,盡力為其它專業(yè)的施工創(chuàng)造便利條件;發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢,采用新技術(shù)、新工藝、新方法,保證工程質(zhì)量和進度。施工期間無重大火災(zāi)。按下述方案實施本工程的測量控制。C、放樣前,對已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸,必須校核,嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。在施工中應(yīng)隨時進行軸線控制,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進行放樣。(d)“明”:即所有的測量標(biāo)志清楚、明了,施工人員可以一目了然。高程控制水準(zhǔn)點引測到現(xiàn)場,按一定距離埋設(shè)并予以保護,為確保施工高程的精度,現(xiàn)場擬使用2個以上高程基準(zhǔn)點,建立一條水準(zhǔn)路線,進行標(biāo)高控制。儀器架設(shè)好,須有專人看護。 測量人員持證上崗,嚴(yán)格遵守儀器測量操作規(guī)程作業(yè)。測量作業(yè)完成后方可進行平差計算及內(nèi)業(yè)資料整理,并將成果報監(jiān)理工程師驗收,審批合格后方可作為各項工程定點放樣的依據(jù)?,F(xiàn)場作業(yè)時,必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,禁止冒險作業(yè)。進行施工放樣測量,定出道路和管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點作為整個工程的控制點。即在溝槽底部側(cè)面開挖一條300mm寬的引水溝,溝深比槽底低500mm。施工要點:(1)開挖順序:測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層等?;娱_挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。(四)、土方回填工藝流程:確定回填順序→分層回填、夯實(按回填深度要求)回填土方質(zhì)量要求①清除填方基底的積水和雜物。⑤碎石類土或爆破石碴用作填土料時,其最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3,(當(dāng)使用振動輾時,不得超過每層鋪填厚度的3/4)。④當(dāng)設(shè)計對填土層厚度無要求時,一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200~250mm,人工打夯不大于200mm,每層鋪攤后,隨之耙平。工程構(gòu)造做法本工程渠道干渠順進庫公路側(cè)面布置;支渠布置在蔗區(qū)上部,其橫斷面圖詳設(shè)計變更第1張施工工藝流程(施工順序)測量放線 → 溝槽開挖 → 漿砌毛石溝底 →漿砌毛石溝壁 →毛石抹灰→溝頂兩側(cè)培土夯實渠道砌筑的材料要求:水泥——選用普通硅酸鹽水泥。(3)、在工程施工項目部的統(tǒng)一布置下,由三個施工作隊各在一個區(qū)段上按施工過程展開流水施工。(7)、溝頂培土:人工機械配合填土,電動夯機振實,人工削坡成形。每層中間隔1米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石,上下層之間的拉結(jié)丁石應(yīng)錯開?;铱p厚度一般為2厘米至3厘米。鋼筋材質(zhì)。 鋼筋安裝。A、質(zhì)量控制經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門根據(jù)該工程施工用料進行混凝土強度試配并確定施工配合比之后,現(xiàn)場施工應(yīng)按以下工藝流程進行并對各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制:B、施工工序清潔砂石 → 順序按量投料 → 足時攪拌 → 平穩(wěn)運輸 → 密實振搗 → 保濕保溫養(yǎng)護。(c)表面處理混凝土澆筑后28h,用木搓板反復(fù)搓壓數(shù)遍,使其表面密實,在終凝前再用鐵搓板壓光,這樣做較好的控制混凝土表面龜裂,還減少混凝土表面水分的散發(fā),促進養(yǎng)護。本預(yù)制板長寬比大于3:1,在裝卸時極容易損壞。C、卸車要輕起輕放,卸下后要平放,或者直接蓋在涵洞上。五、抹灰工程本工程抹灰工程主要為灌渠渠道毛石砌體三面光抹面。2)灌渠渠道較大縫隙已清理,并用砂漿分層堵塞嚴(yán)實。3)抹底層灰及中層灰將墻面澆水濕潤后,抹一層5—8mm厚的底層灰,抹灰時用力將砂漿擠入石縫內(nèi),表面平整掃毛。抹灰后,用大杠刮平。同時為保證施工放樣及定位的精度,制定本切實可行的測量方案。二、選用高精度儀器,所有測量儀器在使用前按有關(guān)規(guī)定檢驗、校正。在陸上用砼埋設(shè)通視良好、不易破壞的控制點。模板架立前先進行測量放樣,保證立模位置準(zhǔn)確。澆筑砼澆筑前8小時,通知監(jiān)理人對澆筑部位的準(zhǔn)備工作進行檢查。本工程擬采用砼攪拌運輸罐車到砼澆筑工作面附近,由雙膠輪車或人工轉(zhuǎn)運入倉。澆筑前,詳細(xì)檢查倉內(nèi)清理、模板、永久縫及澆筑準(zhǔn)備工作等,并做好記錄,驗收合格后方可澆筑。砼采用分層澆筑,分層厚度控制在30cm,采用插入式振搗器振搗。在氣候炎熱或干燥條件下,砼養(yǎng)護需提前進行,避免太陽曝曬,砼表面保持濕潤,不干燥。本項目的計劃體系將以宏觀到微觀、從節(jié)點里程碑到細(xì)目子項、從總控計劃到月、周、日計劃乃至日計劃中的某個時間完成某個關(guān)鍵性單項工程的保障。通過合同條款將項目各分部工程的進度要求落實到相關(guān)分包,使進度保證體系實現(xiàn)全面覆蓋,不留死角。若我單位中標(biāo),在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi),項目主要管理人員全部到位,將全力以赴組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件,安排施工準(zhǔn)備和編制實施性施工組織設(shè)計,及時調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進場?!皟蓵贫取?、抓住“七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”:堅持“兩會制度”即:企業(yè)每周召開現(xiàn)場生產(chǎn)會例會制度,及時部署和調(diào)整施工組織方案;現(xiàn)場每天碰頭會,保證問題不過夜,及時解決。、設(shè)計等單位的聯(lián)系,同時積極主動與其他相關(guān)部門聯(lián)系,及時解決施工中存在的問題及突發(fā)事件,施工過程中取得當(dāng)?shù)鼐用窦坝嘘P(guān)部門的理解和支持,為施工創(chuàng)造一個良好寬松的施工環(huán)境,確保施工生產(chǎn)的順利進行。從管理層到實施操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面貫徹,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)的完成。,杜絕因工作失誤造成返工而影響正常的施工進度。,提高工效。 我們具有專門的一大批能提供充足數(shù)量、專業(yè)保障的勞務(wù)隊伍,能夠長期、大量的提供優(yōu)秀的,具備良好素質(zhì)的一線施工作業(yè)人員,為工程的順利進行提供人力保障。 開工前做出一次性備料計劃,提前考察各種材料的貨源、儲量、運距等,詳細(xì)制定出進料計劃,保證各種物資的供應(yīng)。 配置先進的施工機械,減少施工現(xiàn)場作業(yè)量,提高施工工效,縮短工期;采用混凝土平整機進行樓地面的施工,確保樓地面的施工的平整度,保證混凝土的密實等,減少手工作業(yè),加快施工速度。我公司為本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量達到《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)》中的合格等級。目標(biāo)一旦確定,就要強調(diào)嚴(yán)肅性,我們投標(biāo)時確立的質(zhì)量目標(biāo),就是我們對業(yè)主的承諾,要不折不扣地兌現(xiàn)并對我們的質(zhì)量方針負(fù)責(zé)。在工程中標(biāo)后,分階段編制質(zhì)量計劃是我單位項目質(zhì)量管理的特色。過程考核形式主要有結(jié)構(gòu)驗收、工程預(yù)驗、季度考核、隨機抽查等形式。階段考核:階段考核分為基礎(chǔ)施工階段和竣工階段的考核。會診制度:我們根據(jù)公司近幾年管理的經(jīng)驗,各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整,做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,每一重要分項工程都編制管理流程,以過程精品保證最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。牌子要掛在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標(biāo)準(zhǔn),也便于管理者的監(jiān)督檢查。成品保護制度:分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施,設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護工作。培訓(xùn)上崗制度:工程項目所有管理人員及操作人員除必須經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)外,還將邀請?zhí)旖蚴袑<覍τ嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行講課,組織項目管理人員和分包單位到公司其它工地進行觀摩學(xué)習(xí)。 公司為本項目設(shè)立專項管理獎勵基金,加大對項目經(jīng)理部的獎勵力度,作為對項目經(jīng)理部全體員工的鼓勵。項目經(jīng)理部有強烈的精品意識,有嚴(yán)格苛求的工作作風(fēng)和嚴(yán)密的質(zhì)量體系,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。注重資料完整收集:項目設(shè)專職土建和機電資料負(fù)責(zé)人各一名,根據(jù)海河杯的相關(guān)規(guī)定及天津市地方標(biāo)準(zhǔn)要求來收集完整的施工資料,確保工程資料的完整性。在本工程管理過程中,我們將視不顯眼部位與大面部位同等重要,如消防樓梯間,機房,管道井等部位;機電安裝不管是明裝的還是暗裝的,質(zhì)量都是一個標(biāo)準(zhǔn),不論是顯眼的或是不顯眼的;不論是看到的或是看不到的都是精品。同時,本項目將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司“以人為本,重在預(yù)防;遵章守紀(jì),確保安康”的職業(yè)健康安全方針,并將根據(jù)OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)及公司職業(yè)健康安全管理體系文件要求,建立和實施項目職業(yè)健康安全管理體系,認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面提高現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理和文明施工水平,確保所有進場施工人員和所有相關(guān)方的安全健康。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),特制定各節(jié)點,各分部工程的質(zhì)量目標(biāo)計劃,以保證工程總的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。制定科學(xué)的組織保證體系,并明確各崗位職責(zé),質(zhì)量管理體系圖詳見下圖:1)項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)在上級主管單位職能部門的支持下,根據(jù)合同要求和市場需求以及施工現(xiàn)場的實際情況,確保工程的質(zhì)量目標(biāo)并具體實施,主持或參與制訂項目《質(zhì)量計劃》,《管理實施計劃》以及各項質(zhì)量保證制度,并負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部相關(guān)人員和部門落實實施,對本工程的質(zhì)量保證體系建立和正常有效地運行負(fù)全面責(zé)任。5)各專業(yè)工程師質(zhì)量職責(zé)按照質(zhì)量計劃、管理計劃以及各項質(zhì)量管理制度,結(jié)合本崗位的工作內(nèi)容,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)(包括各專業(yè)分包)項目各項質(zhì)量措施和制度的落實,掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量分析會質(zhì)量會診等質(zhì)量管理活動,并匯報質(zhì)量情況。9)工程部組織施工過程中的質(zhì)量自檢,并提出自檢報告,對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);施工過程中矛盾與問題的處理;負(fù)責(zé)QC活動的開展與指導(dǎo);參與質(zhì)量事故的處理;參加隱蔽驗收,中間結(jié)構(gòu)驗收和交驗收;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn);負(fù)責(zé)對機械設(shè)備的管理;參與樣板的審議、修改、檢驗、實施與首檢;核定分部、分項工程質(zhì)量,準(zhǔn)確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。配合技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)分供方資質(zhì)有考察、推薦工作;負(fù)責(zé)對項目主要材料進場時間、進場計劃的安排。項目的管理活動過程,是管理層和操作層人員聯(lián)系實際學(xué)習(xí)運用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的最好機會,是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、增長才干的最佳機遇。尤其嚴(yán)格執(zhí)行《三檢制度》,并且我們已經(jīng)形成了一套成熟的完整的質(zhì)量過程保證體系。 物資部負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)GB/T190012000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物資《采購手冊》,對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,詳見下圖:物資采購流程圖(1)采購物資時,須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨。(3)加強計量檢測,項目設(shè)專職計量員一名。在施工作業(yè)面上的標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面:其一,標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。每一分項工程先做樣板,以樣板引路;對工程質(zhì)量,要先抓樣板的質(zhì)量和做法,經(jīng)過檢查評議鑒定,提出措施要求后,按樣板去做,要求其它層(段)的質(zhì)量水平,不能低于樣板水平,再加強
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