【正文】 0厚1：2水泥砂漿抹面壓實(shí)趕光，15厚鐵銷水泥防滑條中距80，高出抹面6，80厚C20耐磨彩色混凝土面層（內(nèi)配Ф8200雙向鋼筋）。建筑面積：。、克服盲目性，在確保安全生產(chǎn)，搞好工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約材料，降低成本，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。二、編制說明（一）編制原則施工組織設(shè)計(jì)是本工程施工全過程中指導(dǎo)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的文件，所以在編制過程中，我們注重科學(xué)合理性、技術(shù)規(guī)范性、經(jīng)濟(jì)安全性、優(yōu)質(zhì)高速性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。多層公寓住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)/、概述1編制說明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的工作關(guān)系，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量，并做好安全文明施工。（二）編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)下列文件編制；，建設(shè)單位提供的圖紙；、自治區(qū)、市頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；《建筑施工計(jì)算手冊(cè)》江正榮著 中國建筑工業(yè)出版社； 《建筑施工手冊(cè)》第四版 中國建筑工業(yè)出版社； 《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500172003 中國建筑工業(yè)出版社； 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB500092001中國建筑工業(yè)出版社； 《建筑施工腳手架實(shí)用手冊(cè)（含垂直運(yùn)輸設(shè)施）》中國建筑工業(yè)出版社； 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001 中國建筑工業(yè)出版社； 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500072002中國建筑工業(yè)出版社； 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999中國建筑工業(yè)出版社； ；；《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》。三、施工組織設(shè)計(jì)編制程序本次施工組織設(shè)計(jì)主要從以下方面展開：工程概況、主要管理目標(biāo)、施工準(zhǔn)備情況、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)、施工總體部署、主要分部分項(xiàng)施工方法、結(jié)合本工程特點(diǎn)的針對(duì)性措施、季節(jié)性施工措施、質(zhì)量安全保證體系及措施、工期進(jìn)度安排及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工措施、降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益措施、主要機(jī)械設(shè)備材料及人員專業(yè)構(gòu)成、施工總平面布置、成品保護(hù)措施、工程竣工驗(yàn)收和回訪保修管理及工程技術(shù)檔案資料管理等方面的綜合設(shè)計(jì)。結(jié)構(gòu)類型：地下車庫為一層平戰(zhàn)結(jié)合車庫用房，框架結(jié)構(gòu)；1122為四層公寓住宅，剪力墻結(jié)構(gòu)。（3）花崗巖地面：用于住宅地下室門廳；（4）磨光石板材地面：用于樓梯間；（5）除廚房、衛(wèi)生間以外其他房間：50厚C15細(xì)石混凝土墊層拉毛，加熱管上皮最薄處30厚。：（1）水泥踢腳高150，12厚1：3水泥砂漿，適用樓梯間、車庫。：（1）涂料天棚：用于地下室、樓梯間、電梯廳、公共走道；住宅戶內(nèi)房間天棚刮膩?zhàn)觾杀椋鎸佑脩糇岳怼?．外墻面做法：（1）100厚擠塑聚苯板保溫，8厚抗裂砂漿找平，12厚抗裂砂漿打底，面層為涂料和花崗巖板，見裝修立面圖，材料及顏色后定。二、結(jié)構(gòu)概況基礎(chǔ)部分：基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基加防水板?；A(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)項(xiàng)目名稱獨(dú)立柱基及防水底板筏板及基梁擋土墻素砼墊層地下車庫C30C30C30C15公寓C30C30C30C15主體部分：除地下車庫為框架結(jié)構(gòu)外其它公寓為剪力墻結(jié)構(gòu)。梁、柱、剪力墻縱向鋼筋接頭直徑≥20時(shí)優(yōu)先采用II級(jí)機(jī)械連接接頭。砌體部分：（1）直接置于基礎(chǔ)頂面上的填充墻，防潮層以下用M5水泥砂漿砌強(qiáng)度等級(jí)為MU10的燒結(jié)普通磚（當(dāng)用多孔磚時(shí)須用M5水泥砂漿灌孔）。三、設(shè)備安裝采暖：本工程采暖熱媒為經(jīng)小區(qū)換熱后5040℃低溫?zé)崴?，采暖干管立管采用PB管，熱熔連接，閘閥采用配件絲接，過濾器后支管采用PEX盤管；地板敷設(shè)采暖加熱盤管采用d20㎜膠聯(lián)聚乙烯輻射采暖管，壁厚2㎜，使用等級(jí)4級(jí)，距墻面最近處為10cm。給排水系統(tǒng)：本工程采用給水、熱水、污水、廢水、雨水分流系統(tǒng)。隱蔽或埋地的排水管道在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn)。配電系統(tǒng)：本建筑照明屬三級(jí)負(fù)荷。照明支線選用BV500V聚氯乙烯絕緣銅芯導(dǎo)線，所有支線均穿20以上的RPE管沿墻及樓板暗敷。地基土從上到下分別為①雜填土：~；②黃土粉土：~，fak=170kpa；③角礪：未揭穿，fak=，需強(qiáng)夯處理，處理修正后地基承載力特征值fak=180kpa。五、工程施工特征工程位于烏魯木齊市河南東路紅光山東側(cè)，交通便利、地域開闊，故本標(biāo)段施工的場(chǎng)外運(yùn)輸條件較為理想?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電由甲方協(xié)助提供，能滿足施工要求。二、質(zhì)量目標(biāo)：合格，爭(zhēng)創(chuàng)市紅山杯工程建立完善的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項(xiàng)目經(jīng)理每周組織全面檢查，并把工程質(zhì)量作為獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)，不合格返工并處罰。及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用的審批手續(xù)，由項(xiàng)目工程師會(huì)同設(shè)計(jì)院、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及建設(shè)單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人共同確定，手續(xù)完備后方可執(zhí)行。第四章施工準(zhǔn)備情況本工程為落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)施工準(zhǔn)備工作監(jiān)督和檢查，應(yīng)做好如下記錄：準(zhǔn)備工作名稱、準(zhǔn)備工作內(nèi)容、主辦單位、協(xié)辦單位、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人等方面?，F(xiàn)場(chǎng)用電由建設(shè)單位將電源接入至施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)用電容量建設(shè)單位能滿足使用要求?，F(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)現(xiàn)場(chǎng)擬建辦公室、會(huì)議室、材料倉庫、鋼筋車間、木工車間，為正式開工做好日常生活方面的準(zhǔn)備，職工生活區(qū)另擇地安排或租用民房，其它詳見施工總平面布置圖。（4）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理方案是否與建筑地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文資料相一致，建筑物與地下構(gòu)筑物或地下管網(wǎng)之間是否有矛盾。編制施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則：分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工質(zhì)量體系，認(rèn)真確定分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)，落實(shí)其質(zhì)量控制措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)。由專業(yè)預(yù)算人員編制詳細(xì)的施工預(yù)算。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，提前將主要建筑材料送至有資質(zhì)的材料試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)試，并按所提供的原材料配制砂漿，砼的試驗(yàn)室配合比。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)出具出廠合格證明和準(zhǔn)用許可證，并與復(fù)試報(bào)告一起存檔，作為交工資料的組成部分。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員的主要職能如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)。具體工作如下：編寫工程圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，編制施工組織設(shè)計(jì)、指導(dǎo)工程施工方案的編寫，處理工程施工過程中的施工技術(shù)問題，完成工程月度形象進(jìn)度計(jì)劃編制，落實(shí)施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收和模板工程及屋面防水工程基層的預(yù)驗(yàn)，并組織其它分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收；完成工程的竣工圖及施工總結(jié)，在工程的施工過程中，負(fù)責(zé)開工報(bào)告及質(zhì)量目標(biāo)管理，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量管理和單位工程質(zhì)量管理，分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收管理，下達(dá)砼澆灌令和拆模令。主要負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸、工具設(shè)備的管理、租賃以及配套使用等項(xiàng)工作。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、文明施工；組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度，提高職工的安全意識(shí)，堅(jiān)持在交待生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)進(jìn)行安全交底，檢查和督促班組安全生產(chǎn)作業(yè)；組織施工人員和班組開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，每半月一次安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)認(rèn)真整改，對(duì)本職范圍內(nèi)不能解決的問題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、腳手架、井架、施工機(jī)械等設(shè)施，需經(jīng)安全部門驗(yàn)收合格后方能使用；發(fā)生傷亡事故，要立即組織搶救，迅速向上級(jí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，積極配合和接受上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。（五）施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程采用預(yù)拌混凝土，汽車泵澆筑混凝土施工工藝，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械配備：現(xiàn)場(chǎng)布置2臺(tái)QTZ40型塔吊、1臺(tái)QT325行塔吊。1. 施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理。強(qiáng)化施工過程中的計(jì)劃與目標(biāo)管理，精心組織，精心施工確保工程工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（ 四）設(shè)備組織：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及人員班組情況，積極組織勞動(dòng)機(jī)具，主要設(shè)備組織情況具體數(shù)量見下表：設(shè)備名稱塔吊鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋彎曲機(jī)套絲機(jī)木工鋸振動(dòng)棒數(shù)量3臺(tái)4臺(tái)4臺(tái)2臺(tái)4臺(tái)6臺(tái)（五）材料組織：積極籌措資金及協(xié)調(diào)甲方，保證資金的供應(yīng)，結(jié)合實(shí)際的工程進(jìn)度情況，在保證工程進(jìn)度的情況下確保材料及時(shí)供應(yīng)，具體數(shù)量見下表：材料名稱模板方木鋼管扣件鋼筋對(duì)拉螺栓止水鋼板數(shù)量6000m2400m3600t10000只1500t5000個(gè)600米(六）組織協(xié)調(diào)。（3）對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場(chǎng)建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)同承包單位、建筑師按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。（2）貫徹施工單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到合格。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。（4）在工程質(zhì)量管理上，對(duì)于建設(shè)單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實(shí)到人，完成后由建設(shè)單位認(rèn)證。（3）要求各施工班組長每日參加班前晨會(huì)和班后小結(jié)會(huì)，明確各工種施工內(nèi)容，采取措施減少交叉作業(yè)面。（3）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。各項(xiàng)目總的施工布置遵循“先地下后地上，先主體后安裝，先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則。根據(jù)本工程工期要求，總工期為360天，各施工階段要充分利用時(shí)間，空間實(shí)施交叉工作，按時(shí)完成施工任務(wù)。工期緊、質(zhì)量要求高。安全目標(biāo)：無死亡、無重傷、杜絕“五大傷害”等事故發(fā)生。（四）施工部署為保證投入的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等各資源的充分利用，最大限度地利用工作面，提高施工速度。質(zhì)量總目標(biāo)嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)范要求精心施工，質(zhì)量目標(biāo)為合格，爭(zhēng)創(chuàng)紅山杯工程。（二）施工程序由于工程班組較多，必須組織好相互之間協(xié)調(diào)的關(guān)系，實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)籌組織施工，并充分利用時(shí)差，抓好關(guān)鍵，以保持均衡生產(chǎn)，按期達(dá)到竣工要求。（4