工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值分析-wenkub
2023-07-12 00:01:11 本頁(yè)面
【正文】 名參加 2010年___ 月____ 日在 __ ___ 舉辦的《工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值分析》培訓(xùn)班?！?轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√）VIP會(huì)員ID住宿要求預(yù)定：雙人房___間；單人房___間，住宿時(shí)間：__ 月 __ 至 __ 日 (不用預(yù)定請(qǐng)留空)此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請(qǐng)?zhí)顚?xiě)回傳給我們，以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函，謝謝支持！客服熱線(xiàn)：02034071250；02034071978 ——森濤培訓(xùn)公開(kāi)課事業(yè)部3 / 3。他培訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人次，培訓(xùn)企業(yè)包括:西門(mén)子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍汽車(chē)、朗訊科技、江鈴福特汽車(chē)、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、延鋒偉世通等。工廠(chǎng)成本控制與價(jià)值分析【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年10月2930日 深圳 【參加對(duì)象】 制造部主管、工廠(chǎng)成本會(huì)計(jì)、各部門(mén)主管及其它高層主管。● 課程背景： 原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶(hù)，那只有改變我們自
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