【正文】 ，作好施工過程和內外協(xié)調工作，對工程款統(tǒng)一平衡合理分配，組織好主要材料的供應和設備管理工作。 質量安全部：負責質量、安全、道路交通、環(huán)保管理。 項目管理人員由公司的有關職能處室派出并進行業(yè)務指導，受項目經理的直接領導。為使工程順利進行，設立二個層次的項目管理體系，一確保調動各層次的資源和各要素的積極性，以求達到優(yōu)質、安全、快速、高效的經營目標。 總體施工要求是：統(tǒng)籌安排，積極配合，加強協(xié)調，分段作業(yè)，穿插施工，按期竣工，確保本工程質量達到優(yōu)良等級，并爭創(chuàng)優(yōu)質工程。室內墻面、天棚抹灰使用鋼筋馬凳上鋪腳手架板施工。 腳手架工程 本工程外腳手架均采用搭設雙排 Ф4 鋼管扣件式腳手架，并隨樓層的升高向上升搭，計劃按建筑物外圍全部需用量配置。 鋼筋砼框架柱及構造柱直徑 16mm 以上的豎向鋼筋接頭采用壓力電渣焊連接；基礎梁框架梁及圈梁的縱向鋼筋接頭采用閃光對焊；墻體橫向水平鋼筋、現(xiàn)澆板受力鋼筋采用搭接綁扎連接。 模板工程 結構施工中對模板工程質量要求較高，將作為重點進行 控制，現(xiàn)場中重點做好配模和支撐體系的控制。 本工程屬多層建筑，應特別做好安全防護措施，防止高空墜物傷人。 五、文明施工目標 貫徹執(zhí)行建 設部、國家環(huán)保局、當地有關建設文明工程施工法規(guī)。 三、安全生產目標 本工程施工安全生產目標為：杜絕傷亡事故，實現(xiàn) “ 五無 ” （即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災）。主要包括任務分析與分解、建立總體目標與管理體系、 劃分工作階段與內容、構建組織機構思路等主要內容。金沙江由西向東流經攀枝花市區(qū)，此外還有支流雅礱江、把關河由北向南，摩梭河、大河由南向北等穿過不同城區(qū)，因此攀枝花市地表水資源十分豐富。區(qū)內月平均降雨量760mm，降雨集中在雨季，占全年降雨量的 90％。市區(qū)年平均氣溫 24． 4℃，極端最高溫 41℃，極端最低溫． 0． 2℃。新建筑物與老建筑物基礎可能重疊，新建筑物基礎不能破 壞老建筑物基礎。周圍建筑樓高 24 層。女生宿舍和擬建 5F 學生宿舍南側為護坡堡坎，該護坡堡坎高 ，護坡 堡坎上方為鄉(xiāng)村公路。 場地地貌 ：場地地貌為山間盆地丘陵地貌，微地貌為小山丘側翼斜坡，斜坡坡度約 25176。金沙江、雅礱江、安寧河及其支流深嵌在山地之間，形成雄偉的川西南峽谷區(qū)，屬于高海拔、低緯度、高原型內陸山地。包括學生宿舍面積 ㎡，食堂面積 ㎡，廚房面積 ㎡；廁所改建 117 ㎡及附屬設施建設。 建設單位：鹽邊縣城市建設投資經營有限公司 。 鹽邊縣永興中學新建學生宿舍食堂廁所 工程 施 工 組 織 設 計 編制單位： 編制日期： 目 錄 第一章 編制依據 第二章 工程概況 第三章 施工部署 第四章 施工進度計劃及措施 第五章 施工準備及資源配備計劃 第六章 主要分部分項施工方案及措施 第七章 施工現(xiàn)場平面布置 第八章 進度管理計劃 第九章 質量管理計劃 第十章 安全管理計劃 第十一章 文明管理計劃 第十二章 環(huán)境保護管理計劃 第十三章 冬雨季施工方案及措施 第十四章 地下管線及文物保護方案及措施 第一章 編制依據 一 、 建設單位 提供的招標文件、項目初步規(guī)劃設計圖紙及初步設計總說明 ； 二 、執(zhí)行國家、四川省、市現(xiàn)行的施工、質量檢測及驗收規(guī)范； 三 、 本工程的地理環(huán)境。 設計單位：四川省大衛(wèi)建筑設計有限公司 。 二、其他主要施工條件： 建設地點 地形地貌： 區(qū)域地形地貌：攀枝花市地跨橫斷山系，東臨大涼山脈，北接大雪山，南抵金沙江，地勢大體西北高，東南低，呈逐級下降趨勢，最高海拔為鹽邊縣與鹽源縣交界處的穿洞子，海拔 4195． 5m，最低為金沙江河谷的師莊，海拔 937m，相對高差達 3258． 5m。攀枝花市境內河網稠密，均屬金沙江水系，具山地河流特征，主要河流有干流金沙江及其一級支流雅礱江、二級支流安寧河。場地西側圍墻外為村民耕地，耕地為臺階式梯田，靠圍墻為排污水管。見照片 照片 2。根據鉆探揭露和當地居民介紹舊建筑為條形基礎，基礎持力層為粉質粘土，最大埋深約 左右。本工程基礎施工需對已有建筑物基礎采取支護等保護措施，支護方案應由專業(yè)資質單位設計。夏季金沙江河谷及雅礱江河谷炎熱，高山地區(qū)則涼爽。年日照 2318． 2926 小時，無霜期 300 天以上 。但是，由于攀枝花市所處的地質環(huán)境，主要由巖漿巖、碳酸鹽巖和碎屑巖等組成，因此地下水含量 屬于一般，并不很豐富。 第一節(jié) 工程 管理目標 一、工期目標 科學管理，精心施 工，超前施工準備，緊湊組織，合理穿插，立體交叉，最大限度地縮短工期。 四、成本目標 以科技為先導，積極推廣應用新技術、新工藝和先進的科技成果。做到道路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運輸車輛不污染環(huán)境，車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場的噪音排放標準，盡量減少施工灰塵排放，并且保證不影響居民的正常工作和生活環(huán)境，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標準化。同時應選擇適用的模板及腳手架支撐系統(tǒng)以保證框架結構砼的施工質量和施工安全。如我單位中標，在圖紙會審之后，我們 在編制施工工藝交底時編制詳細的模板作業(yè)設計方案。 砼工程 本工程砼采 用 商品砼 。外腳手架外側安裝密目安全網，進行全方位的安全防護。 垂直運輸 根據本工程的具體情況，計劃在 基礎施工完畢后，主體結構工程開始施工前，施工現(xiàn)場安裝 塔吊一臺 ，解決本工程的所有主體結構施工階段的全部鋼筋、模板及其它材料、設施料的水平與垂直運輸問題。 第三節(jié) 項目組織機構管理 項目管理機構與職責 一、 項目管理機構框圖（如下圖） 物資供應部 質量安全部 計劃財務部 項目經理 項目技術負責人 工程技術部 作 業(yè) 層 項 目 經 理 部 門窗、涂料施工班組 電氣、管道施工班組 鋼筋、混凝土施工班組 裝飾裝修施工班組 架工、土建施工班組 二、 項目管理機構配備情況說明 我公司為確保該項目按期優(yōu)質完成，組織了有豐富現(xiàn)場管理經驗、年富力強的管理人員組成 項目經理部。 第一層次 施工項目經理部 為本工程成立施工項目經理部。項目經理部下設四部室。 物資供應部：負責施工機械、材料供應及管理。 統(tǒng)一組織、指揮該工程。 遵守政府政策法令，負責施工片區(qū)治保安全。 項目分配權：在工程合同范圍內的項目，由項目部按設計、專業(yè)和進度需要，報經我公司經營部和主管領導同意后，由項目部分配施工項目。 確定項目部管理機構人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目部開展工作。 協(xié)調施工中人員、機械、勞動力的調配。 組織技術攻關小組對本工程的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保工程順利進行。 對施工現(xiàn)場活動實施全方位、全過程動態(tài)管理。 有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。 協(xié)調各作業(yè)隊之間施工程序上的矛盾。 按 ISO9001 標準管理文件資料，對工程技術資料進行系統(tǒng)化管理。 管理好安全隱患的整改，落實對安全隱患整改通知書實行“三不放過”。 負責工程預、結算管理。 負責工程資金計劃編制、實施及管理，并及時收結工程款。 實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質量。 物資供應部 按質量要求和施工方案，提供合格的材料。 作業(yè)層管理 參加該工程施工的作業(yè)層是 由我公司下屬的各專業(yè)工程公司組成，是本項目施工生產要素的主體，也是本項目組織結構的基本層次，并具有相對獨立和固定的建制及核算體制，在項目經理部的領導和統(tǒng)一指揮下完成該工程的施工任務，實現(xiàn)項目目標。 各作業(yè)隊必須編制二 級或三級網絡計劃以保進度，抓技術管理以保質量，充分利用人、財、物、機諸要素以保成本，堅決服從項目部的指揮與協(xié)調，相互配合，弘揚我公司的企業(yè)精神，完成各項工程任務。 第三節(jié) 網絡計劃編制說明 本工程進度網絡計劃只對工程的主要項目進行簡述，若施工后有重大變更，工期安排再作相應調整。 第五節(jié) 分級計劃管理 實行三級計劃管理，三級計劃的編制和分工如下： 一級計劃：是確定工程進度的總體工程進度計劃，由公司編制，業(yè)主批準。 施工總進度計劃 ： 見附表 四：計劃開、竣工日期和施工網絡圖 。根據進度計劃，編制詳細的月施工進度計劃，以及周“重點形象進度考核計劃”，并進行嚴格考核，獎懲分明。 四、 及時調整計劃 當由于不可預測因素影響，使得施工進度嚴重“破網”時，應及時調整進度計劃，使之符合實際情況，并及時按調整后的進度計劃組織施工，確保總工期不變。 認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。 合理化的建議 進一步補充和完善施工組織設計的內 容，編制特殊工序施工方案。 進行木工翻樣、為編制模板計劃提供依據；安排進行鋼筋翻樣，為鋼筋制作做好準備。 落實機械設備和三 材 以及各種工具用具，按計劃組織進場。 附表三：勞動力計劃表。并將復測點位誤差成果同調整方案報業(yè)主及監(jiān)理 單位。采用直角坐標定位放樣的方法測設出建筑物外輪廓，經角度、距離校測符合點位線差要求后，依據平面控制網布設原則及軸線加密方法，布設場區(qū)平面控制網，建筑物平面控制網懸掛于首層平面控制網上（業(yè)主提供的平面基準網點）。高程控制網的建立是根據甲方提供的場區(qū)水準點（至少提供二個點），采用 DINI10 電子水準儀對所提供的水準基點進行復測檢查，校驗合格后，測設一條閉合或附合水準線路，聯(lián)測場區(qū)豎向控制 點（通常是建筑物 177。 場區(qū)內至少應有三個水準點，水準點距離建筑物應大于 25ｍ，距離 回填土邊線應不小于 15ｍ。 采用測量精度 2″ 級，測距精度 2ｍｍ＋ 3ppm 的全站儀，根據首層控制進行校測。 以下的基礎結構施工一般采用經緯儀方向線交匯法來傳遞軸線，引測投點誤差不應超過 177。一經校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部軸線，并彈墨線標明作為模板的依據。 177。 拆模后，抄測結構 50 線，在此基礎上，用鋼尺作為向上傳遞標高的工具。 后（即首層地面處），用激光 準直儀在建筑物首層內側設軸線控制點，在各控制點上做出明顯標記并加以保護，做為主體結構采用 內控法 軸線投測的 基準點。 軸線控制點的投測，采用激光準直儀進行；先在底層基點架設激光準直儀，調校到準直狀態(tài)后，打開激光電源，就會發(fā)射和該點鉛垂的可見光光束，然后在樓板開口處用接受靶接受，通過無線對講機調校可見光斑直徑，達到最佳狀態(tài)時，通知觀測人員逆時針旋轉準直儀，這樣在接受靶處就可見一個同心圓（光環(huán)），取其圓心作 為向上的投測點，并將接受靶固定，同樣的辦法投測下一個點，保證每一施工段至少 2～ 3 個點，作為角度及距離校核的依據。 隨主體結構樓層施工，用經緯儀將建筑物大角處主軸線投測到外墻上，并彈出墨線用紅漆標注。 標高的豎向傳遞，應用鋼尺從首層起始高程點豎直量取，當傳遞高度超過鋼尺長度時，應另設一道標高起始線，鋼尺需加力、尺長、溫度三差改正。3mm 。觀測點用 20 圓 鋼彎成 L 型，彎鉤長 40mm， 露出端頭銼成球面，埋入端開成燕尾并 進行防銹處理，然后埋入墻內，埋入深度 ≥200mm 。 沉降量單位一律用毫米表示，并認真作好記錄。測量責任師負責工作質量、工作進度，技術方案編制與實施。1″ 1 控制網主軸線及重要點位測設、校核；工程基準的傳遞與復驗；變形觀測中精度全站儀 177。 一 、施工準備 ：施工前根據施工進度計劃合理準備材料，組織鋼筋進場，并附帶原材料質量證明書，鋼筋進場后立即組織復試，原材料試驗報告單的分批必須正確，同爐號、同牌號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)、同冶煉方法的鋼筋 ≤60 ｔ可作為一批；同牌號、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號組成的混合批的鋼筋 ≤30 ｔ可作為一批；但每批應 ≤6 個爐號含炭量之差≤ ％，含錳量之差 ≤ ％。 進場的鋼筋應按批量和爐號提供合格證和試驗報告，技術資料不明的鋼筋不得進場。 二 、鋼筋綁扎 施工工藝：鋼筋翻樣 → 材料檢驗 → 焊接試驗 → 鋼筋制作