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正文內(nèi)容

廁所工程施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub

2023-05-09 23:10:50 本頁(yè)面
 

【正文】 177。在鋼筋較密處可用細(xì)石混凝土澆筑。在混凝土施工階段應(yīng)掌握天氣變化情況,特別在雷雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)和寒流突然襲擊之際,更應(yīng)注意。模板應(yīng)檢查尺寸、位置(軸線和標(biāo)高)、垂直度是否正確,支撐系統(tǒng)是否牢固,模板接縫是否嚴(yán)密,模板內(nèi)垃圾是否清理干凈。C、各部位驗(yàn)收、基坑土方驗(yàn)收都應(yīng)該有設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及監(jiān)理工程師參加簽證。(3)素混凝土墊層:施工時(shí),根據(jù)固定標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)用水準(zhǔn)儀和標(biāo)尺往基坑下引測(cè)到基底塌餅頂,使塌餅標(biāo)高同墊層頂標(biāo)高相同(),然后進(jìn)行素混凝土的澆筑。(2)、驗(yàn)槽:基坑開(kāi)挖完成后,邀請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位共同驗(yàn)槽。 加強(qiáng)計(jì)量工作,做好??顚S?,確保工程正常施工。內(nèi)部實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。對(duì)工程交叉和施工干擾加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào),對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究,制定措施,合理調(diào)度,確保在施工過(guò)程中有足夠的人力,機(jī)械設(shè)備和充足的施工所需材料。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確保主體工程按時(shí)開(kāi)工。2 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為確保工程能夠如期竣工,盡早發(fā)揮投資效益,我們將采取增加機(jī)械設(shè)備、人力,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和科學(xué)施工等措施。、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和裝飾要求,按照合理分工,密切協(xié)作的原則,組織高效的專業(yè)施工隊(duì)伍。施工人員配備為了高效、優(yōu)質(zhì)的地完成本工程的施工,經(jīng)公司研究決定,抽調(diào)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的職能人員和高素質(zhì)的施工人員組成強(qiáng)力的項(xiàng)目管理班子和施工操作隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)實(shí)施。:對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品等進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。:對(duì)工程施工質(zhì)量,進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),協(xié)助施工班組做好三檢工作。施工隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)該隊(duì)的施工工作,各班組長(zhǎng)率隊(duì),直接完成施工任務(wù)?!“础癐SO9002質(zhì)量體系”模式進(jìn)行管理。,計(jì)劃性的管理,例如安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),確?,F(xiàn)場(chǎng)文明施工,整潔及工程的正常施工`。2編制原則 《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系方針,確保工程質(zhì)量和安全。、規(guī)程、施工手冊(cè)。、試驗(yàn)儀器設(shè)備、施工操作技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等技術(shù)管理水平和施工能力。二 、工程概況本工程為 工程,工程地點(diǎn)位于 ,建筑面積約53平方米。2 、施工組織機(jī)構(gòu)我公司將成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、核算員等崗位,各工作人員一律持證上崗)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、文明施工和成本核算等管理工作。施工任務(wù)的分工:是本工程實(shí)施的直接責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工管理,組織項(xiàng)目管理班子、組織施工力量,建立質(zhì)量保證體系,合理組織和調(diào)度人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)要素,實(shí)施項(xiàng)目施工工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、安全、文明施工、工期等符合合同要求。糾正不符合質(zhì)量要求的操作方法,做好分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的核定。、設(shè)備的檢修保養(yǎng)等工作。施工準(zhǔn)備工作、審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)資料,了解設(shè)計(jì)要求。,確定合理的勞動(dòng)組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合施工隊(duì)伍。,包括安全、防火、文明施工和遵紀(jì)守法等教育,使全體施工人員嚴(yán)格遵守上級(jí)頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施為了使業(yè)主能盡早使用,發(fā)揮投資效益,并結(jié)合本工程特點(diǎn)和我公司人員、機(jī)械、施工經(jīng)驗(yàn),決定本工程工期為 日歷天。具體方法如下:工程開(kāi)始,將立即組織一支經(jīng)驗(yàn)豐富的管理隊(duì)伍成立有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,迅速到位行使職能,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙,進(jìn)一步完善初步施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)重大施工方案,積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地和臨時(shí)用電手續(xù),主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持,施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí),將統(tǒng)籌安排,及時(shí)調(diào)整,確??傮w工期。保證施工機(jī)械設(shè)備有備用,保證施工不因材料供應(yīng)不上而影響工期,從而保證工程的連續(xù)性和均衡性。既重包又重管,使責(zé)任和效益掛鉤,個(gè)人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)伍及個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。及時(shí)招開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序組織技術(shù)攻關(guān),優(yōu)選施工方案、方法,解決施工中的技術(shù)難題。其內(nèi)容包括平面尺寸、標(biāo)高、邊坡坡度及地基土等情況,并進(jìn)行拍底、釬探。澆筑時(shí),應(yīng)隨筑隨根據(jù)塌餅用栝尺栝平,木抹抹平,并加強(qiáng)保養(yǎng)。D、土方開(kāi)挖后,盡快進(jìn)行下道工序施工,以保證基坑不被積水浸泡和擾動(dòng)。預(yù)埋件位置和數(shù)量是否正確,并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。以保證混凝土連續(xù)澆筑的順利進(jìn)行,確保混凝土質(zhì)量?;炷翝矒v前對(duì)各部位必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,主要為澆搗順序要點(diǎn)、操作規(guī)程、安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程,并嚴(yán)格按交底來(lái)施工。M5混合砂漿砌筑。 (六)天棚工程釘(粘)塑料線腳 9厚PVC條板面層 木(輕鋼)龍骨及支撐(七)輕鋼龍骨鋁塑板吊頂施工工藝作業(yè)條件:在吊頂內(nèi)各種管線已基本安裝完畢,經(jīng)檢查無(wú)返修,四周墻面粉刷已完成,開(kāi)始吊頂施工。、平、光即做到密實(shí)牢固、平整光潔,為涂飾質(zhì)量做好基礎(chǔ)。(九)地磚、磁磚飾面工程A、地面工程施工工序,水泥砂漿擦縫(地磚300X300) :3水泥砂漿找平 :7灰土
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