馬斯洛人生需求理論簡(jiǎn)述-wenkub
2023-07-11 08:02:17 本頁(yè)面
【正文】 足，就會(huì)有另一種需要取而代之。內(nèi)部的尊重因素包括自尊、自信和成就感；外部的尊重因素包括地位、權(quán)力、名譽(yù)、被社會(huì)認(rèn)可等。 2．安全需要 為保障人身安全不受損傷，為擺脫疾病和失業(yè)的危險(xiǎn)，為減少經(jīng)濟(jì)的損失和意外事故的發(fā)生而產(chǎn)生的需要，如職業(yè)的保障、社會(huì)保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)安全等等。 馬斯洛在20世紀(jì)40年代提出了人類形形色色的需要，按它所發(fā)生的前后次序分為5個(gè)層次，分別為生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要，形成一個(gè)從低級(jí)需要向高級(jí)需要發(fā)展的階梯。馬斯洛需要層次論的涵義 人類的需要多種多樣，五花八門，不同的個(gè)人就其需求模式或結(jié)構(gòu)也不盡相同。 生理需求 人類為維持自身的生命，延續(xù)種族而產(chǎn)生的最原始、最基本的需要，如空氣、水、食物、衣著、住所、睡眠和性生活。 3．社自需要 也稱為社會(huì)交際需要，人生活在社會(huì)群居的環(huán)境中，需要與同事、同伴保持良好的關(guān)系，希望得到友誼、忠誠(chéng)和愛(ài)情。 5．自我實(shí)現(xiàn)的需要 這是馬斯洛需要層次的最高需求，它是一種心愿，是個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，發(fā)揮自身的潛能，實(shí)現(xiàn)理想與抱負(fù)的需要。 大多數(shù)人的需要結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，無(wú)論何時(shí)都有許多需求影響行為。 生理需求：對(duì)食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求，這類需求的級(jí)別最低，人們?cè)谵D(zhuǎn)向較高層次的需求之前，總是盡力滿足這類需求。當(dāng)努力用滿足這類需求來(lái)激勵(lì)下屬時(shí)，我們是基于這種假設(shè)，即人們?yōu)閳?bào)酬而工作，主要關(guān)于收入、舒適等等，所以激勵(lì)時(shí)試圖利用增加工資、改善勞動(dòng)條件、給予更多的業(yè)余時(shí)間和工間休息、提高福利待遇等來(lái)激勵(lì)員工。主要受安全需求激勵(lì)的人，在評(píng)估職業(yè)時(shí)，主要把它看作不致失去基本需求滿足的保障。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會(huì)突出出來(lái)，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用。管理者感到下屬努力追求滿足這類需求時(shí)，通常會(huì)采取支持與贊許的態(tài)度，十分強(qiáng)調(diào)能為共事的人所接受，開(kāi)展有組織的體育比賽和集體聚會(huì)等業(yè)務(wù)活動(dòng)，并且遵從集體行為規(guī)范。這是由于別人認(rèn)識(shí)到他們的才能而得到的。在激勵(lì)員工時(shí)應(yīng)特別注意有尊重需求的管理人員，應(yīng)采取公開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)的方式。達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)境界的人，接受自己也接受他人。 自我實(shí)現(xiàn)需求點(diǎn)支配地位的人，會(huì)受到激勵(lì)在工作中運(yùn)用最富于創(chuàng)造性和建設(shè)性的技巧。更進(jìn)一步的說(shuō)，任何一種特定需求的強(qiáng)烈程度取決于它在需求層次中的地位，以及它和所有其它更低層次需求的滿足程度。不過(guò)馬斯洛也明確指出，人們總是優(yōu)先滿足生理需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求則是最難以滿足的。而且需求的滿足根據(jù)一個(gè)人在組織中所做的工作、年齡、公司規(guī)模以及員工文化背景等因素的不同而有所差異。 事實(shí)表明，個(gè)人和組織中的事件能夠而且確實(shí)能改變需求。下面是需求層次理論的主要研究發(fā)現(xiàn)的概括： 需求可以認(rèn)為是個(gè)人努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的愿望。任何人的需求層次都會(huì)受到個(gè)人差異的影響，并且會(huì)隨時(shí)間的推移而發(fā)生變化。大多數(shù)人的需要結(jié)構(gòu)很復(fù)雜，無(wú)論何時(shí)都有許多需求影響行為。生理需求：對(duì)食物、水、空氣和住房等需求都是生理需求，這類需求的級(jí)別最低，人們?cè)谵D(zhuǎn)向較高層次的需求之前，總是盡力滿足這類需求。當(dāng)努力用滿足這類需求來(lái)激勵(lì)下屬時(shí)，我們是基于這種假設(shè)，即人們?yōu)閳?bào)酬而工作，主要關(guān)于收入、舒適等等，所以激勵(lì)時(shí)試圖利用增加工資、改善勞動(dòng)條件、給予更多的業(yè)余時(shí)間和工間休息、提高福利待遇等來(lái)激勵(lì)員工。主要受安全需求激勵(lì)的人，在評(píng)估職業(yè)時(shí)，主要把它看
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1