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正文內(nèi)容

最新綠化施工組織設(shè)計(jì)完整版-wenkub

2023-07-10 18:54:32 本頁面
 

【正文】 一 施工總體計(jì)劃表………………………………………………29附表二 分項(xiàng)工程進(jìn)度率計(jì)劃(斜率圖)……………………………….30附表三 工程管理曲線…………………………………………………31附表四 分項(xiàng)工程生產(chǎn)率和施工周期表………………………………32附表五 施工總平面圖…………………………………………………33附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ………………………………………………..34附表七 臨時(shí)占地計(jì)劃表………………………………………………35附表八 外供電力需求計(jì)劃表…………………………………………36附表九 合同用款估算表………………………………………………37 附表十 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)…………………………………………………38 笫一章、工程概況 工程介紹工程名稱: 工程地點(diǎn):工程招標(biāo)單位:質(zhì)量要求:標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:合格;竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定:優(yōu)良。 笫二章、施工組織布置及規(guī)劃 施工組織布置原則 為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進(jìn)行,我公司將成立項(xiàng)目部,將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣,委任本公司項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量;協(xié)調(diào)整個(gè)工地的質(zhì)量、進(jìn)度,負(fù)責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進(jìn)度、安全等,調(diào)集經(jīng)驗(yàn)豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場(chǎng)。苗木定植后,按照設(shè)計(jì)要求,對(duì)苗木進(jìn)行定干和適當(dāng)修剪,使同類苗木整齊一致。基肥優(yōu)先采用農(nóng)家肥,其次采用化肥或混合肥。種植槽放線。(2)落葉樹種在起、挖、運(yùn)輸苗木時(shí)注意保護(hù)好根系和枝干防止機(jī)械損傷。栽植時(shí)要依照業(yè)主要求時(shí)間和自己的栽植能力綜合考慮,限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動(dòng)力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水”。對(duì)于時(shí)令花或觀賞花灌木,應(yīng)及時(shí)施促花肥和增花肥。:為了第二年形成更好的樹冠,萌生更多新枝,可對(duì)部分分茬灌木做平茬處理,將當(dāng)年生長的部分枝條進(jìn)行修剪,剪除部分枝條,一般按圓頭樹形進(jìn)行修剪。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動(dòng)性,齊心協(xié)力作好本工程施工每一個(gè)階段的工作。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),可采取各式各樣種形式的承包制,將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。②公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)組簽訂責(zé)任狀,確保如期竣工,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。(2)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進(jìn)度。管理措施(1)本項(xiàng)目實(shí)施合同質(zhì)量管理,工作責(zé)任到確保工程全過程得有效控制,以質(zhì)量保工期。(4)建立周例會(huì)制度,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,力求把阻滯進(jìn)度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。 工程質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物 資供應(yīng)處中 心試驗(yàn)室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開工申請(qǐng)監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗(yàn)收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo):合格 二、工程質(zhì)量保證措施(包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施)“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,維護(hù)業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。 施工前應(yīng)認(rèn)真復(fù)測(cè)標(biāo)高點(diǎn),根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行土方回填和平整場(chǎng)地;種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。當(dāng)天未栽完的苗木立即假植,假植的苗木要有專人管護(hù),保持根部濕潤。b. 根據(jù)工程特點(diǎn),制定工程質(zhì)量預(yù)防措施,消除施工過程中潛在的不合格因素,消除質(zhì)量通病。質(zhì)檢員、試驗(yàn)人員必須跟班作業(yè),工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),實(shí)行“三班制”施工的項(xiàng)目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)原材料和成品半成品必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂貨、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。上道工序不合格,下道工序不能施工。j. 制定切實(shí)可行的冬雨季施工措施,保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。平時(shí)注意資料的積累,工程竣工時(shí)按建設(shè)單位的要求,提交竣工文件。一、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實(shí)際情況,決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組,從事安全防護(hù)工作,安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,以防事故發(fā)生。在這一套管理模式下,我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé),即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查內(nèi)容包括:查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。(2)施工期間工程部設(shè)立安全小組,保持與有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好交通組織工作,確保施工期間行人和車輛進(jìn)出工地的安全。(6)在行人稠密區(qū)施工時(shí),應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志,盡可能減少施工對(duì)行人的干擾,注意施工安全。(9)生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電,電線分開架設(shè)。(13)加強(qiáng)施工期間的用電,機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作,施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來抓,為按期安全竣工創(chuàng)造條件。現(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開關(guān),必須上鎖,專人開關(guān)。(2)強(qiáng)化環(huán)保管理,健全環(huán)保管理機(jī)制,定期進(jìn)行環(huán)保檢查,及時(shí)處理違章事宜,并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系,接受社會(huì)及有關(guān)部門的監(jiān)督。施工和養(yǎng)護(hù)期內(nèi),對(duì)化學(xué)農(nóng)藥的管理要嚴(yán)格,剩余農(nóng)藥要有專人保管,集中銷毀,杜絕將殘余農(nóng)藥亂扔或倒入河中,造成人畜傷害。為保護(hù)施工區(qū)域當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^,施工期間應(yīng)嚴(yán)格做好以下幾點(diǎn):嚴(yán)格按照施工總平面布置圖布置臨時(shí)設(shè)施,不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑。三、生態(tài)環(huán)境保護(hù)(1)對(duì)原有生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響,合理進(jìn)行施工組織,盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。(4)施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、砼等,選擇合適低洼地堆放、填埋,避免流失污染環(huán)境。一、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)文明施工組織管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長,現(xiàn)場(chǎng)各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員,文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。按圖用地大批材料、設(shè)備、臨時(shí)建筑設(shè)施,加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定,道路及排水暢通,場(chǎng)地平整。清潔衛(wèi)生工程作業(yè)場(chǎng)所、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施(加工車間、庫房、辦公室、宿舍、廁所等)室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。安全防護(hù)加強(qiáng)臨街面防護(hù)設(shè)施;執(zhí)行建設(shè)部“評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”,定期或不定期的檢查,及時(shí)評(píng)分,獎(jiǎng)罰分明。 笫九章、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案及演練施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會(huì)遇到各類緊急情況,如火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)品事故等,緊急情況往往會(huì)造成員工、客戶和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、造成物質(zhì)財(cái)產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時(shí)、正確處理,施工現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急組織,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度,保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng);在第一時(shí)間向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)反饋后續(xù)緊急情況的處理。 項(xiàng)目在接到報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍。 項(xiàng)目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名,負(fù)責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 事故報(bào)告程序: 1)工地發(fā)生安全事故后,企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門。 5)死亡三人以上的重大、特別重大事故:企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。因傷勢(shì)過重?fù)尵葻o效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門處理。在路上裝卸苗時(shí),要用塑料油布?jí)|在路面上,防止泥土撒到路面上。在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi),我公司還將定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。 是全面實(shí)施小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn),防止一些企業(yè)以計(jì)件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。為了保證工人工資得到保障,我公司單獨(dú)開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。 我公司設(shè)立民工工資專用帳戶,預(yù)存工資款,避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難,使的工資遲遲發(fā)不下去。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下,不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。 開設(shè)專門帳戶,由公司財(cái)務(wù)派專人專管,保證工程款的??顚S谩H?、廉政建設(shè)及保證措施 ①.加強(qiáng)反腐倡廉的宣傳和教育②.加強(qiáng)廉政監(jiān)督 ③.建立健全工程廉政責(zé)任制度。 五、擬投入本標(biāo)段主要施工機(jī)具一覽表序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備類型和技術(shù)指標(biāo)單位數(shù)量要求設(shè)備A類1噴種機(jī)≥180HP臺(tái)4近5年購置2抽水機(jī)≥100HP臺(tái)2近5年購置3農(nóng)藥機(jī)1m3臺(tái)4近5年購置4灑水車臺(tái)4近5年購置5割草機(jī)5m3臺(tái)4近5年購置6松土機(jī)160HP臺(tái)4近5年購置7空壓機(jī)≥12m3/min臺(tái)4近5年購置8攪拌機(jī)≥25m3/h臺(tái)3近5年購置9電焊機(jī)24KW臺(tái)2近5年購置10發(fā)電機(jī)120KW臺(tái)10近5年購置11運(yùn)輸車輛8T臺(tái)6
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