【正文】 一 施工總體計劃表………………………………………………29附表二 分項工程進度率計劃(斜率圖)……………………………….30附表三 工程管理曲線…………………………………………………31附表四 分項工程生產(chǎn)率和施工周期表………………………………32附表五 施工總平面圖…………………………………………………33附表六 勞動力計劃表 ………………………………………………..34附表七 臨時占地計劃表………………………………………………35附表八 外供電力需求計劃表…………………………………………36附表九 合同用款估算表………………………………………………37 附表十 項目管理機構(gòu)…………………………………………………38笫一章、工程概況 工程介紹工程名稱： 工程地點：工程招標(biāo)單位：質(zhì)量要求：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。 笫二章、施工組織布置及規(guī)劃 施工組織布置原則 為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司將成立項目部，將由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督陣，委任本公司項目經(jīng)理，項目總工全面監(jiān)督工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)整個工地的質(zhì)量、進度，負責(zé)工地各環(huán)節(jié)的質(zhì)量、規(guī)范、進度、安全等，調(diào)集經(jīng)驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現(xiàn)場。苗木定植后，按照設(shè)計要求，對苗木進行定干和適當(dāng)修剪，使同類苗木整齊一致?；蕛?yōu)先采用農(nóng)家肥，其次采用化肥或混合肥。種植槽放線。（2）落葉樹種在起、挖、運輸苗木時注意保護好根系和枝干防止機械損傷。栽植時要依照業(yè)主要求時間和自己的栽植能力綜合考慮，限制因素有自己的人力包括技術(shù)人員及勞動力、澆水能力保證做到苗木“隨起、隨運、隨栽、隨澆水”。對于時令花或觀賞花灌木，應(yīng)及時施促花肥和增花肥。：為了第二年形成更好的樹冠，萌生更多新枝，可對部分分茬灌木做平茬處理，將當(dāng)年生長的部分枝條進行修剪，剪除部分枝條，一般按圓頭樹形進行修剪。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。②公司與項目經(jīng)理部、項目經(jīng)理部與施工隊組簽訂責(zé)任狀，確保如期竣工，實行獎罰制度，充分調(diào)動全體員工的積極性。（2）應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、以科技保進度。管理措施（1）本項目實施合同質(zhì)量管理，工作責(zé)任到確保工程全過程得有效控制，以質(zhì)量保工期。（4）建立周例會制度，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，力求把阻滯進度的各種因素消除在萌芽狀態(tài)之中。 工程質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理總工程師物 資供應(yīng)處中 心試驗室工 程技術(shù)處質(zhì)檢處材料設(shè)備采集供應(yīng)退 貨提出開工申請監(jiān)理審批每道工序開工自 檢返 工監(jiān)理工程師檢查中間檢查監(jiān)理工程師檢查半成品檢查監(jiān)理工程師驗收中間交工證書資料整理歸檔返 工返 工返 工本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)：合格 二、工程質(zhì)量保證措施（包括事前、事中、事后質(zhì)量控制措施）“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，維護業(yè)主利益”是我單位的一貫宗旨。 施工前應(yīng)認真復(fù)測標(biāo)高點，根據(jù)規(guī)定的標(biāo)高進行土方回填和平整場地；種植地段應(yīng)修整到監(jiān)理工程師指示的線形和坡度。當(dāng)天未栽完的苗木立即假植，假植的苗木要有專人管護，保持根部濕潤。b. 根據(jù)工程特點，制定工程質(zhì)量預(yù)防措施，消除施工過程中潛在的不合格因素，消除質(zhì)量通病。質(zhì)檢員、試驗人員必須跟班作業(yè)，工程關(guān)鍵部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢工程師守候現(xiàn)場。對原材料和成品半成品必須嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行訂貨、采購、運輸、保管和供應(yīng)。上道工序不合格，下道工序不能施工。j. 制定切實可行的冬雨季施工措施，保證施工質(zhì)量不受氣候的影響。平時注意資料的積累，工程竣工時按建設(shè)單位的要求，提交竣工文件。一、安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)保證措施我們結(jié)合工程的實際情況，決定成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，下設(shè)三名安全管理人員組成安全生產(chǎn)小組，從事安全防護工作，安全生產(chǎn)小組每天在施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，以防事故發(fā)生。在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機械設(shè)備、查安全紀律以及勞保用品的使用。（2）施工期間工程部設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。（6）在行人稠密區(qū)施工時，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。（9）生產(chǎn)區(qū)施工用電、照明用電，電線分開架設(shè)。（13）加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期安全竣工創(chuàng)造條件。現(xiàn)場電閘和電源開關(guān)，必須上鎖，專人開關(guān)。（2）強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。施工和養(yǎng)護期內(nèi)，對化學(xué)農(nóng)藥的管理要嚴格，剩余農(nóng)藥要有專人保管，集中銷毀，杜絕將殘余農(nóng)藥亂扔或倒入河中，造成人畜傷害。為保護施工區(qū)域當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^，施工期間應(yīng)嚴格做好以下幾點：嚴格按照施工總平面布置圖布置臨時設(shè)施，不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑。三、生態(tài)環(huán)境保護(1)對原有生態(tài)環(huán)境進行調(diào)查，結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響，合理進行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。(4)施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、砼等，選擇合適低洼地堆放、填埋，避免流失污染環(huán)境。一、文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負責(zé)人任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。按圖用地大批材料、設(shè)備、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。清潔衛(wèi)生工程作業(yè)場所、生產(chǎn)臨時設(shè)施（加工車間、庫房、辦公室、宿舍、廁所等）室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。安全防護加強臨街面防護設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評分標(biāo)準(zhǔn)”，定期或不定期的檢查，及時評分，獎罰分明。笫九章、項目風(fēng)險預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案及演練施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中常常會遇到各類緊急情況,如火災(zāi)、爆炸、危險品事故等，緊急情況往往會造成員工、客戶和公眾傷亡,或中斷生產(chǎn)經(jīng)營活動、造成物質(zhì)財產(chǎn)的損失、破壞環(huán)境,損壞企業(yè)公共形象等。一、具體預(yù)案為保證應(yīng)急事故的及時、正確處理，施工現(xiàn)場成立應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)事故的應(yīng)急組織，指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，進行應(yīng)急任務(wù)的分配和人員、應(yīng)急資源設(shè)備調(diào)度，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動；在第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，及時反饋后續(xù)緊急情況的處理。 項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。 項目設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名，負責(zé)緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作，明確聯(lián)絡(luò)地址和電話。 事故報告程序： 1）工地發(fā)生安全事故后，企業(yè)、項目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報告有關(guān)部門。 5）死亡三人以上的重大、特別重大事故：企業(yè)應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)厥屑壢嗣裾?，同時報告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會組織、人民檢察機關(guān)和監(jiān)督部門、企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項目部報告后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場。因傷勢過重搶救無效死亡的，企業(yè)應(yīng)在8小時內(nèi)通知勞動行政部門處理。在路上裝卸苗時，要用塑料油布墊在路面上，防止泥土撒到路面上。在本工程的質(zhì)量保修期內(nèi)，我公司還將定期對業(yè)主進行回訪。 是全面實施小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)，防止一些企業(yè)以計件工資名義壓低和克扣農(nóng)民工工資。為了保證工人工資得到保障，我公司單獨開設(shè)了農(nóng)民工調(diào)查小組。 我公司設(shè)立民工工資專用帳戶，預(yù)存工資款，避免了由于工程中一些復(fù)雜問題而造成資金困難，使的工資遲遲發(fā)不下去。在目前農(nóng)民工討薪難的大環(huán)境下，不失為一種方便農(nóng)民工的行政舉措。 開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ谩Ｈ?、廉政建設(shè)及保證措施 ①.加強反腐倡廉的宣傳和教育②.加強廉政監(jiān)督 ③.建立健全工程廉政責(zé)任制度。五、擬投入本標(biāo)段主要施工機具一覽表序號設(shè)備名稱設(shè)備類型和技術(shù)指標(biāo)單位數(shù)量要求設(shè)備A類1噴種機≥180HP臺4近5年購置2抽水機≥100HP臺2近5年購置3農(nóng)藥機1m3臺4近5年購置4灑水車臺4近5年購置5割草機5m3臺4近5年購置6松土機160HP臺4近5年購置7空壓機≥12m3/min臺4近5年購置8攪拌機≥25m3/h臺3近5年購置9電焊機24KW臺2近5年購置10發(fā)電機120KW臺10近5年購置11運輸車輛8T臺6