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正文內(nèi)容

汽修廠員工手冊(cè)-wenkub

2023-07-10 13:39:03 本頁(yè)面
 

【正文】 視而不見甚至包庇、縱容、私自接單、吃回扣、陽(yáng)奉陰違等等都是對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng)的具體表現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任感:處在某一職位,某一崗位的員工,才會(huì)產(chǎn)生積極,不可能成為優(yōu)秀的員工.對(duì)于優(yōu)秀的員工來說,工作永遠(yuǎn)沒有“打折卡”,因?yàn)樗麄冎?,?duì)工作打折,也就是對(duì)自己的前途和發(fā)展打折——沒有任何一個(gè)單位,會(huì)將重?fù)?dān)交給一個(gè)工作上不認(rèn)真負(fù)責(zé)、處處偷工減料的人。難怪美國(guó)石油大王洛克菲勒說:“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來獲取與人相處的本領(lǐng)。因此自私思想膨脹、自我保守、個(gè)人英雄主義、技術(shù)封鎖與嘲笑就是缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神的體現(xiàn)。 第四種,混日子的員工。注重細(xì)節(jié),追求卓越,細(xì)節(jié)體現(xiàn)精品,也只有細(xì)節(jié)的表現(xiàn)力最強(qiáng)。,被動(dòng)地對(duì)待工作,在工作中尋找種種借口的員工,在廣力是不受到歡迎的.具有較強(qiáng)的執(zhí)行力:具有較強(qiáng)的執(zhí)行力的人在每一個(gè)階段,每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求卓越,切實(shí)執(zhí)行。在企業(yè)里,沒有任何一件事情能夠比一個(gè)員工處理和解決問題,更能表現(xiàn)出他的責(zé)任感、主動(dòng)性和獨(dú)當(dāng)一面的能力。1不斷學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn):不斷的學(xué)習(xí)可以使你成長(zhǎng)!一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的廣力團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)都會(huì)充滿活力!三人行,必有我?guī)?!成不驕,敗不綏。因?yàn)?,員工的一言一行直接影響企業(yè)的外在形象,員工的綜合素質(zhì)就是企業(yè)形象的一種表現(xiàn)形式,員工的形象代表著企業(yè)的形象,員工應(yīng)該隨時(shí)隨地維護(hù)企業(yè)形象。AAA就是你的家。1)不得圍觀車間在修的任何車輛;2)不得隨意打開車內(nèi)音響等設(shè)備;3)不得隨意翻動(dòng)車內(nèi)的所有物品,如工作需要應(yīng)及時(shí)復(fù)位;4)臟污手指不得觸摸車身內(nèi)/外表面(不可避免時(shí)應(yīng)擦凈);5)不得在顧客車輛上休息聊天;6)不得動(dòng)用顧客車輛辦公事/私事;7)嚴(yán)禁抽取顧客車輛的汽油;8)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員參與試車。嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度,個(gè)人服從全局整體安排。十二、員工聘用管理規(guī)定一、目的:規(guī)范公司人力資源聘用,優(yōu)化企業(yè)人力資源管理, 建立良好的用人機(jī)制,為持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。識(shí)別對(duì)該項(xiàng)工作的具體要求,如工作職責(zé)、薪資等級(jí)、所需能力(學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能等);面試基本條件1)身體健康,基本符合崗位聘用要求。(3)半身免冠照片二張。2)試用期內(nèi),公司有權(quán)辭退,提前一周通知。3)離職時(shí)按公司相關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù),否則即為違規(guī),按相關(guān)規(guī)定 予處罰。乙方必須接受甲方的工作考核,盡職盡責(zé),遵守國(guó)家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。如因乙方原因終止試用期協(xié)議,乙方要支付甲方對(duì)其有償培訓(xùn)所發(fā)生的所有費(fèi)用。如乙方損壞甲方的各類名譽(yù)及信譽(yù),甲方有權(quán)追究乙方的法律責(zé)任。11. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各一份。二、 工作內(nèi)容:乙方同意按甲方工作需要,在 崗位(工種)工作,完成該崗位(工種)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。四、 勞動(dòng)紀(jì)律:甲乙雙方嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,乙方應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方的管理。甲方每半年考核一次,考核合格,承認(rèn)其技術(shù)資格。九、 協(xié)議期滿后,甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商,可以繼續(xù)簽訂勞動(dòng)協(xié)議。十三、 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。員工登記表個(gè)人信息 NO.姓 名性別年 齡出生年月婚否政治面貌身份證號(hào)籍 貫現(xiàn)住地址聯(lián)系電話電子郵箱/緊急狀況聯(lián)系人及聯(lián)系電話全日制教育記錄(最高學(xué)歷)序號(hào)時(shí) 間學(xué) 校 名 稱專業(yè)證明人聯(lián)系電話非全日制教育記錄序號(hào)時(shí) 間學(xué) 校 名 稱專業(yè)證明人聯(lián)系電話工作簡(jiǎn)歷序號(hào)時(shí) 間單 位 名 稱職務(wù)證明人聯(lián)系電話家庭主要成員序號(hào)姓名關(guān)系職業(yè)備注共2頁(yè) 第1頁(yè)個(gè)人特點(diǎn)及要求個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)駕照類型個(gè)人興趣愛好技術(shù)等級(jí)離開原單位原因應(yīng)聘崗位期望工資水平個(gè)人承諾本表所填寫內(nèi)容屬實(shí),一年內(nèi)如發(fā)現(xiàn)不符,愿接受公司勒令自動(dòng)離職處分。具有經(jīng)理人資格證書?,F(xiàn)場(chǎng)主管:高中及以上的學(xué)歷,有2年的相關(guān)工作經(jīng)歷和一定的管理能力。機(jī)工、電工技校、職校畢業(yè)或初中以上學(xué)歷。1 配件管理員 初中以上學(xué)歷,具有一年以上的倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)。有薪假期應(yīng)按請(qǐng)假程序申請(qǐng),員工需將書面請(qǐng)假報(bào)告提前兩周交部門主管,由部門主管統(tǒng)一安排休假日期后,報(bào)公司審批。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,視同曠工處理。拖延3日以上者(不含看病當(dāng)天),視為曠工。企業(yè)有權(quán)根據(jù)病假員工病情,與有關(guān)醫(yī)院及醫(yī)生聯(lián)系,了解并進(jìn)行必要的復(fù)查或轉(zhuǎn)院就醫(yī)。5) 不執(zhí)行職級(jí)工資的員工在計(jì)發(fā)病假工資時(shí),相應(yīng)扣發(fā)固定的收入。凡不經(jīng)續(xù)假請(qǐng)示,擅自休假的,按曠工處理。月累計(jì)事假超過3天,扣發(fā)當(dāng)月效益工資。產(chǎn)假:符合計(jì)劃生育政策,分娩給予90天產(chǎn)假;晚育增加30天(女職工年滿24周歲,生育第一胎的);多胞胎生育,每多生育一胎增加15天;難產(chǎn)增加15天;嬰兒不滿1周歲的女員工,每天給予兩次共1小時(shí)哺乳時(shí)間。三、全 勤員工每月應(yīng)出全勤(無(wú)遲到、早退、中途脫崗、事假、病假等),規(guī)定調(diào)休除外。病假:憑市正規(guī)醫(yī)院證明,經(jīng)批準(zhǔn)方可有效,特別情況應(yīng)提前告知,事后補(bǔ)簽字。五、曠 工 以下情形均按曠工一天處理1)擅自中途脫崗/早退者; 2)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤者;3)月度累計(jì)遲到/擅自早退/擅自脫崗五次者;4)值班時(shí)無(wú)故脫崗者;5)擅自超假者; 6)不服從工作安排和調(diào)度指揮,拒不工作者。六、刷 卡刷卡時(shí)間及次數(shù)1)刷卡時(shí)間為上班/下班時(shí)間/值班時(shí)間2)刷卡次數(shù)為上班/下班各一次(共4次), 夜間值班/加班2次.因公出差/缺勤/因公延時(shí)上班/忘刷卡時(shí),應(yīng)在次日前填寫《無(wú)/延時(shí)刷卡說明單》(延期后補(bǔ)無(wú)效),經(jīng)直屬主管審批后方可有效,否則一律按曠工處理。 遲到030分種者,每月累計(jì)超過3次,按5元/次核扣。十、加 班23點(diǎn)參加緊急救援服務(wù)的員工,每人每次補(bǔ)貼10元。員工累計(jì)調(diào)休時(shí)應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。A、企業(yè)簡(jiǎn)介和各項(xiàng)規(guī)章制度的講解。2)技術(shù)培訓(xùn)(在職培訓(xùn))根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和汽車制造業(yè)的進(jìn)步,進(jìn)行在職期間的技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。(1) 綜合考核根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、工作記錄、獎(jiǎng)懲記錄,每年度進(jìn)行一次;(2) 理論技能考核,每半年進(jìn)行一次,分書面答卷和實(shí)際操作兩部分;(3) 考核成績(jī)記入員工檔案作為每年年終評(píng)定、獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、工薪調(diào)整、合同續(xù)停的依據(jù);38 / 38。員工考核對(duì)員工進(jìn)行考核,并評(píng)定成績(jī)是企業(yè)長(zhǎng)期的方針。C、汽車修理的一般基礎(chǔ)理論和專職理論的學(xué)習(xí)。任何員工無(wú)特殊原因一律不得拒絕參加。每月匯總統(tǒng)計(jì)并公示,并作為對(duì)員工獎(jiǎng)懲的依據(jù)。經(jīng)直屬主管批準(zhǔn)在節(jié)假日或突擊加班者或未休假加班者,按本人基本工資核算,應(yīng)填寫加班單經(jīng)主管批準(zhǔn)方可有效。 遲到超過60分種者,按事假一天核扣。八、遲 到上午8:00/下午13:30前未刷卡或刷卡后未到崗者。曠工一天,按三倍的基本工資核扣。1)一天內(nèi)由直屬主管核批;2)一天以上由總經(jīng)理核批。連續(xù)三個(gè)月全勤者(不累計(jì)),一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元。.十五、員工考勤管理規(guī)定一、目 的:為了保證合理、有效、有序地組織服務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,特制定本規(guī)定。家住外埠的給予路程假。(4) 員工請(qǐng)事假1天以內(nèi)的(含1天),由主管批準(zhǔn),1天以上的需經(jīng)總經(jīng)理同意,報(bào)公司備案。 事假(1) 員工請(qǐng)事假必須提前請(qǐng)示,經(jīng)主管批準(zhǔn)報(bào)公司備案,臨時(shí)有事不能提前請(qǐng)假,須在上午10:00以前電話通知主管,否則按 曠工處理。試工期內(nèi)不能正常工作繼續(xù)休息,其休息時(shí)間和試工前連續(xù)休息時(shí)間合并計(jì)算。員工全年病假超過30天,病假期間,按天計(jì)算只發(fā)基本工資的50%;30天之內(nèi)(包括30天)按天僅發(fā)基本工資。未辦銷假手續(xù),考勤不予登記。本年度未休假者,有薪假不帶入下一年度。 員工從進(jìn)入企業(yè)連續(xù)工齡滿三年者,可享受有薪假7天。 鈑金工:初中及以上學(xué)歷,有1年以上的汽車維修經(jīng)歷。服務(wù)顧問:中專或高中及以上學(xué)歷,有1年的業(yè)務(wù)接待經(jīng)歷,對(duì)常見汽車故障比較熟悉,經(jīng)行業(yè)培訓(xùn),具有服務(wù)顧問資格證書,有一定的工作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。 總檢:高中及以上學(xué)歷,經(jīng)行業(yè)培訓(xùn),獲得中級(jí)工以上證書,有5年及以上維修實(shí)踐經(jīng)歷,熟悉汽車結(jié)構(gòu),電器與電子的知識(shí)比較豐富。具有經(jīng)理人資格證書。訂立日期: 年 月 日員工(試用)評(píng)定表一、 綜合考核(占30分)部門: 姓名:分類評(píng)定
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