【正文】 密切相關(guān)。（2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度工程竣工后，請(qǐng)監(jiān)理單位及業(yè)主、交通質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行竣工驗(yàn)收。成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。過程三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接制度，自檢要做好文字記錄。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，注意各部位混凝土強(qiáng)度等級(jí)的設(shè)計(jì)要求。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。13）工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故后，及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。10）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定以及公司的程序文件執(zhí)行。8）成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)和重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)檢員、班組長先檢查，然后報(bào)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等檢查，并做好詳細(xì)的文字記錄。積極采用新工藝、新技術(shù)、針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種、每道工序施工前組織各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長的技術(shù)交底、工長對(duì)班組長的技術(shù)交底、班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。按分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任單位及人員。（5）組織好本班組的自檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并督促員工及時(shí)改正；協(xié)調(diào)做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項(xiàng)目部做好工序?qū)z，并協(xié)助項(xiàng)目部收集自檢資料，作為分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的依據(jù)。班組長責(zé)任制（1）以身作則，帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度，教育本班組員工努力提高質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻不忘項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)的要求組織各工序施工。（3）經(jīng)常檢查庫存物資，及時(shí)掌握庫存量，對(duì)物資的變質(zhì)、損壞、丟失、缺貨等情況要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理做出處理。（5）主動(dòng)配合項(xiàng)目部做好各工序開工前準(zhǔn)備工作，設(shè)立材料臺(tái)帳，做材料標(biāo)識(shí)，保證工程材料的使用具有可追溯性。材料員責(zé)任制（1）協(xié)助項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度及進(jìn)組織材料進(jìn)場，保證工程材料的供應(yīng)滿足施工進(jìn)度的要求。（3）按要求對(duì)工程使用的工程材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，指導(dǎo)項(xiàng)目材料員對(duì)進(jìn)場工程材料進(jìn)行抽樣送檢，嚴(yán)格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。（5）認(rèn)真填寫施工日記，詳細(xì)記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部做好分析、調(diào)查工作。施工員責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹施工組織設(shè)計(jì)，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量技術(shù)交底，親做好交底記錄，保證項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)。（4）巡視項(xiàng)目施工情況，及時(shí)指出質(zhì)量隱患，并督促改正。（6）掌握項(xiàng)目工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期召開工程質(zhì)量分析會(huì)，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系，確保工程質(zhì)量及質(zhì)量保修工作。（3）組織制定項(xiàng)目部《質(zhì)量保證計(jì)劃》（或《施工組織設(shè)計(jì)》）的項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，并督促實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目《質(zhì)量保證計(jì)劃》（或施工組織設(shè)計(jì)）的修改進(jìn)行審批確認(rèn)。施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，要督促整改。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)確保按照GB/T190012008標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持項(xiàng)目部質(zhì)量體系；經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。本項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系是企業(yè)質(zhì)量體系的一個(gè)組成部分，為確保企業(yè)質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置工程、技術(shù)、質(zhì)安、物資、機(jī)電等部門，配備滿足需要的各專業(yè)工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、測量員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料員等人員，形成橫向到邊、縱向到底的組織機(jī)構(gòu)。杜絕質(zhì)量事故，確保達(dá)到黃鶴杯，創(chuàng)楚天杯”的質(zhì)量目標(biāo)。建筑結(jié)構(gòu)的類別為丙類，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度6度；防火設(shè)計(jì)的建筑分類為一類高層建筑；其耐火等級(jí)為一級(jí)。（5）投資控制目標(biāo)：積極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議；科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，減少定額外消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。（2）工期目標(biāo)：按施工合同規(guī)定，本工程擬計(jì)劃于2016年8月25日開工，合同總工期為1115天。本《工程質(zhì)量保證體系》是對(duì)本工程施工質(zhì)量的管理及保證措施，用以指導(dǎo)和規(guī)范工程施工質(zhì)量的管理工作，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成綠地青山?香樹花城C地塊一期二標(biāo)段（A3樓、A4樓、1幼兒園及地下室）的建設(shè)任務(wù)，保證工程質(zhì)量達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，滿足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求。編制依據(jù)（1）、上海聯(lián)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限公司武漢分公司提供施工圖紙；（2）、國家頒布的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)；（3）、設(shè)計(jì)單位指定的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；（4）、湖北省及武漢市頒布的有關(guān)建筑工程管理等法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；（5）、ISO9001質(zhì)量管理體系，企業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及其支持性文件；（6）、施工現(xiàn)場條件等實(shí)際情況。工程實(shí)際開工日期以監(jiān)理單位簽署的開工報(bào)告記載日期為準(zhǔn)。（6）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：在施工過程中要充分做好成品保護(hù)、防地下管線破壞等工作；同時(shí)對(duì)現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)提出了嚴(yán)格要求，包括施工噪音控制、污水排放控制、粉塵控制等各方面的具體工作。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)成立“荊門市建筑工程總公司綠地青山?香樹花城C地塊一期二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，全面履行工程合同，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。第五章 質(zhì)量管理及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量保證目標(biāo)及目標(biāo)分解在本工程的施工質(zhì)量上，我司制定如下目標(biāo)：達(dá)到業(yè)主指定的質(zhì)量目標(biāo)，即達(dá)到國家工程施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量體系程序文件，確保施工中每一過程處于受控狀態(tài)，并為此提供充分的資源。同時(shí)，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會(huì)，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。（4）支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的“三檢”工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》（或《質(zhì)量保證計(jì)劃》），并做好《施工組織設(shè)計(jì)》（《質(zhì)量保證計(jì)劃》）的實(shí)施技術(shù)交底，努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。組織工程質(zhì)量驗(yàn)收，按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。（2）參與圖紙會(huì)審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。（6）協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格招待項(xiàng)目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。（4）按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作，并作好驗(yàn)收記錄。（2）對(duì)工程材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進(jìn)行工程材料的采購。倉庫管理員責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺(tái)帳，保持物資材料的可追溯性。、（4）保持倉庫物資堆放整齊、室內(nèi)通風(fēng)、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)，預(yù)防物資損壞或變質(zhì)。（2）接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá)，使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求；同時(shí)檢查、督促要班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。（6）配合項(xiàng)目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí)“三新技術(shù)”。從項(xiàng)目和各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施。3）材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度材料進(jìn)場必須具有出廠合格證，并按照規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。6）質(zhì)量否決制度不合格的工序不能進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。合同內(nèi)容完成后，要及時(shí)聯(lián)系甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行最終的驗(yàn)評(píng)工作。第五節(jié) 施工質(zhì)量管理制度計(jì)劃管理及追查制度根據(jù)工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，據(jù)此編制出季、月、周材料計(jì)劃和制定檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目內(nèi)業(yè)對(duì)工長的技術(shù)交底，工長對(duì)班組組長交底，班組長對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。隱蔽工種由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。1培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗。（3）嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，還應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣規(guī)定，經(jīng)試驗(yàn)復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件才能使用。（6）采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。砼在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。（6）開展質(zhì)量管理小組QC活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問題。（10）及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。3）防水工程（1）在工程施工前，必須將防水基層面各細(xì)部做法、節(jié)點(diǎn)處理細(xì)節(jié)問題與設(shè)計(jì)院探討清楚，務(wù)必做到萬無一失。施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過這三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。做好設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等基礎(chǔ)技術(shù)工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（3）、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場許可證的必須提供進(jìn)場許可證；同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”、“材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。Ⅱ認(rèn)真做好工種與工種之間、工序與工序之間的交接檢查驗(yàn)收工作，并做好記錄，如前道工序存在問題必須經(jīng)處理合乎要求后，才能進(jìn)行下道工序施工。Ⅳ積極開展QC小組活動(dòng)，精心操作，提高質(zhì)量，杜絕裝飾質(zhì)量通病。進(jìn)場的材料、半成品應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)合格通知單，并由物質(zhì)部會(huì)同技術(shù)人員、質(zhì)安人員及甲方有關(guān)人員共同檢查驗(yàn)收，貴重材料應(yīng)逐件驗(yàn)收，裝箱材料要拆箱檢查，捆綁材料要鋪開檢查。工人在操作時(shí)發(fā)現(xiàn)材料不對(duì)路，有權(quán)拒絕。項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)的施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，并設(shè)專職質(zhì)量員進(jìn)行日常事務(wù)的處理，建立質(zhì)量經(jīng)理—質(zhì)量管理職能部門—施工專業(yè)隊(duì)的質(zhì)檢員—班組兼職質(zhì)檢員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。(3)掛牌施工管理制：標(biāo)牌管理體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：其一，標(biāo)明小組負(fù)責(zé)施工區(qū)域。(6)樣板引路制度：對(duì)各分項(xiàng)工程,都實(shí)行樣板間、樣板墻制度，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后再大面積展開。我單位工程技術(shù)部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)績進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。隨機(jī)從20袋中各采取等量水泥經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗(yàn)試樣。拌和均勻后分成兩個(gè)等份，一份由試驗(yàn)室按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)，一份密封保存，以備復(fù)驗(yàn)用。（2）砂、石子等混凝土骨料材料，采用細(xì)度模量，顆粒級(jí)配合理的材料。Ⅱ、每一驗(yàn)收批取一組，數(shù)量為22kg。Ⅱ、每一驗(yàn)收批取試樣一組，在料堆中取樣，應(yīng)從頂部、中部、底部各部位抽取分布均勻的5個(gè)不同部位，鏟出表層后取樣。進(jìn)場物資的驗(yàn)收（1）執(zhí)行我單位的有關(guān)《質(zhì)量體系保證手冊(cè)》及《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證體系程序文件》相關(guān)的要求，物資進(jìn)場前做好堆放場地、裝卸、驗(yàn)收等設(shè)施與條件，質(zhì)量證明原始文件均由質(zhì)量安全科保存。合格的檢驗(yàn)文件均由質(zhì)量安全科保存。（2）任何進(jìn)入現(xiàn)場的物資，均按施工總平面布置圖規(guī)定的位置堆放整齊，做好物資標(biāo)識(shí)工作和物資收入明細(xì)帳。（5）做好“十防”工作，為保證倉庫的安全和物資完好，在存儲(chǔ)過程中做好防銹、防塵、防潮、防腐、防磨、防水、防爆、防變質(zhì)、防漏電、防震等工作。清倉盤點(diǎn)（1）定期清倉盤點(diǎn)。（3）重點(diǎn)檢查。（3）.材料員對(duì)進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。②場地堆放要求：裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)，鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金結(jié)制品，預(yù)埋件等可堆放在室外。成品